# ダブルマテリアリティに基づくサステナビリティ重要項目を特定・管理する｜リクルートホールディングス（6098）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6098/threads/00fa20f27afa
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## 経過

- FY2024 初出 「2024年3月期は、当社が社会や地球環境に対して与える影響（インパクト）と当社財務に対する影響（財務影響）の2軸で評価するダブルマテリアリティの考え方に基づき、以下のプロセスでマテリアリティ項目を特定しました。」 — サステナビリティ項目の抽出、インパクト・財務影響の評価、社外有識者を含む委員会審議と取締役会決議という手順を、新たな管理プロセスとして開示した。 (https://komori.app/company/6098/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年3月期は、当社が社会や地球環境に対して与える影響(インパクト)と当社財務に対する影響(財務影響)の2軸で評価するダブルマテリアリティの考え方に基づき、以下のプロセスでマテリアリティ項目を特定しました。」 — ダブルマテリアリティに基づくサステナビリティ重要項目の抽出・評価・委員会審議・取締役会決議というプロセスをFY2025も実施した。 (https://komori.app/company/6098/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2026年3月期は、当社が社会や地球環境に対して与える影響(インパクト)と当社財務に対する影響(財務影響)の2軸で評価するダブルマテリアリティの考え方に基づき、以下のプロセスでマテリアリティ(重要性)の判断を実施しました。」 — ダブルマテリアリティに基づく項目抽出・評価について、ステークホルダーのフィードバックやAIを含む社会潮流を反映し、社外有識者参加の委員会審議と取締役会決議までのプロセスを2026年3月期も実施した。 (https://komori.app/company/6098/filing/2025-fy)