# 感染症流行時のCSセット運営デジタル化・緊急対応｜エラン（6099）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社としては、ＣＳセットの運営業務のデジタル化を図るなど、施設内におけるＣＳセット運営業務の効率化を推進するとともに、感染症等が流行する緊急時においても、現場の運営が円滑に進む対応策を検討してまいります。」 — 感染症流行時の運営リスクへの対応手段として、CSセット運営業務のデジタル化・効率化と緊急時対応策の検討を初めて示している。 (https://komori.app/company/6099/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社としては、ＣＳセットの運営業務のデジタル化を図るなど、施設内におけるＣＳセット運営業務の効率化を推進するとともに、感染症等が流行する緊急時においても、現場の運営が円滑に進む対応策を検討してまいります。」 — 感染症流行時の対応として、CSセット運営業務のデジタル化・効率化と緊急時対応策の検討を継続している。 (https://komori.app/company/6099/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当社としては、ＣＳセットの運営業務のデジタル化を図るなど、施設内におけるＣＳセット運営業務の効率化を推進するとともに、感染症の流行時や大規模災害の発生時等の緊急時においても、現場の運営が円滑に進むよう、対応策を検討してまいります。」 — CSセット運営業務のデジタル化・効率化と、感染症・大規模災害時の対応策の検討を継続している。 (https://komori.app/company/6099/filing/2021-fy)
- FY2022 再定義 「平時の段階から、物流機能の強化及び在庫の備蓄、情報システム強化、バックオフィス業務の地域分散化及び早期復旧体制の構築等を進めることが重要です。大規模災害やパンデミック等の事業リスクが顕在化しても安定的に事業継続を図ることができるよう、グループ一体となって体制を整備してまいります。」 — 従来のCSセット運営業務のデジタル化・緊急対応策から、災害・パンデミック全般を対象とする物流、在庫、情報システム、業務分散、早期復旧を含む事業継続体制へ記載範囲を広げている。 (https://komori.app/company/6099/filing/2022-fy)