# 事業ポートフォリオ組み替えにリンクした人材戦略｜芝浦機械（6104）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「事業ポートフォリオ組み替えにリンクした人材戦略」 — 事業ポートフォリオの組み替えと連動する人材戦略を、中計2026の基本方針の一つとして初めて明示している。具体的な人事施策や数値目標はこの記載では示していない。 (https://komori.app/company/6104/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社グループは「長期ビジョン2030」で目指す「革新的な技術力で世界の製造業のメガトレンドに応える企業集団」を見据えた人的資本の強化に取り組んでおり、特に変わりゆく外部環境へ対応するため、研究開発・DX戦略、製造技術、営業、コーポレート(経営企画・人事・財務等)等において、新規分野に関する知見を有する人材の増強に努めています。」 — 事業ポートフォリオと連動する人材戦略を、研究開発・DX、製造技術、営業、コーポレート人材の増強、新人事制度、キャリア採用、リスキリング、グローバル人材教育へ具体化している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「事業ポートフォリオ組み替えにリンクした人材戦略」 — 事業ポートフォリオの組み替えと連動する人材戦略を、中計2026の基本方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6104/filing/2025-h1)
- 2026-06-02 前進 「営業技術とサービス人員の補強、教育中」 — 事業ポートフォリオと連動する人材施策を、インド市場向けの営業技術・サービス人員の補強と教育として具体化している。 (https://komori.app/company/6104/disclosure/20260601558658)
- FY2026 前進 「人材戦略と事業戦略を一体で捉え、連動させることを基本方針としています。重点テーマの事業戦略と紐づいた人材の流動化においては、マーケットや事業の変化に応じて、最適な人材を柔軟に再配置する仕組みの高度化が必要だと考えています。」 — 人材戦略を、人材ポートフォリオ、統一的な人事ガバナンス、タレントマネジメント、キャリア自律支援という4項目に具体化し、事業ポートフォリオの組み替えに対応する人材流動化基盤を示している。 (https://komori.app/company/6104/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 再掲 「事業ポートフォリオ組み替えにリンクした人材戦略」 — 事業ポートフォリオの組み替えに連動する人材戦略を、引き続き中計2026の基本方針として示している。 (https://komori.app/company/6104/disclosure/20260730502991)