# 中期経営計画「POST100&NEXT100 TRY-2023」による共通価値創造と持続的成長｜小池酸素工業（6137）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社グループは中期経営計画「POST100&NEXT100 TRY-2023」において主要課題として「世界市場での顧客満足の実現」、「すべての社員が活躍できる働き方改革の実現」、「持続的成長に向けた経営体制の強化」を掲げ、「取引先」、「従業員」、「社会」、「株主」など様々なステークホルダーとともに共通価値を創造して、ゆるぎない信頼を獲得し、持続的な成長を実現してまいります。」 — 従来の中期経営計画から更新されたPOST100&NEXT100 TRY-2023を、三つの主要課題とステークホルダーとの共通価値創造を軸とする計画として初めて抽出した。 (https://komori.app/company/6137/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは中期経営計画で掲げた「世界市場での顧客満足の実現」に向けた拡販活動の推進や収益力の強化に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画に基づき、世界市場での顧客満足、拡販活動、収益力強化に取り組む状態を継続している。 (https://komori.app/company/6137/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは中期経営計画で掲げた「世界市場での顧客満足の実現」に向けた拡販活動の推進や収益力の強化に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画に基づき、世界市場での顧客満足、拡販活動、収益力強化に取り組む状態を継続している。 (https://komori.app/company/6137/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは中期経営計画「POST100＆NEXT100 TRY-2023」において主要課題として「世界市場での顧客満足の実現」、「すべての社員が活躍できる働き方改革の実現」、「持続的成長に向けた経営体制の強化」を掲げ、「取引先」、「従業員」、「社会」、「株主」など様々なステークホルダーとともに共通価値を創造して、ゆるぎない信頼を獲得し、持続的な成長を実現してまいります。」 — POST100＆NEXT100 TRY-2023の三つの主要課題と、ステークホルダーとの共通価値創造を再掲している。 (https://komori.app/company/6137/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは中期経営計画で掲げた「世界市場での顧客満足の実現」に向けた拡販活動の推進や収益力の強化に取り組み、売上高、利益ともに増加しました。」 — 中期経営計画に基づく世界市場での顧客満足、拡販活動、収益力強化の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6137/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは中期経営計画で掲げた「世界市場での顧客満足の実現」に向けた拡販活動の推進や収益力の強化に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画に基づく世界市場での顧客満足、拡販活動、収益力強化の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6137/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 引き上げ 「中期経営計画で掲げた「世界市場での顧客満足の実現と収益基盤の強化」に向けた拡販活動の推進や収益力の強化に取り組んでまいりました。」 — 従来の計画上の「世界市場での顧客満足の実現」に「収益基盤の強化」が加わり、計画の重点表現が拡張されている。 (https://komori.app/company/6137/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況のもと、当社グループは中期経営計画で掲げた「世界市場での顧客満足の実現と収益基盤の強化」に向けた拡販活動の推進や収益力の強化に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画に掲げる世界市場での顧客満足と収益基盤強化に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6137/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 再掲 「このような状況のもと、当社グループは中期経営計画で掲げた「世界市場での顧客満足の実現と収益基盤の強化」に向けた拡販活動の推進や収益力の強化に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画の重点表現と、それに基づく拡販・収益力強化の継続を再確認している。 (https://komori.app/company/6137/disclosure/20260513529839)
- 2026-06-04 初出 「また、当社グループは中期経営計画「NEXT STAGE 2026」において主要課題として次の事項を掲げ、「お取引先」「従業員」「社会」「株主」など様々なステークホルダーとともに、共通価値を創造、共有して、ゆるぎない信頼を獲得し、持続的な成長を実現してまいります。」 — 従来の中期経営計画とは別に、「NEXT STAGE 2026」の名称、主要課題、2027年3月期の数値目標を初めて記載している。 (https://komori.app/company/6137/disclosure/20260603560923)
- FY2026 再定義 「当社グループは中期経営計画「NEXT STAGE 2026」において主要課題として「世界市場での顧客満足の実現と収益基盤の強化」「持続的成長に向けた経営基盤の強化」「資本コストと株価を意識した経営の実現」を掲げ、さまざまなステークホルダーとともに共通価値を創造、共有して、ゆるぎない信頼を獲得し、持続的な成長を実現してまいります。」 — POST100＆NEXT100 TRY-2023から、顧客満足・経営基盤・資本コストと株価を柱とするNEXT STAGE 2026へ中期計画の枠組みが更新された。 (https://komori.app/company/6137/filing/2025-fy)