# 持続可能な地域社会の再生・活性化と生きもの保全プロジェクト｜ウエスコホールディングス（6091）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6091/threads/8788b3791504
企業ページ: https://komori.app/company/6091

## 経過

- FY2019-Q1 初出 「また、持続可能な地域社会の再生・活性化を目的とした新たな都市計画や生きもの保全プロジェクト等を行い、多様化・高度化する社会資本整備に対するニーズに対応することに努めてまいりました。」 — 持続可能な地域社会の再生・活性化に向け、新たな都市計画や生きもの保全プロジェクトを実施している。 (https://komori.app/company/6091/filing/2018-q2)
- FY2021 再掲 「また、持続的な成長企業となるべく、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）や働き方改革、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）、ＥＳＧ（環境、社会、ガバナンス）等の様々な経営課題についての対応が求められております。」 — 持続可能な地域社会・環境課題への対応を、DX、働き方改革、SDGs、ESGを含む経営課題として継続している。 (https://komori.app/company/6091/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、持続的な成長企業となるべく、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）や働き方改革、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）、ＥＳＧ（環境、社会、ガバナンス）等の様々な経営課題についての対応が求められております。」 — DX、働き方改革、SDGs、ESGを持続的成長に向けた経営課題として継続している。 (https://komori.app/company/6091/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社グループは、「未来に残す、自然との共生社会」という企業理念のもと、ウエスコグループ行動憲章に基づき、総合建設コンサルタント事業、スポーツ施設運営事業、水族館運営事業の３つの主要セグメントにおける事業活動を通じて、社会および当社グループの持続的な発展を目指すことをサステナビリティ基本方針としております。」 — 従来のSDGs・ESG等の経営課題という整理から、3主要セグメントを通じたサステナビリティ基本方針、人的資本、マテリアリティの枠組みへ記載が体系化されている。 (https://komori.app/company/6091/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 前進 「・まちづくり・都市デザイン協議参画と技術研究
・自然保全地域の創出・利活用方針の事業スキームの開発
・環境ＤＮＡを活用した環境調査の高度化、環境ＤＮＡの水国調査等への実装に向けた技術体系の構築」 — サステナビリティ関連の取り組みが、まちづくり・都市デザイン、自然保全地域の事業スキーム、環境DNAの実装へ具体化されている。これらを含む研究開発費は2,700万円である。 (https://komori.app/company/6091/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「自然保全地域の創出・利活用方針の事業スキーム開発、環境DNAを活用した環境調査の高度化」 — 持続可能な地域社会・自然共生に関する取組を、自然保全地域の事業スキームや環境DNAの実装に向けた技術体系へ具体化した。 (https://komori.app/company/6091/filing/2024-fy)
