# 北米の代理店モデルから直販・サービスモデルへの移行｜ＤＭＧ森精機（6141）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「北米市場は、代理店ビジネスモデルから直接販売・サービスのビジネスモデルに変革を進めてまいりました。すでに残るディーラー３社のグループ化も決定しほぼ北米全域が直販体制となります。組織再編、充分な人員体制の整備も含め、直販体制によるお客様へのソリューション提供は軌道に乗りつつあり、当社の北米での受注は順調です。」 — 残るディーラー3社のグループ化を決定し、北米ほぼ全域の直販体制化と直接のソリューション提供を進めている。 (https://komori.app/company/6141/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「北米市場は、調整局面にありますが、直接販売・サービスのビジネスモデルへの変更は順調に進展しており、当社の受注は円ベースでも前年比でプラスを維持しております。」 — 北米市場の調整局面を認識しつつ、直接販売・サービスモデルへの変更は順調に進展していると再確認している。 (https://komori.app/company/6141/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「北米市場は、直接販売・サービスのビジネスモデルへの変更が順調に進展し、当社の受注は円ベースでも前年比でプラスを維持しております。」 — 北米の直販・サービスモデルへの移行が順調に進展しているとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/6141/filing/2016-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「当社の直販・直サービスの強みを背景に、工程集約機を中心に、自動化、ターンキー化を促進し、年度での連結受注は前期比61％増の4,500億円前後を目指します。」 — 直販・直サービスを基盤に、工程集約機、自動化、ターンキー化を促進する販売モデルを再確認している。 (https://komori.app/company/6141/filing/2021-q3)