# 特定業種・地域に依存しない安定収益構造の構築｜ソディック（6143）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6143/threads/5b6958b4c435
企業ページ: https://komori.app/company/6143

## 経過

- FY2016-Q2 初出 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。さらに、景気動向に左右されにくい事業ポートフォリオ構築を目指し食品機械事業にも注力してまいります。」 — 市場・地域の分散に加え、食品機械、要素技術、新規事業による景気変動リスクの分散を目標としている。 (https://komori.app/company/6143/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2016-q2)
- FY2016-Q4 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、食品機械や要素技術事業等を通じて安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2020-q3)
- FY2020 再定義 「現在の収益の大半を占める放電加工機だけでなく、精密マシニングセンタ、金属３Ｄプリンタ、軽金属射出成形機、包装米飯製造装置など今後の成長を牽引する製品群の育成により事業ポートフォリオを変革し、安定した収益基盤の構築を目指してまいります。」 — 安定収益構造の構築が、単なる業種・地域分散から、放電加工機への収益集中を改め、複数の成長製品群を育成するポートフォリオ変革として具体化された。 (https://komori.app/company/6143/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定の業種・地域への依存を低減し、安定した収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定の業種・地域への依存を低減し、安定した収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定の業種・地域への依存を低減し、安定した収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「現在の収益の大半を占める放電加工機だけでなく、精密マシニングセンタ、金属３Ｄプリンタ、軽金属射出成形機、包装米飯製造装置など今後の成長を牽引する製品群の育成により事業ポートフォリオを変革し、安定した収益基盤の構築を目指してまいります。」 — 放電加工機への収益集中を緩和し、複数の成長製品群を育成して安定収益基盤を構築する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定した収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定した収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定した収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、グローバル市場におけるリスクへの対応力を高め、特定の業種や地域の需要環境に依存しない、安定した収益構造を目指してまいります。」 — 特定業種・地域への依存を低減し、安定収益構造を構築する目標を継続している。 (https://komori.app/company/6143/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再定義 「このような経済環境のもと、当社グループは2024年から2026年までの「中期経営計画」において、当社の企業価値向上のためにビジネスモデルの変革が不可欠と判断し、「中国市場依存からの脱却」、収益性の改善と向上を目的とした「選択と集中」、「生産、販売体制をグローバルで再構築」、「バランスシート改善」を方針として掲げ、グループ全体での構造改革に取り組んでおります。」 — 特定業種・地域に依存しない安定収益構造という従来の目標が、2024年から2026年までの中期経営計画における中国市場依存からの脱却、選択と集中、生産・販売体制のグローバル再構築、バランスシート改善として具体的に整理された。 (https://komori.app/company/6143/filing/2024-q1)
- FY2024 再定義 「構造改革を断行することで今後の成長に向けた経営基盤を確立し、中期経営計画のもとで高収益体質への転換を推し進めてまいります。」 — 従来の2024年から2026年までの中期経営計画が、構造改革を前提とする2025年12月期から2027年12月期の中期経営計画へ更新され、高収益体質への転換が中心課題として示された。 (https://komori.app/company/6143/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「このような経済環境のもと、当社グループは「中国市場依存脱却」、「選択と集中」、「生産、販売体制をグローバルで再構築」、「バランスシート改善」を方針として、グループ全体での構造改革に取り組んでおります。」 — 安定収益構造の構築方針が、中間期においても4つの構造改革方針として継続され、蘇州生産の厦門集約、高付加価値機種への注力、新製品開発、経費削減等の具体策と結び付けられている。 (https://komori.app/company/6143/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「工作機械事業においては中国の蘇州工場の生産を主に厦門工場へ集約し、中国全体の生産規模を適正化しています。蘇州工場は縮小移転後、テクニカルセンターやサービス拠点として再編され、顧客の課題解決を支援する「蘇州テクセンター」を新たに開設いたしました。」 — 特定地域・生産拠点への依存を低減し安定収益構造を構築する方針について、蘇州生産の厦門集約と蘇州テクセンター開設が実施された。 (https://komori.app/company/6143/filing/2025-fy)
- 2026-05-12 前進 「従来のローリング型からコミットメント型へ変更したことで、目標達成状況を明確にするとともに、従来から取り組みを進めている構造改革や高付加価値領域へのシフトを進めます。」 — 安定収益構造の構築に向けた構造改革と高付加価値領域へのシフトを、コミットメント型中期経営計画の下で継続・具体化している。 (https://komori.app/company/6143/disclosure/20260511523023)
- 2026-06-16 前進 「製品の選択と集中」 — 特定業種・地域に依存しない安定収益構造の構築方針が、製品の選択と集中、グローバル競争力の強化、生産性・収益性の改善を含む中期計画の基本方針として具体化された。 (https://komori.app/company/6143/disclosure/20260615570413)
- FY2026-H1 再定義 「当社グループは2029年12月期までに売上高1,000億円、営業利益100億円の達成を目標とする中期経営計画「Grow Forward 2029」を策定し、超高精度・微細加工による成長市場の課題解決及び省人化・自動化による生産性向上ソリューション強化などの「事業戦略」、生産性・収益性の改善及びグローバル体制の再構築などの「経営基盤の強化」、資本コストと株価を意識した経営及び成長投資の確実な実行などの「財務戦略」を基本方針に取組みを進めます。」 — 特定業種・地域への依存を低減し安定収益構造を構築する従来の目標が、2029年12月期を期限とする「Grow Forward 2029」の事業戦略・経営基盤・財務戦略に組み込まれた。 (https://komori.app/company/6143/filing/2026-h1)
