# ビジネスプロトタイピングによる新規事業創出｜シグマクシス・ホールディングス（6088）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業のアイデアについて、顧客やビジネスパートナーも交えながら小さな単位でトライアルを繰り返し、本格的な事業化につなげていくというスピード重視のアプローチ」 — 小規模な試行を反復して事業化につなげる方法を明示している。 (https://komori.app/company/6088/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「事業のアイデアについて、顧客やビジネスパートナーも交えながら小さな単位でトライアルを繰り返し、本格的な事業化につなげていくというスピード重視のアプローチ」 — 顧客・パートナーと小規模な試行を反復し、事業化につなげる方法を再掲している。 (https://komori.app/company/6088/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「事業のアイデアについて、顧客やビジネスパートナーも交えながら小さな単位でトライアルを繰り返し、本格的な事業化につなげていくというスピード重視のアプローチを通じて、市場環境の変化に対応したビジネス開発を支援します。」 — 顧客・パートナーと小規模な試行を反復して事業化につなげるビジネスプロトタイピング手法を再掲している。 (https://komori.app/company/6088/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「事業のアイデアについて、顧客やビジネスパートナーも交えながら小さな単位でトライアルを繰り返し、本格的な事業化につなげていくというスピード重視のアプローチを通じて、市場環境の変化に対応したイノベーション創発を支援します。」 — 顧客・パートナーと小規模な試行を反復し、事業化につなげる方法を再確認している。 (https://komori.app/company/6088/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「事業のアイデアについて、顧客やビジネスパートナーも交えながら小さな単位でトライアルを繰り返し、本格的な事業化につなげていくというスピード重視のアプローチを通じて、市場環境の変化に対応したイノベーション創発を支援します。」 — 顧客・パートナーとの小規模な試行を反復して事業化につなげる方法を再確認している。 (https://komori.app/company/6088/filing/2022-fy)
- 2026-05-08 前進 「シグマクシスは「まちうま」に続き、「まち健」においても構想策定から実証、事業化・拡大に向けた推進までを担っている。」 — 新規サービスについて、構想策定から実証、事業化・拡大までの支援事例を具体化している。 (https://komori.app/company/6088/disclosure/20260507518211)