# サプライチェーン強化と生産改革によるQCD追求｜ＦＵＪＩ（6134）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「サプライチェーンの強化や生産改革による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」 — 品質・コスト・納期を同時に追求するため、サプライチェーンと生産プロセスの改革を進めている。 (https://komori.app/company/6134/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「サプライチェーンの強化や生産改革による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」 — サプライチェーン強化と生産改革によるQCD追求を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「サプライチェーンの強化や生産改革による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」 — サプライチェーン強化と生産改革によるQCD追求を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「サプライチェーンの強化や生産改革による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」 — サプライチェーン強化と生産改革によるQCD追求を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「サプライチェーンの強化や生産改革による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」 — サプライチェーン強化と生産改革によるQCD追求を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「サプライチェーンの強化や生産改革による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」 — サプライチェーン強化と生産改革によるQCD追求を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2017-q3)
- FY2018 引き上げ 「生産面では、作業効率を10％向上させつつ高品質を保つ標準化の徹底や、新機種の販売に向けた生産ラインの構築、ＩｏＴを活用した物流改革に取り組んでまいります。」 — 従来のQCD・生産改革に加え、作業効率10％向上、標準化、生産ライン構築、IoT物流改革という具体的な施策を掲げた。 (https://komori.app/company/6134/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「ＩｏＴを活用した生産による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」 — IoTを活用した生産とQCD追求による生産改革を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「ＩｏＴを活用した生産による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」 — IoTを活用した生産とQCD追求による生産改革を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「ＩｏＴを活用した生産による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」 — IoTを活用した生産とQCD追求による生産改革を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「そのほか、ＩｏＴを活用したより効率的で無駄のない生産環境の整備と充実を進め」 — IoTを活用した効率的な生産環境の整備・充実を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「ＩｏＴを活用したより効率的で無駄のない生産環境の整備と充実を進め」 — IoTを活用した効率的な生産環境の整備・充実を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、グループ会社間の連携による国内外の販売・技術サポート体制の強化やトータルソリューションの推進、顧客満足度の向上により、継続的なマーケットシェアの拡大に努めるとともに、ＩｏＴを活用したより効率的で無駄のない生産環境の整備と充実を進め、収益性の向上を目指してまいりました。」 — IoTを活用した効率的な生産環境の整備・充実を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「ＩｏＴを活用して生産工程の自動化・省人化を加速させ、品質の安定及び生産効率の向上に努めてまいります。」 — IoTを活用した生産工程の自動化・省人化、品質安定、生産効率向上へ施策の重点を広げつつ、生産改革を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「コストや効率を同時に追求した生産体制の構築、固定費の一層の削減などにも取り組み」 — コスト・効率を追求する生産体制の構築と固定費削減による生産改革を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「コストと効率を同時に追求した生産体制の構築、固定費の一層の削減などにも取り組み」 — コスト・効率を追求する生産体制の構築と固定費削減による生産改革を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「そのほか、コストと効率を同時に追求した生産体制の構築、固定費の一層の削減などにも取り組み」 — コスト・効率を追求する生産体制の構築と固定費削減による生産改革を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「ものづくりの効率化や原価改善に努めるとともに、ニューノーマル時代を踏まえたＤＸを積極的に取り入れることでペーパーレス化やＷＥＢ会議、テレワークの推進をはじめとする業務改革により固定費の一層の削減などに取り組み」 — ものづくりの効率化、原価改善、DXを活用した業務改革、固定費削減による生産・業務効率化を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「また、ものづくりの効率化や原価改善に努めるとともに、ニューノーマル時代を踏まえたＤＸを積極的に取り入れることでペーパーレス化やＷＥＢ会議、テレワークの推進をはじめとする業務改革により固定費の一層の削減などに取り組み」 — ものづくりの効率化、原価改善、DXを活用した業務改革および固定費削減を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2021-q3)
- FY2022 引き上げ 「また、自動化（ロボット、ＡＧＶなど）によるものづくりの効率化を推し進めてまいります。」 — 従来のIoT・DXによる生産効率化に加え、ロボットやAGVを用いた自動化を明示し、生産改革の手段を具体化・拡張している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「カーボンニュートラルに向けて環境に配慮した省エネ設計、ものづくりの効率化を推進するとともに、ＤＸを積極的に取り入れることで、ペーパーレス化やＷＥＢ会議、テレワークの推進をはじめとする業務改革により固定費の一層の削減などに取り組み」 — ものづくりの効率化、DX、ペーパーレス化、WEB会議、テレワークおよび固定費削減による生産・業務改革を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「豊田事業所の機械加工設備更新（2025年１月完了予定）702百万円の設備投資を計画し、資金は自己資金で調達いたします。」 — 生産改革・ものづくり効率化について、豊田事業所の機械加工設備更新を新たな設備投資計画として具体化した。 (https://komori.app/company/6134/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「ＥＣサイトの活用拡大や無人化工場実現への挑戦、ＡＧＶやロボットなどの導入およびＤＸを活用した生産スケジュール管理による生産効率化を推し進めてまいります。」 — DX、自動化、ロボット・AGV導入を通じた生産効率化の施策を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「そのほか、全社を挙げて、カーボンニュートラル実現に向けて環境に配慮した省エネ設計、ものづくりの効率化を推進してまいりました。」 — カーボンニュートラルに向けた省エネ設計と、ものづくりの効率化による生産改革を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「そのほか、全社を挙げて、カーボンニュートラル実現に向けて環境に配慮した省エネ設計、ものづくりの効率化を推進してまいりました。」 — カーボンニュートラルに向けた省エネ設計とものづくりの効率化を、生産・業務改革の施策として継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「そのほか、全社を挙げて、カーボンニュートラル実現に向けて環境に配慮した省エネ設計、ものづくりの効率化を推進してまいりました。」 — 省エネ設計とものづくりの効率化を通じた生産改革・環境対応を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「そのほか、全社を挙げて、デジタル活用による生産・販売・開発の業務効率化を推進し、収益性の向上を目指してまいりました。」 — デジタル活用による生産・販売・開発の業務効率化を通じた生産改革・収益性向上を継続している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「加えて、電子部品実装ロボット製造の主力工場である岡崎工場において、現工場棟の一部を建替えて新工場棟を建設し、生産能力を増強いたしました。」 — 岡崎工場の一部建替えと新工場棟建設を通じた生産能力増強を、実施済みの施策として記載している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「この需要拡大に対応すべく、昨年度建設した岡崎工場の新工場棟を整備して「ＮＸＴＲ」の生産体制強化にも努めました。」 — 生産改革・生産能力強化について、岡崎工場の新工場棟をNXT Rの需要拡大に対応する生産体制強化へ活用している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「「ＮＸＴＲ」の需要拡大に対応すべく、2024年９月に完成した岡崎工場の新工場棟を整備し、生産体制強化にも努めてまいりました。」 — 岡崎工場新工場棟の完成時期を示し、NXT Rの需要拡大に対応する生産体制強化の進展を記載している。 (https://komori.app/company/6134/disclosure/20260514532021)
- 2026-05-14 前進 「需要変動に対応する安定生産体制の構築」 — 需要変動への対応策として、安定生産体制の構築を具体化している。 (https://komori.app/company/6134/disclosure/20260514534657)
- FY2026 前進 「岡崎工場　Ｗ08tフィーダ組立自動化ライン構築　1,230　－　自己資金　2026.3　2028.3」 — 生産改革について、岡崎工場にW08tフィーダ組立自動化ラインを投資総額1,230百万円、2028年3月完了予定で構築する計画を新たに示している。 (https://komori.app/company/6134/filing/2025-fy)
- 2026-08-03 前進 「需要増に対応するため、サプライチェーン全体での供給体制強化を進める」 — 需要増への対応策として、サプライチェーン全体の供給体制強化を具体的に示している。 (https://komori.app/company/6134/disclosure/20260803506203)
- 2026-08-03 再掲 「さらに、需要変動に対応した安定生産体制の強化に向け、岡崎工場における人・モノ・場所の整備を進めるとともに、部材の安定調達に向けた取組みを推進してまいりました。」 — 需要変動に対応する生産体制の強化と部材の安定調達を継続している。 (https://komori.app/company/6134/disclosure/20260803506270)
- 2026-09-01 前進 「2025年度末には月産1,000台規模の生産体制を構築し、市場変化へ柔軟に対応できる生産能力を実現しました。」 — 岡崎新工場棟を活用したNXTRの生産体制について、月産1,000台規模の生産能力を実現したと記載している。 (https://komori.app/company/6134/disclosure/20260831528506)