# 人材の確保・育成と従業員の意欲・能力向上｜ミトラグループ（6093）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「さらに、引き続き継続的・積極的な採用活動を行い、優秀な人材の確保・育成に努めていくとともに、福利厚生制度の充実、教育プログラムの構築により、より一層の従業員の意欲・能力の向上に今後も積極的に取組んでまいります。」 — 採用活動、福利厚生制度、教育プログラムを通じて人材の確保・育成と従業員の能力向上を進める施策が示された。 (https://komori.app/company/6093/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、生産緑地の「2022年問題」など大都市圏の不動産需給バランスに着目した営業活動を展開すると同時に、人的資源の拡充を図り、内部の体制強化にも努めてまいりました。」 — 不動産オークション事業で人的資源の拡充と内部体制強化を進めていることが示された。 (https://komori.app/company/6093/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間においては、前期のような大型案件の受注はございませんでしたが、成約件数は増加しており、今後の相続市場拡大を見据え、新規採用や教育など人的資源の拡充に努める一方、生産緑地の「2022年問題」など大都市圏の不動産需給バランスに焦点を当てた営業活動をより一層強化してまいりました。」 — 不動産オークション事業で、相続市場の拡大を見据えた新規採用・教育による人的資源の拡充を継続している。 (https://komori.app/company/6093/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「連結子会社の増加とそれに伴うBPO事業の伸張により売上高は前年同期比で微増したものの、セグメント別の売上構成が変化したこと並びに人材採用や管理体制強化のためのシステム投資等を先行して進めた結果、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する四半期純利益は前年同期比で減少しております。」 — 人材採用を継続するとともに、管理体制強化のためのシステム投資を先行して進めたことが業績分析で説明されている。 (https://komori.app/company/6093/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「今後も引き続き継続的・積極的な採用活動を行い、優秀な人材の確保・育成に努めていくとともに、福利厚生制度の充実、教育プログラムの構築により、より一層の従業員の意欲・能力の向上に今後も積極的に取り組んでまいります。」 — 積極採用、育成、福利厚生、教育プログラムによる人材・従業員能力の強化方針が継続している。 (https://komori.app/company/6093/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「一方、人材の採用・育成を推し進めることで事業基盤の強化を進めたことから人件費が増加し、不動産オークション事業の売上高および営業利益は増収減益となりました。」 — 不動産オークション事業で、人材の採用・育成を通じた事業基盤強化を継続している。人件費増加により売上高は増加した一方、営業利益は減少した。 (https://komori.app/company/6093/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「一方、人材の採用・育成を推し進めることで事業基盤の強化を進めたことから人件費が増加し、不動産オークション事業の売上高および営業利益は増収減益となりました。」 — 人材の採用・育成を通じた事業基盤強化を継続している。人件費の増加が不動産オークション事業の減益要因となったことも示されている。 (https://komori.app/company/6093/filing/2019-q3)
- FY2021 再掲 「当社グループの持続的な成長を支える人材の採用・育成は重要課題の一つであります。なかでも金融取引または不動産取引事務に関する十分な知識・経験を有する人材の確保が必要となります。」 — 人材の採用・育成を重要課題とし、金融取引・不動産取引事務の知識・経験を持つ人材の確保を必要条件として明示した。 (https://komori.app/company/6093/filing/2020-fy)
- FY2024-Q1 その他 「なお、2022年10月より当社グループ子会社として新たに加わった株式会社サムポローニアの事業も順調に推移しており、インフラ等の初期投資や業務拡大を見据えた人財採用等の負担も軽減される傾向にあります。」 — サムポローニア事業の順調な推移に伴い、インフラ初期投資や業務拡大を見据えた人財採用等の負担が軽減傾向にあると説明している。 (https://komori.app/company/6093/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「育児休業からの復職率（注）２．　2025年2月期 100.0％を維持　100.0％　男女間の賃金差異（注）２．　2025年2月期 80.0%以上を目標　74.4％　女性管理職比率（注）３．　2025年2月期 40.0％以上を維持　43.2％」 — 人財・社内環境に関して、2025年2月期を期限とする復職率、男女間賃金差異、女性管理職比率の目標と当期実績が開示された。 (https://komori.app/company/6093/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「育児休業からの復職率(注)２．　2026年２月期　100.0％を維持　100.0％　男女間の賃金差異(注)２．　2026年２月期　80.0％以上を目標　75.2％　女性管理職比率(注)３．　2026年２月期　40.0％以上を維持　36.8％」 — 人財・社内環境について、目標年度が2026年2月期へ更新され、復職率100.0％、男女間賃金差異75.2％、女性管理職比率36.8％の実績が開示された。 (https://komori.app/company/6093/filing/2024-fy)
- 2026-04-03 前進 「新人事制度(複線型人事制度・評価制度)、体系的な研修制度を開始」 — 人材の確保・育成に関する施策が、新人事制度と研修制度の開始として具体化された。 (https://komori.app/company/6093/disclosure/20260403597860)
- FY2026 その他 「育児休業からの復職率(注)２．　2026年２月期　100.0％を維持　100.0％　男女間の賃金差異(注)２．　2026年２月期　80.0％以上を目標　73.2％　女性管理職比率(注)３．　2026年２月期　40.0％以上を維持　44.1％」 — 2026年2月期の実績として、育児休業からの復職率100.0％、男女間賃金差異73.2％、女性管理職比率44.1％を開示した。復職率は目標を維持し、女性管理職比率は40.0％以上の目標を上回った一方、男女間賃金差異は80.0％以上の目標を下回った。 (https://komori.app/company/6093/filing/2025-fy)
- 2026-07-13 前進 「内部戦略では、人財採用、評価制度の見直し、研修制度の整備など、成長を支える組織基盤の強化に取り組んでおります。」 — 人財確保・育成に関する施策として、採用、評価制度、研修制度の整備が具体的に示された。 (https://komori.app/company/6093/disclosure/20260713591871)
- 2026-10-07 前進 「評価制度の改定準備
管理職の複数採用
公募制度による人財ローテーションの実施」 — 人的資本施策について、評価制度改定の準備、管理職採用、人財ローテーションの実施が示された。 (https://komori.app/company/6093/disclosure/20261007547192)
- 2026-10-14 前進 「あわせて、内部戦略では評価・育成の仕組みづくりや業務の標準化を進め、売上成長を利益につなげられる体制の構築に取り組んでまいります。」 — 人材の評価・育成の仕組みづくりを、業務標準化とともに収益につなげる体制整備として具体化した。 (https://komori.app/company/6093/disclosure/20261014550318)