# ウィルグループ（6089） ＜Well-being活動レポート＞「挑戦力」が上昇！社員1,000人超を対象とした『Well-being調査』2025年7月実施結果公開

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6089/disclosure/20250916558186
種別: その他開示
開示日: 2025-09-16
Komoriの読み（0-100）: 50
企業ページ: https://komori.app/company/6089

## 何が変わったか

2025年7月に実施した社員向けWell-being調査の結果を公表した。低下者率は前回より改善し、全体スコアもわずかに上昇した一方、ストレスや職場の信頼関係など一部項目は悪化した。

## 会社が挙げた理由

「挑戦力」の上昇については、この半年間、グループ全体のスローガンとして経営からのメッセージや各種取り組みを強化したためとしている。また、低下者率の改善と全体スコアの微増を受け、約300チームの個別結果レポート作成、フィードバック、対話会や1on1強化を実施した。

## 開示の要点

- 対象製品・サービス名: 幸福度診断『Well-Being Circle』／Well-beingサーベイ
- 相手先: 慶応大学前野教授、株式会社はぴテック（CEO 太田雄介氏）
- 相手先の概要: 慶応大学前野教授はWell-beingに関する研究・教育を行っている。株式会社はぴテックのCEOは太田雄介氏。その他の所在地・資本金・設立年はnot_disclosed。
- 当社との関係: Well-Being Circleの開発者・関係者として記載されている。資本関係・人的関係・取引条件の詳細はnot_disclosed。
- 契約金額: not_disclosed
- 提供価格: not_disclosed
- 契約締結日: not_disclosed
- 提供開始日: 2025年7月実施（実績）
- 適用分野: 社員のWell-being・幸福度の計測、職場環境やチームの改善
- 受賞名・認証名: not_disclosed
- 授与・認証機関: not_disclosed
- 登録番号・有効期限: not_disclosed
- 拠点所在地: 東京都中野区本町一丁目32番2号ハーモニータワー27階（株式会社ウィルグループ本社）
- 拠点の規模: 約300チーム（個別結果レポートの対象）
- 定量的な効果: 低下者率29.0％、前回比3.1％ポイント改善。全体Well-beingスコア66.1ポイント、前回比0.1ポイント増加。強み力+1.4pt、エネルギッシュ力+1.3pt、挑戦力+1.0pt、ストレスの低さ-3.1pt、ポジティブ感情-1.3pt、信頼関係のある職場の雰囲気-0.6pt、収入力-0.6pt。
- 利用実績: 役員を含む1,000人を超える総合職社員が年2回実施（2019年から）
- 業績への影響: not_disclosed
- 出典: Well-Being Circle（慶応大学前野教授と株式会社はぴテックCEO太田雄介氏が開発）

## 評価の根拠

- この発表が扱う事柄は、どの段階にあるか。: 実施済み（原文: 「「最新結果（2025年7月実施）をご報告いたします」」）
- 契約の締結や機関決定について、どこまで書かれているか。: 合意の記載なし（原文: 「「Well-beingサーベイの最新結果（2025年7月実施）をご報告」」）
- 開始日・発売日・稼働日など、この事柄が効力を持つ時期はどこまで具体的に示されているか。: 年月日まで（原文: 「「2025年7月実施」」）
- この発表は初出か、既に発表済みの取り組みの続報か、繰り返される事柄の今回分か。: 繰り返しの今回分（原文: 「「2019年から…年2回実施しています」」）
- 発表は、対象の事柄が起きる前か、同日か、起きた後か。: 事後の報告（原文: 「「2025年7月実施の結果」」）
- 会社はこの内容をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「「低下者率は29.0％」「個別結果レポートを作成し、各組織へのフィードバックを実施しました」」）
- 相手先はどのような主体として示されているか。: 社名あり · 非上場（原文: 「「慶応大学前野教授と、株式会社はぴテックのCEO太田雄介氏」」）
- 相手先は、この発表においてどの役割か。: 提供元（原文: 「「…によって開発された…幸福度診断『Well-Being Circle』」」）
- 相手先の所在地・資本金・事業内容など、会社概要が記載されているか。: あり（原文: 「「Well-beingに関する研究・教育を行っている慶応大学前野教授」「株式会社はぴテックのCEO太田雄介氏」」）
- 相手先が当社の子会社・グループ会社・役員・大株主など、既存の関係先だと書かれているか。: なし（原文: 「該当する記載なし」）
- 提供先・導入先・受注先の実名が示されているか。: なし（原文: 「「役員を含め1,000人を超える総合職社員」」）
- この発表に付いている数値のうち、最も具体的なものはどれか。: 効果の実測値（原文: 「「低下者率は29.0％」「全体のWell-beingスコアは66.1ポイント」」）
- 示された数値は、どういう性質の数か。: 時点の値（原文: 「「2025年7月実施の結果」」）
- 書かれている主要な事実を、社外の資料で確かめる手段があるか。: 第三者の名称あり（原文: 「「慶応大学前野教授と、株式会社はぴテックのCEO太田雄介氏によって開発」」）
- 主要な主張に、検証できる数値と時期がついているか。: 数値と時期あり（原文: 「「2025年7月実施」「低下者率は29.0％」「Well-beingスコアは66.1ポイント」」）
- 会社はこの件を、将来の収益にどう結びつけているか。: 戦略との関係のみ（原文: 「「グループミッション…の実現に向け」「『強いチーム』…双方を高める施策を増やしてまいります」」）
- 業績への影響について、どう書かれているか。: 業績に触れず（原文: 「該当する記載なし」）
- この発表が扱っている事柄の種類はどれか。: 社会貢献・広報（原文: 「「社員のWell-beingを高めることを重視し活動しています」」）
- この事柄はどこまでの広がりを持つと書かれているか。: 連結全体（原文: 「「グループ全体のWell-beingスコア」「約300チームの個別結果レポート」」）
- 会社の製品・サービスにとって、これはどういう新しさか。: 製品に変化なし（原文: 「「社員のWell-beingの現状把握を目的に…サーベイを年2回実施」」）
- 発表の中心にある製品・サービス・成果は、誰のものか。: 他社が当社を評価（原文: 「「当社グループが実施するWell-beingサーベイ」」）
- 発表の対象が当社本体ではなく、子会社・グループ会社の事柄か。: なし（原文: 「「株式会社ウィルグループ」「当社グループ」」）
- 「初」「唯一」「No.1」などの優位性の主張があるか、あるとすれば根拠は示されているか。: 優位性の主張なし（原文: 「「一般平均よりもWell-beingが高く」」）
- この事柄の地理的な範囲はどこか。: 記載なし（原文: 「地理的範囲の明記なし」）
- 実際に使われている・売れていることを示す記載はどの程度あるか。: 件数のみ（原文: 「「役員を含め1,000人を超える総合職社員」」）
- 競合製品や従来手法との違いが、具体的に述べられているか。: あり（原文: 「「一般平均値よりも高い当社グループのWell-beingサーベイ」」）
- 製品名・型番・規格名・特許や認証の番号など、後から特定できる固有の識別子が示されているか。: あり（原文: 「「幸福度診断『Well-Being Circle』」」）
- この書類はどの様式で書かれているか。: プレスリリース様式（原文: 「「News Release」「本リリースに関するお問合せ先」」）
- 評価を表す表現がどれだけ使われているか。: 一部に強調（原文: 「「『挑戦力』が上昇！」「強いチームづくりへ新施策を展開」」）
- 前提条件・不確実性・将来見通しに関する注意書きが付されているか。: なし（原文: 「該当する記載なし」）
