# アマダ（6113） 「中期経営計画2030」の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6113/disclosure/20260513530908
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-14
Komoriの読み（0-100）: 68
企業ページ: https://komori.app/company/6113

## 何が変わったか

2026年度から2030年度までの新たな5カ年中期経営計画を策定し、2030年度の売上収益5,200億円、営業利益730億円、ROE10%以上を目標に掲げた。構造改革、事業ポートフォリオの見直し、新商品・新規事業、M&Aなどを進め、成長投資1,500億円と株主還元2,500億円を実施する。

## 会社が挙げた理由

前中期経営計画では売上収益の目標を達成した一方、営業利益率とROEは目標未達となり、新商品の展開遅れ、資材費・人件費の高騰、営業・生産拠点の合理化・最適化の遅れなどの構造的課題が明らかになったため。また、社会環境や顧客の製造現場が大きく変化する中で、収益構造の抜本的な改善と成長領域への投資加速が必要と判断したため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画 2030
- 計画期間: 2026年度から2030年度までの5カ年
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"4,373（2025年度実績）","revised_forecast":"5,200","change":"+827","change_rate":"約18.9%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"730","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed（2025年度実績の数値記載なし）","revised_forecast":"10%以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 連結配当性向50％を目安とし、DOE（株主資本配当率）3％～5％を導入。総還元性向120％程度、総還元額約2,500億円以上（5年間累計）を予定
- 自己株式取得の方針: 適正な自己資本水準5,000億円未満を意識し、5年間で1,500億円の自己株式取得を実行
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 約1,500億円（5年間）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 重点戦略：構造改革（稼ぐ力の強化）、重点戦略：経営基盤の強化、重点戦略：事業ポートフォリオ経営、重点戦略：事業成長を支える新商品展開、重点戦略：「モノ売り」から「モノ×コト売り」への変革、重点戦略：新規事業の創出・強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上収益目標：4,000億円","revised_forecast":"売上収益実績：4,373億円。営業利益率・ROEは目標未達","change":"売上収益は+373億円","change_rate":"約9.3%","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 労働人口の減少と高齢化、AIをはじめとするデジタルインフラの激変、地政学リスク、サプライチェーンの不安定化、お客さまの製造現場における深刻な人材不足、技術継承の難しさ、新たな素材や加工技術への対応、グリーン・デジタル対応に伴う技術の多様化・高度化
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2026年度から2030年度までの5カ年における新たな中期経営計画を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2026年度から2030年度までの5カ年」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年度から2030年度まで」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新商品の展開の遅れや資材費・人件費の高騰などによるコスト増の影響で低下し、営業利益率およびROEについては目標未達」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文中に「業績予想の修正」への言及なし」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「新たな中期経営計画を策定いたしました」「ミッション・バリューを再整理すると同時に、目指す姿の明確化を目的に長期ビジョンを再定義」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上収益：5,200億円」「営業利益：730億円」「ROE：10%以上」「連結配当性向50％」「DOE（株主資本配当率）3％～5％」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「表の見出し「2025年度実績」「2030年度目標」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「売上収益については目標の4,000億円を上回る4,373億円を達成」「売上収益：5,200億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「基盤事業」「成長牽引事業」「変革事業」に分類し、リソースアロケーションを実行すると記載されているが、セグメント別数値目標はない」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2030年度目標」として「GHG排出量75％減」「肯定回答率20％以上向上」「15％以上向上」「60％以上」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文中に為替レートや市場成長率などの数値前提の記載なし」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「売上収益については目標の4,000億円を上回る4,373億円を達成」「営業利益率およびROEについては目標未達」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「目標の4,000億円を上回る4,373億円を達成」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画の目標と新計画の目標は記載されているが、従前目標の扱いに関する明示なし」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「新商品の展開の遅れや資材費・人件費の高騰などによるコスト増の影響で低下」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「資本コストを上回るリターンを継続的に創出」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「連結配当性向50％を目安」「DOE（株主資本配当率）3％～5％」「5年間で1,500億円の積極的な自己株式取得」「総還元性向120％程度」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「成長に向けた投資計画としては、5年間で累計約1,500億円枠」「成長領域におけるM&A」「AI・DX投資や人的資本投資」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「適正な自己資本水準（5,000億円未満）を意識」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文中にPBRまたは株価水準の自己評価の記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「それぞれの役割に応じたメリハリのあるリソースアロケーションを実行」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「Innovation LABO」「Mobilityや半導体」「人とロボット、AIが協働する『自律化工場』」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「市場成長性を重視する」との記載はあるが、市場規模・成長率の数値記載なし」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「成長領域におけるM&Aの実施」「成長領域における新たなM&Aにも挑戦」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「前半2年の『変革・成長期（構造改革）』と後半3年の『成長加速期』に分け」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「5年間で累計約1,500億円枠」「連結配当性向50％を目安」「総還元額は約2,500億円以上…を予定」」）