# 人事制度・人材育成・採用力の強化｜岡本工作機械製作所（6125）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人事制度の再構築・計画的な人材育成・採用力の強化を主要な取組テーマとし、グローバルで活躍できる人材育成に注力してまいります。」 — 中期経営計画における人材戦略として、制度・育成・採用の三本柱を初めて独立したテーマとして開示している。 (https://komori.app/company/6125/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「具体的には、三井物産グループ企業から当社グループへの人材受入れを通じた半導体関連装置事業・工作機械事業の両事業における管理及び市場調査機能強化や、当社グループから三井物産グループ企業への人材派遣も含めた人材交流を行うこと等によるグローバル人材育成、三井物産グループへの参画を背景とした、採用における当社グループとしての認知度向上等を図ってまいります。」 — 人事制度・人材育成・採用力の強化について、三井物産グループとの人材受入れ・派遣、人材交流、市場調査機能強化、採用認知度向上という具体的な施策を追加した。 (https://komori.app/company/6125/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「具体的には、半導体関連装置事業及び高付加価値製品の拡大に対応するため、機械設計、電気設計、制御・ソフトウェア、生産技術等の高度専門人材の確保及び育成を強化しております。また、熟練技能者の知識・経験を体系的に継承し、品質の維持向上と若手社員の早期戦力化を推進しております。」 — 人材制度・育成・採用力の強化に加え、高度専門人材の確保・育成、熟練技能の体系的継承、若手社員の早期戦力化を具体的な施策として追加している。 (https://komori.app/company/6125/filing/2025-fy)