# 新人事評価制度による人材育成とモチベーション向上｜ダイジェット工業（6138）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「人的資源の活用基盤を整備するため、人材育成を促す新人事評価制度の導入を目指し、人材の成長及びモチベーションの向上を図る」 — 新人事評価制度を人的資源の活用基盤として導入する方針を初めて独立した対処すべき課題として明示している。 (https://komori.app/company/6138/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「新人事評価制度の定着による人材育成の促進」 — 新人事評価制度について、導入を目指す方針から制度の定着を図る段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/6138/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「当社の人材育成方針は、評価制度と研修制度の二本柱からなり、管理職と担当者のコミュニケーション強化により、人材育成を強力に推し進めるものです。」 — 新人事評価制度の定着に加え、評価制度・研修制度・管理職とのコミュニケーションを人材育成の具体的な二本柱として整理している。 (https://komori.app/company/6138/filing/2024-fy)