# オークマ（6103） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6103/filing/2025-fy
提出日: 2026-06-22
対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/6103
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YFQC.pdf

## 要点

当連結会計年度では、売上高・営業利益・親会社株主に帰属する当期純利益が増加した一方、部材コスト上昇等の影響もありつつ、生産効率向上や価格転嫁に注力しています。また、サイバーセキュリティ面では、2025年9月にOkuma Europe GmbHのサーバーがランサムウェアに感染し、再発防止策を実施したことが記載されています。

## 事業

オークマグループは、NC旋盤・マシニングセンタ・複合加工機・NC研削盤等の工作機械の製造・販売を主力事業とするグローバル企業である。連結子会社16社・非連結子会社15社を含む体制のもと、日本・米州・欧州・アジア・パシフィックの四地域において販売とアフターサービスを展開している。米州・欧州・アジア・パシフィックには現地子会社を介した販売・アフターサービス体制を整備し、日本国内は自社と主要関係会社の販売網で補完している。2030年ビジョンとして「『ものづくりサービス』の力で、社会に貢献する」を掲げ、連結売上高3,000億円、連結営業利益率15％以上、ROE 13～15％を目指す。中期経営計画2025を通じてグローバル売上の拡大と付加価値ソリューションの提供を推進してきた。2026年度には江南工場にDream Site Engineered Solutions（DSES）を新設・稼働開始、同時にGlobal Innovation Center（GIC）の稼働開始を予定しており、受注高・売上高・営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は前期比増加となった。海外売上高比率は73.3％まで上昇しており、2025年度には海外売上高比率70％以上を達成する目標を設定していた。中期計画を通じてグローバル展開を強化し、Green-Smart Machineの展開、価格政策、大型案件の取り込み等を推進してきた反面、原材料価格上昇・関税影響・経費増大等がコスト構造を悪化させ、収益性の低下要因となっている。

## 数字

- 研究開発費: 43億円
- 設備投資: 257億円
- フリーキャッシュフロー: -54億円
- 従業員数: 4,101人

## セグメント

- 日本 / 売上高 1,126億円 / 売上構成比 5.9% / 営業利益 88億円
- 米州 / 売上高 783億円 / 売上構成比 24% / 営業利益 30億円
- 欧州 / 売上高 345億円 / 売上構成比 4.9% / 営業利益 7億円
- アジア・パシフィック / 売上高 152億円 / 売上構成比 16.4% / 営業利益 9億円

## 前回からの変化

### サプライチェーン

本提出書類（2026-06-22）で、江南工場に新設・稼働開始予定のDSESおよびGIC、DS1-3の稼働強化（DS3新設を含む）、ならびに海外販売子会社化としてOkuma Benelux B.V.／Okuma Austria GmbHが追加で明示された。あわせて次世代NC「OSP-P500」やDream Site高度化の継続が確認できるため、既存の技術プラットフォーム／拠点エントリへ記載追記した。

- + DSES施設（江南）
- + GIC施設（江南）
- + Okuma Benelux B.V.
- + Okuma Austria GmbH
- + オークマスチールテクノ

### 戦略的賭け

2026-06-22提出の記載から、既存の戦略的賭け（Dream Site/Green-Smart Machine/OSP-P500/海外展開等）は言及が確認できたため追記した。あわせて、江南工場のDSESおよびGlobal Innovation Center（GIC）の新設・稼働開始、ならびに新製品MULTUS U2000および自動化関連のSmartPPC/AWC、産学連携のオークマ工作機械工学館が新たに明示されたため新規追加する。

- + DSES稼働開始江南工場
- + GIC稼働開始予定
- + MULTUS U2000開発
- + SmartPPCパレット搬送システム
- + AWC自動ワーク交換装置
- + オークマ工作機械工学館

### 外部エクスポージャー

2026年提出書類では、地政学・原材料/物流費・為替・地域別需要に関する既存の外部エクスポージャーを再言及したほか、規制・開示（TCFD等、カーボンニュートラル関連の報告義務）や自然災害/パンデミック、技術代替の影響が新たに外部エクスポージャーとして具体的に追加された。

- + TCFD・カーボン報告義務への対応
- + 自然災害による事業継続影響
- + パンデミックによる需要変動
- + 技術代替の進展による競争環境変化

### 製品

提出書類（2026-06-22）で新たに、MULTUS U2000、DSES、GIC、SmartPPC、AWCが製品・ソリューションとして明示された。あわせて、既存の主力製品群（NC旋盤/マシニングセンタ/複合加工機/NC研削盤/その他）、Dream Site DS1-DS3、OSP suite知能化CNC、ARMROID/OMR、Green-Smart Machineについて言及と定量情報（製品別売上高）が更新された。

- + MULTUS U2000
- + DSESエンジニアードソリューション
- + GICイノベーションセンター
- + SmartPPCパレット搬送システム
- + AWC自動ワーク交換装置

### 技術

2026年提出書類では、Green-Smart Machineの継続的展開、Dream Siteの高度化（DS1/DS2/DS3とDSES稼働計画を含む）、次世代NC「OSP-P500」開発（デジタルツイン機能・スマートOSP操作）、状態監視・予兆検知・予防保全の高度化、ロボット自動化（ARMROID/OMR）および新規自動化要素（SmartPPC、AWC）、新型機MULTUS U2000の開発内容が明確に記載された。これに対応して既存エントリへ追記し、新規に複数の技術を追加する。

- + DSESスマートソリューション
- + OSP-P500スマートNC
- + SmartPPCパレット搬送
- + AWC自動ワーク交換
- + スマートマシン自律化
- + 機電情知融合技術
- + MULTUS U2000 5軸安定

### 資本配分

提出書類（2026-06-22）により、設備投資総額・研究開発投資総額・江南工場センター投資・オークマPDC（日本精機商会物流センター）・配当方針・自己株式取得・グローバルコミットメント契約について追記が必要になった。また、新たにOkuma AmericaのGlobal Repair Center投資および江南工場の塗装・乾燥設備投資が資本配分として明示されたため、新規追加する。

- + Okuma America修理拠点投資
- + 江南工場塗装乾燥設備投資

### ケイパビリティ構築

提出書類（2026-06-22）により、既存エントリでは「オークマユニバーシティ継続拡充」「工学館寄附による名大連携」に追記が発生。加えて、CHRO設置による人材戦略統括、ダイバーシティと育児休業取得の目標設定、江南工場DSES新設稼働、GIC稼働開始、次世代NC OSP-P500のデジタルツイン機能開発、SmartPPC/AWCなどの自動化装置、Green-Smart Machine展開、新型機MULTUS U2000開発が新規に確認できたため複数エントリを追加。

- + CHRO設置による人材戦略統括
- + ダイバーシティと育児休業目標
- + DSES稼働によるスマート工場
- + GIC稼働開始による共創基盤
- + OSP-P500デジタルツイン
- + SmartPPCパレット搬送
- + AWC自動ワーク交換
- + Green-Smart Machine展開
- + MULTUS U2000開発

### 規制ポジショニング

2026年提出書類では、既存のTCFD・脱炭素ESG戦略およびガバナンス（内部統制委員会、指名・報酬諮問委員会）を継続して言及している。あわせて、ESG推進体制（ESG推進室等）とD&O保険・責任限定契約、取締役会・監査役会の社外役員構成が新規の規制・構造的ポジショニング項目として追加可能なため、4件を新規追加する。

- + ESG推進体制（ESG推進室等）
- + D&O保険加入と責任限定契約
- + 社外役員を含む取締役会構成

## 会社自身の言葉

### 設備投資・拠点新設/拡充（Dream Site、DSES/GIC、PDC、工場計画）

- 「2026年度には江南工場にDream Site Engineered Solutions（DSES）を新設・稼働開始、同時にGlobal Innovation Center（GIC）の稼働開始を予定しており、2026年1月からDSES稼働、2026年5月からGIC稼働開始。」 — 江南工場でのDSES新設・稼働開始、同時にGIC稼働開始の予定
- 「2026年度には江南工場にDream Site Engineered Solutions（DSES）を新設・稼働開始、同時にGlobal Innovation Center（GIC）の稼働開始を予定しており、」 — DSES/GICの稼働開始予定（江南工場・2026年の時期）
- 「Dream Site Engineered Solutions（DSES）を新設・稼働開始」 — DSESを新設・稼働開始
- 「2026年5月からGIC稼働開始。」 — GICの稼働開始（2026年5月から）
- 「2026年度には江南工場にDream Site Engineered Solutions（DSES）を新設・稼働開始、」 — DSES新設・稼働開始の予定（2026年度）
- 「同時にGlobal Innovation Center（GIC）の稼働開始を予定しており、」 — GICの稼働開始予定（DSESと同時期の記載）
- 「江南工場 Global Innovation Center / Dream Site Engineered Solutions」 — 江南工場のGlobal Innovation CenterとDream Site Engineered Solutions
- 「江南工場 Global Innovation Center / Dream Site Engineered Solutions: 14,471百万円
- 着手・完成予定
  - 江南工場（日本）: 着手2026年4月、完成予定2027年3月」 — 江南工場のGlobal Innovation Center / DSES（投資額・着手/完成予定）
- 「重要な新設・改良・拡充の計画：塗装・乾燥設備・機械装置等 1,300百万円（資金調達は自己資金）、着手2026年4月、完成2027年3月」 — 塗装・乾燥設備等（1,300百万円）の重要な計画（資金調達・着手/完成予定）
- 「江南工場にDream Site Engineered Solutions（DSES）を新設・稼働開始」 — 江南工場でDSESを新設・稼働開始
- 「Global Innovation Center（GIC）の稼働開始を予定」 — GICの稼働開始予定
- 「㈱日本精機商会 オークマPDC: 2,350百万円」 — Okuma PDC（オークマPDC）の投資額（2,350百万円）
- 「Dream Site中心のスマートファクトリー化」 — Dream Site中心のスマートファクトリー化
- 「本社工場（ドリームサイト1）として新設済み」 — 本社工場（Dream Site1）としての新設済み
- 「DS1・DS2・DS3の整備・稼働」 — DS1・DS2・DS3の整備・稼働
- 「自動搬送・ロボティクス（ARMROID、OMR、AGV活用）」 — 自動搬送・ロボティクス（ARMROID、OMR、AGV）
- 「日本：オークマ興産㈱」 — 日本：オークマ興産㈱
- 「Okuma Latino Americana Comércio Ltda.」 — 非連結/連結区分を含む関連会社の列挙（子会社：Okuma Latino Americana Comércio Ltda.）

### 技術・製品/ソリューション（OSP、スマートマシン、MULTUS、SmartPPC/AWC等）

- 「OSP-P500による加工性能・操作性の向上、デジタルツイン機能、スマートOSP操作等の開発。」 — OSP-P500で加工性能・操作性向上、デジタルツイン、スマートOSP操作の開発
- 「次世代NC「OSP」の開発・機能強化を推進。OSP-P500による加工性能・操作性の向上、デジタルツイン機能、スマートOSP操作等の開発。」 — 次世代NC（OSP-P500を含む）での機能強化・開発
- 「2025年度に新型機「MULTUS U2000」を開発。近年の小型・高機能化対応として、同時5軸加工時の刃先位置のばらつきを低減し、旋盤・マシニングセンタ並みの加工性能と高い生産性を両立。省スペース設計を実現。」 — MULTUS U2000の開発（小型・高機能化、同時5軸加工のばらつき低減、省スペース設計）
- 「2025年度に新型機「MULTUS U2000」を開発。」 — 新型機MULTUS U2000の開発（2025年度）
- 「Green-Smart Machineの展開、Dream Siteの高度化、Global Innovation Centerの設置でソリューション開発を共創。」 — Green-Smart Machineの展開やDream Site高度化、GIC設置によるソリューション開発の共創
- 「OSP-P500による加工性能・操作性の向上」 — OSP-P500による加工性能・操作性の向上
- 「自動化・AIを活用した自律化ソリューション（スマートマシン）」 — 自動化・AIを活用した自律化ソリューション（スマートマシン）
- 「デジタルツインを活用した干渉確認・加工時間見積の精度向上、リードタイム短縮。」 — デジタルツインを活用した干渉確認・加工時間見積の精度向上、リードタイム短縮
- 「パレット搬送システム（SmartPPC）などの新開発技術を活用した省エネ・省スペース系ソリューション」 — SmartPPC等を含む新開発技術による省エネ・省スペース系ソリューション
- 「AWC（自動ワーク交換装置）などの新開発の自動化装置」 — AWC（自動ワーク交換装置）など新開発の自動化装置
- 「状態監視・予兆検知・予防保全機能の高度化」 — 状態監視・予兆検知・予防保全機能の高度化
- 「自動搬送・ロボティクス（ARMROID、OMR、AGV活用）、5軸加工・複合加工の高度化」 — 自動搬送・ロボティクス（ARMROID、OMR、AGV）と5軸/複合加工の高度化
- 「将来投資の優先事項として顧客価値創出、AI・自動化ソリューションの提供、5軸制御マシニングセンタ・複合加工機の売上拡大、グローバル生産最適化、人的資本の強化を挙げる。」 — 将来投資の優先事項（顧客価値、AI/自動化、5軸機・複合加工の売上拡大、グローバル生産最適化、人財強化）
- 「技術代替の影響など。自動化・AI導入の進展が需要・競争環境を変える機会にもなる。」 — 技術代替等の影響（自動化・AI導入が需要/競争環境を変える可能性）
- 「機電情知融合（機械・電気・情報・知識創造）の融合技術」 — 機電情知（機械・電気・情報・知識創造）の融合技術
- 「デジタル化・自動化・知能化の推進。」 — デジタル化・自動化・知能化の推進

### ESG・気候変動/サステナビリティ・人権/リスク（TCFD、温室効果ガス目標、体制）

- 「気候変動対応の移行計画（TCFDの推奨に賛同）、Scope1/2のカーボンニュートラル目標設定、2030年のネットベース・Scope1&2ゼロ、2050年のScope1-3全体での温室効果ガス排出量実質ゼロを目指す。省エネ・創エネ・オフセット等の具体的取り組み（国内はJ-クレジット、海外はVCS/CAR等のボランタリークレジットを使用）を定義。」 — 移行計画（TCFD賛同）、Scope1/2のカーボンニュートラル目標、2030/2050の排出目標と具体施策（省エネ・創エネ・オフセット）
- 「Dream Site中心のスマートファクトリー化、DS（Dream Site）およびDS1・DS2・DS3の整備・稼働、物流機能の統合を通じた輸送コスト低減と生産性向上を進めている。」 — Dream Site中心のスマートファクトリー化、DS1〜DS3の整備・稼働と物流機能統合
- 「貿易・関税制度・規制の変更、国際規制動向。TCFD等の開示要件の変化、カーボンニュートラル関連の規制・報告義務への対応が重要。」 — 地政学リスクや規制動向（TCFD等の開示要件変化、カーボンニュートラル関連の報告義務への対応）
- 「ESG推進体制（ESG推進室、安全・環境会議、リスク管理、TCFD対応、カーボンニュートラル目標）、マテリアリティ分析、サプライチェーンにおける人権尊重、持続可能性の推進。」 — ESG推進体制、マテリアリティ分析、サプライチェーンの人権尊重、持続可能性の推進
- 「地政学リスクの高まり、米中貿易摩擦、戦争・紛争の影響、サプライチェーンの再編リスク。欧州市場の景気不透明感に対する影響。特に米国の貿易政策・関税動向は短期的・中期的に業績変動要因となり得る。」 — 地政学リスク、米中貿易摩擦、戦争・紛争、サプライチェーン再編リスク等
- 「2030年のネットベース・Scope1&2ゼロ、2050年のScope1-3全体での温室効果ガス排出量実質ゼロを目指す。」 — 2030年ネットベースScope1&2ゼロ、2050年Scope1-3の実質ゼロを目指す
- 「海上輸送コストの上昇。原材料価格上昇・関税影響・輸送費の高止まりがコスト構造に影響。」 — 海上輸送コスト上昇や原材料価格上昇・関税影響がコストに与える影響
- 「原材料（鋳物・鋼材等）の価格変動。」 — 原材料（鋳物・鋼材等）の価格変動
- 「自然災害、パンデミック、人口動態、労働市場の変化、技術代替の影響など。」 — 自然災害・パンデミック・人口動態・労働市場変化・技術代替などのリスク
- 「地政学リスクの高まり、米中貿易摩擦、戦争・紛争の影響、サプライチェーンの再編リスク。」 — 地政学リスクの高まり、米中貿易摩擦、戦争・紛争、サプライチェーン再編リスク

### ガバナンス/組織・人財/人権・資本政策・グループ体制（CHRO、D&O、会議体、子会社/持株）

- 「教育制度としてOkuma Universityを運用（2019開始、教育テーマは「創発と熟練」「ものづくり教育」「階層別教育」「キャリア自律」等）。」 — 教育制度Okuma Universityの運用（創発と熟練等のテーマ）
- 「海外売上高比率70％以上を目標とし、グローバル成長を推進。」 — 海外売上高比率70％以上を目標とする方針
- 「自動化・生産性向上ソリューションの推進、内製化の拡大、コスト低減への取り組みを推進。」 — 自動化・生産性向上ソリューションの推進、内製化、コスト低減の取り組み
- 「世界経済の景気循環、設備投資動向、顧客の投資抑制・需要のばらつき。海外売上比率の高さゆえ、地域別景気動向の影響を受けやすい。」 — 世界経済の景気循環や設備投資動向、顧客の投資抑制と需要ばらつき
- 「2028年度目標として女性比率20-25%、育児休業取得率男女の指標を設定。」 — 2030年度に向けた女性比率（20-25%）や育児休業取得率等の指標設定
- 「研究開発投資額: 4,265百万円」 — 研究開発投資額（4,265百万円）
- 「Okuma Benelux B.V.」 — Okuma Benelux B.V.（子会社の列挙）
- 「Okuma Austria GmbH」 — Okuma Austria GmbH（子会社の列挙）
- 「取締役会・監査役会の構成（社外取締役4名・社外監査役2名を含む計9名の取締役、4名の監査役。社外取締役は森脇、竹中、三和、堀西、社外監査役は中村、細郷、補欠社外監査役魚住を含む予定）。」 — 取締役会・監査役会の構成（社外取締役4、社外監査役2を含む）
- 「自己株式の取得・消却: 取得額5,002百万円、取得株式数3,500,000株（取締役会決議での取得期間：2026年1月19日〜8月31日）、消却・処分は99, }」 — 自己株式の取得・消却（取得額、取得株式数、取得期間、消却/処分）
- 「名古屋大学東山キャンパスの「オークマ工作機械工学館」設置（同社の寄附による建設）。」 — 名古屋大学東山キャンパスの「オークマ工作機械工学館」設置（寄附により建設）
- 「CHROを設置、採用・育成・労務・安全衛生等の方針を統括。」 — CHROを設置し、採用・育成・労務・安全衛生等の方針を統括
- 「D&O保険の加入（取締役・監査役全員を被保険者）および責任限定契約の存在。」 — D&O保険（取締役・監査役全員を被保険者）および責任限定契約の存在
- 「Okuma America Corporation Global Repair Center: 3,023百万円」 — Okuma America CorporationのGlobal Repair Center（3,023百万円）
- 「内部統制委員会・指名・報酬諮問委員会・経営会議の設置・運用を実施。」 — 内部統制委員会・指名報酬諮問委員会・経営会議の設置・運用
- 「配当政策: 中間配当と期末配当の年2回を基本、1株当たり配当額は100円（中間50円・期末50円、期末配当は議決事項）」 — 配当政策（中間・期末の年2回、1株当たり100円、内訳と基準日）
- 「米州：Okuma America Corporation」 — 米州：Okuma America Corporation
- 「欧州：Okuma Europe GmbH」 — 欧州：Okuma Europe GmbH
- 「アジア・パシフィック：Okuma Australia Pty. Ltd.」 — アジア・パシフィック：Okuma Australia Pty. Ltd.（子会社の地域別区分）
- 「日本：㈱日本精機商会」 — 日本：㈱日本精機商会
- 「コミットメント契約: 20,000百万円」 — コミットメント契約（20,000百万円）
- 「板金部品製造」 — 板金部品製造（関連する事業内容の言及）
- 「2024/10/1付株式分割（1株を2株へ）を実施」 — 2024/10/1付の株式分割（1株を2株へ）