# 中長期的な企業価値向上を軸とするコーポレート・ガバナンス｜牧野フライス製作所（6135）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社は、コーポレート・ガバナンスを、企業理念や経営方針に沿って、様々なステークホルダーに配慮しながら中長期的に企業価値を向上させるための施策の一つと考えております。」 — 企業理念・経営方針に沿い、ステークホルダーへの配慮と中長期的な企業価値向上をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として明示している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスを、企業理念や経営方針に沿って、様々なステークホルダーに配慮しながら中長期的に企業価値を向上させるための施策の一つと考えております。」 — ステークホルダーへの配慮と中長期的な企業価値向上をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として再確認している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスを、企業理念や経営方針に沿って、様々なステークホルダーに配慮しながら中長期的に企業価値を向上させるための施策の一つと考えております。」 — ステークホルダーへの配慮と中長期的な企業価値向上をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として再確認している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスを、企業理念や経営方針に沿って、様々なステークホルダーに配慮しながら中長期的に企業価値を向上させるための施策の一つと考えております。」 — ステークホルダーへの配慮と中長期的な企業価値向上をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として再確認している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスを、企業理念や経営方針に沿って、様々なステークホルダーに配慮しながら中長期的に企業価値を向上させるための施策の一つと考えております。」 — ステークホルダーへの配慮と中長期的な企業価値向上をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として再確認している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスを、企業理念や経営方針に沿って、様々なステークホルダーに配慮しながら中長期的に企業価値を向上させるための施策の一つと考えております。」 — ステークホルダーへの配慮と中長期的な企業価値向上をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として再確認している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスを、企業理念や経営方針に沿って、様々なステークホルダーに配慮しながら中長期的に企業価値を向上させるための施策の一つと考えております。」 — ステークホルダーへの配慮と中長期的な企業価値向上をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として再確認している。 (https://komori.app/company/6135/filing/2025-fy)