# 財務報告の内部統制と監査体制の継続的改善｜ＦＵＪＩ（6134）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」 — 内部統制会議と監査部を通じ、財務報告・子会社を含む業務執行の監督と改善を行っている。 (https://komori.app/company/6134/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」 — 内部統制会議と監査部による財務報告・子会社を含む業務執行の監督と改善を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」 — 内部統制会議と監査部による財務報告・子会社を含む業務執行の監督と改善を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2016-q3)
- FY2018 再掲 「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」 — 内部統制会議、監査部、監査役、会計監査人の連携による財務報告・業務執行の監督と改善を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」 — 内部統制会議、監査部、監査役、会計監査人の連携による財務報告・業務執行の監督と改善を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」 — 内部統制会議、監査部、監査役、会計監査人の連携による財務報告・業務執行の監督と改善を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2019-fy)
- FY2025 再掲 「財務報告に係る内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行っております。」 — 内部統制会議、監査部、監査役および会計監査人の連携による財務報告・業務執行の監督と改善を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2024-fy)