# Revolution E10 Planによる価値共創メーカーへの進化｜芝浦機械（6104）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「2019年度からスタートした新中期経営計画「Revolution E10 Plan」では、「機械メーカーの総合力を最大限活かして成長し続けること」を基本指針とし、早く、激しく変化する時代において勝ち残り、成長するために従来の考え方や仕事の進め方を大きく変えて、収益性重視への変革を目指します。当社は「機械メーカーの総合力」を用いて、お客様の価値をお客様と共に創る「価値共創メーカー」へと進化してまいります。」 — 2019年度開始の新中期経営計画を初めて記載し、機械メーカーの総合力、収益性重視、価値共創メーカーへの進化を基本指針として示している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループは新中期経営計画「Revolution E10 Plan」を2019年４月１日からスタートさせました。「機械メーカーの総合力を最大限活かして成長し続けること」を基本指針とし、早く、激しく変化する時代において勝ち残り、成長するために従来の考え方や仕事の進め方を大きく変えて、収益力向上への変革を目指してまいります。」 — 2019年4月1日開始のRevolution E10 Plan、機械メーカーの総合力を活かした成長、従来の仕事の進め方の転換および収益力向上への変革を引き続き示している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再定義 「今般、当社グループは、各種施策の進捗状況や直近の市場環境等を踏まえ、Revolution E10 Planの見直しを実施し、基本方針の実現に向け、次の3つを最も重要な施策として位置づけることと致しましたので、今後、これらの実施に向けた取組みをスピード感をもって進めて参ります。」 — Revolution E10 Planについて、進捗状況と市場環境を踏まえて見直しを実施し、三つの最重要施策を新たに位置づけている。 (https://komori.app/company/6104/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当社は「Revolution E10 Plan」を見直し、より収益性に重きを置いた「経営改革プラン」を2020年２月４日に発表いたしました。「経営改革プラン」に基づき、当社は組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率（ROE）の向上を目指した財務戦略の実行に取り組み、2023年度に売上高1,350億円、営業利益率8％、配当性向40％目途（経営改革プラン期間中）、ROE8.5％を目指します。」 — Revolution E10 Planの見直し後の経営改革プランについて、2023年度の売上高、営業利益率、ROEおよび計画期間中の配当性向という定量目標を明示した。 (https://komori.app/company/6104/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画である「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率（ROE）の向上を目指した財務戦略の実行に取り組んでおります。」 — Revolution E10 Planの見直し後の経営改革プランに基づき、高収益企業への変革、組織再編、成長投資、ROE向上を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/6104/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画である「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率（ROE）の向上を目指した財務戦略の実行に取り組んでおります。」 — Revolution E10 Planの見直し後の経営改革プランに基づき、高収益企業への変革、組織再編、成長投資、ROE向上を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/6104/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画である「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率（ROE）の向上を目指した財務戦略の実行に取り組んでおります。」 — Revolution E10 Planの見直し後の経営改革プランに基づき、高収益企業への変革、組織再編、成長投資、ROE向上を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/6104/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画である「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率（ROE）の向上を目指した財務戦略の実行に取り組むとともに、社会課題を解決する高付加価値商品の創出と高効率な生産の実現に向けたDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進しています。」 — 経営改革プランに基づく高収益企業への変革、組織再編、成長投資、ROE向上を引き続き掲げるとともに、高付加価値商品の創出と高効率生産に向けたDXの推進を記載している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画である「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率(ROE)の向上を目指した財務戦略の実行に取り組むとともに、社会課題を解決する高付加価値商品の創出と高効率な生産の実現に向けたDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進しています。」 — 経営改革プランに基づく高収益化、組織再編、成長投資、ROE向上およびDX推進を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画である「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率(ROE)の向上を目指した財務戦略の実行に取り組むとともに、社会課題を解決する高付加価値商品の創出と高効率な生産の実現に向けたDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進しています。」 — 経営改革プランに基づく高収益化、組織再編、成長投資、ROE向上およびDX推進を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画である「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率(ROE)の向上を目指した財務戦略の実行に取り組むとともに、社会課題を解決する高付加価値商品の創出と高効率な生産の実現に向けたDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進しています。」 — Revolution E10 Plan見直し後の経営改革プランに基づく高収益化、組織再編、成長投資、ROE向上およびDX推進を継続している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画である「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率(ROE)の向上を目指した財務戦略の実行に取り組むとともに、社会課題を解決する高付加価値商品の創出と高効率な生産の実現に向けたDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進しています。」 — Revolution E10 Plan見直し後の経営改革プランに基づく高収益化、組織再編、成長投資、ROE向上およびDX推進を継続している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 引き上げ 「当社グループは当連結会計年度を最終年度とする中期経営計画「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率（ROE）の向上を目指した財務戦略の実行を推進しております。2023年度の業績予想（2023年5月15日公表）は、「経営改革プラン」最終年度（2023年度）の売上高、営業利益、営業利益率の目標値を超過する計画としており、達成に向けて引き続き各種施策を遂行いたします。」 — Revolution E10 Plan見直し後の経営改革プランについて、最終年度である2023年度の業績予想が売上高・営業利益・営業利益率の目標値を超過する計画であると記載している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは当連結会計年度を最終年度とする中期経営計画「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率（ROE）の向上を目指した財務戦略の実行を推進しております。2023年度の業績予想（2023年5月15日公表）は、「経営改革プラン」最終年度（2023年度）の売上高、営業利益、営業利益率の目標値を超過する計画としており、達成に向けて引き続き各種施策を遂行いたします。」 — 経営改革プランの最終年度に向け、高収益企業への変革、組織再編、成長投資、ROE向上および目標超過計画を引き続き示している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経済環境のもとで、当社グループは当連結会計年度を最終年度とする中期経営計画「経営改革プラン」に基づき、高収益企業への変革に向けて、組織再編を中核とした経営改革、成長分野に対応した投資の推進、資本効率（ROE）の向上を目指した財務戦略の実行を推進しております。2023年度の業績予想（2023年5月15日公表）は、「経営改革プラン」最終年度（2023年度）の売上高、営業利益、営業利益率の目標値を超過する計画としており、達成に向けて引き続き各種施策を遂行いたします。」 — Revolution E10 Planの見直し後の経営改革プランについて、最終年度の目標超過計画と高収益化施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再定義 「このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画「中計2026」（2025年3月期～2027年3月期）で掲げている事業ポートフォリオの組み替え、顧客の生産性向上に寄与するシステムエンジニアリング装置販売・直販への軸足シフト、事業ポートフォリオ組み替えにリンクした人材戦略、ESG経営の推進等の基本方針に基づき、脱炭素社会、EV、再生可能エネルギー、労働生産性向上などに関連した商品の開発と提供、DX戦略の推進などの諸施策を遂行しております。」 — Revolution E10 Planおよびその見直し後の経営改革プランに続き、中計2026（2025年3月期～2027年3月期）を新たな中期計画として示している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「当社グループは中期経営計画「中計2026」（2025年3月期～2027年3月期）で掲げている事業ポートフォリオの組み替え、顧客の生産性向上に寄与するシステムエンジニアリング装置販売・直販への軸足シフト、事業ポートフォリオ組み替えにリンクした人材戦略、ESG経営の推進等の基本方針に基づき、脱炭素社会、EV、再生可能エネルギー、労働生産性向上などに関連した商品の開発と提供、DX戦略の推進などの諸施策を遂行しております。」 — Revolution E10 Planおよび経営改革プラン後の中計2026に基づく施策群を、引き続き遂行している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2025-h1)
- 2026-05-25 後退 「その結果、2027年3月期の売上につながる受注残の形成ができず、「中計2026」の目標達成を先延ばしせざるを得なくなりました。」 — 中計2026の目標達成時期を先延ばしする記載が追加されている。 (https://komori.app/company/6104/disclosure/20260525546447)
- FY2026 後退 「当社グループは、2027年3月期を最終年度とする中期経営計画「中計2026」の目標は未達となる見込みですが、その乖離幅を埋めるべく「26年度緊急対応」を進めております。」 — 中計2026の目標未達見込みを明示し、従来の目標追求から、乖離幅を埋める緊急対応へ計画の説明を変更している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2025-fy)