# デジタルスキルチームの再編・強化｜シグマクシス・ホールディングス（6088）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6088/threads/b1579fb48014
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## 経過

- FY2016 初出 「組織を５つのサービスライン、22のスキルチームに再編いたしました。」 — クラウド、モバイル、AI、ロボティクス、イノベーション等の能力強化を目的に、具体的な組織再編を実施した。 (https://komori.app/company/6088/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「具体的には、戦略コンサルティング・サービスとシステムコンサルティング・サービスの統合を通じ、お客様の経営課題解決の質とスピード向上を目指して、昨年度５つであったサービスラインを４つに再編成いたしました。」 — 戦略コンサルティング・サービスとシステムコンサルティング・サービスを統合し、サービスラインを5つから4つへ再編した。 (https://komori.app/company/6088/filing/2016-q1)
- FY2017 再掲 「当社グループはビジネスコンサルティング、システムコンサルティング、プロジェクトマネジメント、デジタル変革コンサルティング、イノベーション組織変革コンサルティングなど幅広い領域のプロフェッショナルを有し」 — 複数領域の専門家を組み合わせるサービス提供体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6088/filing/2016-fy)
- 2026-05-08 前進 「変化適応能力の進化（ＡＩ活用による社内変革推進専門組織を設置）」 — AI活用による社内変革推進専門組織の設置を明示し、デジタル能力の組織的な強化を進めている。 (https://komori.app/company/6088/disclosure/20260507518211)
