# 長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」｜ソディック（6143）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「このような事業環境の中、当社グループは、長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」を掲げ、「創造」「実行」「苦労・克服」という創業精神を基盤に豊かな未来につながる技術を磨き、ものづくりを通して持続可能な社会の実現にチャレンジしております。」 — 「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」という長期経営計画を初めて掲げ、創業精神を基盤に技術を磨き、ものづくりを通じて持続可能な社会の実現に挑戦すると記載している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」を掲げ、「創造」「実行」「苦労・克服」という創業精神を基盤に豊かな未来につながる技術を磨き、ものづくりを通して持続可能な社会の実現にチャレンジしています。」 — 長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」と、創業精神を基盤に技術・ものづくりを通じて持続可能な社会を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2020-q3)
- FY2020 再定義 「定量目標としては、2026年12月期までに、売上高1,250億円、営業利益170億円を展望しております。」 — 長期経営計画について、2026年12月期までの売上高1,250億円・営業利益170億円という定量目標と各事業の施策が明示された。一方、米中貿易摩擦や新型コロナウイルスにより、必要に応じて計画の見直しを検討すると記載している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」を掲げ、「創造」「実行」「苦労・克服」という創業精神を基盤に豊かな未来につながる技術を磨き、ものづくりを通して持続可能な社会の実現にチャレンジしております。」 — 長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」と、創業精神を基盤に技術・ものづくりを通じて持続可能な社会を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」を掲げ、「創造」「実行」「苦労・克服」という創業精神を基盤に豊かな未来につながる技術を磨き、ものづくりを通して持続可能な社会の実現にチャレンジしています。」 — 長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」と、創業精神を基盤に技術・ものづくりを通じて持続可能な社会を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、2019年２月に長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」を掲げ、「創造」「実行」「苦労・克服」という創業精神を基盤に豊かな未来につながる技術を磨き、ものづくりを通して持続可能な社会の実現にチャレンジしています。」 — 長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」と、創業精神を基盤に技術・ものづくりを通じて持続可能な社会を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2021-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「このような事業環境の中、当社グループは、長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」を掲げ、「創造」「実行」「苦労・克服」という創業精神を基盤に豊かな未来につながる技術を磨き、ものづくりを通して持続可能な社会の実現にチャレンジしています。」 — 長期経営計画「Next Stage 2026 ～Toward Further Growth～」と、創業精神を基盤に技術・ものづくりを通じて持続可能な社会を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再定義 「計画達成が困難であることから長期経営計画を取り下げることといたしました。市場動向等の外部環境の変化や当社経営課題に対する新長期経営計画について、2024年の発表に向けて策定を進めてまいります。」 — 「Next Stage 2026」を取り下げ、2024年の発表に向けて新長期経営計画を策定する方針へ整理された。 (https://komori.app/company/6143/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再定義 「このような経済環境のもと、当社グループは2024年から2026年までの「中期経営計画」において、当社の企業価値向上のためにビジネスモデルの変革が不可欠と判断し、「中国市場依存からの脱却」、収益性の改善と向上を目的とした「選択と集中」、「生産、販売体制をグローバルで再構築」、「バランスシート改善」を方針として掲げ、グループ全体での構造改革に取り組んでおります。」 — 計画達成困難を理由に取り下げた「Next Stage 2026」に代わり、2024年から2026年までの中期経営計画を策定し、中国市場依存からの脱却、選択と集中、グローバルな生産・販売体制再構築、バランスシート改善を柱とする方針へ移行した。 (https://komori.app/company/6143/filing/2024-q1)
- FY2024 再定義 「③　中期経営計画（2025年12月期-2027年12月期）」 — 計画達成困難を理由に取り下げた「Next Stage 2026」と2024年から2026年の中期計画に続き、2025年から2027年を対象とする新中期経営計画へ更新された。目標は売上高885億円、営業利益70億円、ROE8％以上、自己資本比率50％以上、DOE2％以上かつ総還元性向40％以上である。 (https://komori.app/company/6143/filing/2024-fy)
- FY2025 再定義 「中期経営計画を従前のローリング型から、コミットメント型の計画へ転換し、各指標達成に向け取組んでまいります。」 — 従来の2025～2027年中期経営計画から、2026～2029年を対象とするコミットメント型計画へ移行し、2029年12月期に売上高1,000億円、営業利益100億円、PBR1.0倍、ROE8.0％、EPS130円を目標とした。 (https://komori.app/company/6143/filing/2025-fy)
- 2026-05-12 再掲 「当社グループは2029年12月期までに売上高1,000億円、営業利益100億円の達成を目標とする「中期経営計画」を策定し、従来のローリング型からコミットメント型へ変更したことで、目標達成状況を明確にするとともに、従来から取り組みを進めている構造改革や高付加価値領域へのシフトを進めます。」 — 2029年12月期の売上高1,000億円・営業利益100億円目標と、コミットメント型計画への変更を再確認している。 (https://komori.app/company/6143/disclosure/20260511523023)
- 2026-06-16 再定義 「中期経営計画 「Grow Forward ２０２９」」 — 従来の2026～2029年を対象とするコミットメント型計画から、「Grow Forward 2029」として、事業戦略・経営基盤の強化・財務戦略を柱とする新たな中期経営計画へ再整理された。 (https://komori.app/company/6143/disclosure/20260615570413)
- FY2026-H1 再定義 「当社グループは2029年12月期までに売上高1,000億円、営業利益100億円の達成を目標とする中期経営計画「Grow Forward 2029」を策定し、超高精度・微細加工による成長市場の課題解決及び省人化・自動化による生産性向上ソリューション強化などの「事業戦略」、生産性・収益性の改善及びグローバル体制の再構築などの「経営基盤の強化」、資本コストと株価を意識した経営及び成長投資の確実な実行などの「財務戦略」を基本方針に取組みを進めます。」 — 従来の2026～2029年度のコミットメント型計画が、「Grow Forward 2029」として正式に明示され、売上高・営業利益目標と事業・経営基盤・財務の3領域の基本方針が具体化された。 (https://komori.app/company/6143/filing/2026-h1)
- 2026-08-07 再掲 「当社グループは2029年12月期までに売上高1,000億円、営業利益100億円の達成を目標とする中期経営計画「Grow Forward 2029」を策定し、超高精度・微細加工による成長市場の課題解決及び省人化・自動化による生産性向上ソリューション強化などの「事業戦略」、生産性・収益性の改善及びグローバル体制の再構築などの「経営基盤の強化」、資本コストと株価を意識した経営及び成長投資の確実な実行などの「財務戦略」を基本方針に取組みを進めます。」 — 「Grow Forward 2029」の売上高・営業利益目標と、事業戦略・経営基盤・財務戦略の3領域を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6143/disclosure/20260807515006)
