# M&Aの推進｜小池酸素工業（6137）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6137/threads/37c47e8e2b3e
企業ページ: https://komori.app/company/6137

## 経過

- FY2017 初出 「平成28年度を初年度とする「中期経営計画」では、①創業100周年記念事業の推進、②人材の確保と育成、③Ｍ＆Ａの推進、④リスク対策の強化、⑤グループ各社（国内・海外）との連携強化、の５つを重点施策として取り組んでまいります。」 — 中期経営計画の重点施策としてM&Aの推進を初めて明示している。個別の買収案件や完了実績は記載されていない。 (https://komori.app/company/6137/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「平成28年度を初年度とする「中期経営計画」では、①創業100周年記念事業の推進、②人材の確保と育成、③Ｍ＆Ａの推進、④リスク対策の強化、⑤グループ各社（国内・海外）との連携強化、の５つを重点施策として取り組んでまいります。」 — 中期経営計画におけるM&A推進を再掲しているが、個別案件の実施・完了は記載されていない。 (https://komori.app/company/6137/filing/2017-fy)
- FY2022 削除 「当社グループは中期経営計画「POST100&NEXT100 TRY-2023」において主要課題として「世界市場での顧客満足の実現」、「すべての社員が活躍できる働き方改革の実現」、「持続的成長に向けた経営体制の強化」を掲げております。」 — 従来の中期経営計画で重点施策とされていたM&Aの推進は、当年度に示された主要課題の列挙には含まれていない。 (https://komori.app/company/6137/filing/2021-fy)