# 人財育成と多様な価値観を生かす社内環境整備｜牧野フライス製作所（6135）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「社員一人ひとりの成長が会社の成長につながり、会社の成長がさらに社員の成長を促すという好循環を実現するため、社員の自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフトのための様々な成長の機会を提供します。多様な人財の価値観を受け入れ、そのような多様な人財と価値観をもとに、顧客の多岐にわたる課題にフィットする革新的な製品・サービスを生み続けられるための社内環境の整備を推進します。」 — 自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフトの機会提供、多様な人財の価値観を生かす社内環境整備を人的資本戦略として初めて明示している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「社員一人ひとりの成長が会社の成長につながり、会社の成長がさらに社員の成長を促すという好循環を実現するため、社員の自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフトのための様々な成長の機会を提供します。」 — 自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフトの機会提供、多様な人財を生かす社内環境整備の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは、社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を支援し、スキルアップ・スキルシフトの機会を提供するとともに、多様な人財と価値観を受け入れる社内環境を整備することで、顧客課題解決力、技術力、部門横断での連携力及びグローバル対応力の強化を図ってまいります。」 — 自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフト、多様な人財を生かす社内環境整備に加え、顧客課題解決力やグローバル対応力の強化を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2025-fy)