# 事業本部1本部制・本社機能の社長直轄化｜アビスト（6087）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「平成28年10月　経営管理本部を廃止し事業本部の1本部制とし、本社機能（ロボット開発部、経営管理企画部、経理部、総務部）を社長直轄に改正」 — 平成28年10月に組織を1本部制へ変更し、本社機能を社長直轄とした。 (https://komori.app/company/6087/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「平成29年10月　受託設計事業部を東日本受託設計事業部、西日本受託設計事業部に分割　トヨタ事業部を第一トヨタ事業部、第二トヨタ事業部に分割」 — 事業本部1本部制・社長直轄の組織の下で、受託設計事業部とトヨタ事業部をそれぞれ2部門に分割した。 (https://komori.app/company/6087/filing/2016-fy)
- FY2021 前進 「令和3年 10月
5本部制に変更し、経営管理本部、ＡＩソリューション事業本部、東日本事業本部、西日本事業本部、受託設計事業本部を設置」 — 事業本部制の組織再編が進み、令和3年10月に5本部制へ変更した。 (https://komori.app/company/6087/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「令和4年 10月
進勝博代表取締役会長、進顕代表取締役社長に就任
1本部、6部門制に変更し、事業本部、トヨタ領域統括部門、総合技術サービス部門、デジタル推進部門、教育管理部門、経営企画部門、経営管理部門を設置」 — 従来の5本部制から、令和4年10月に1本部・6部門制へ組織再編した。 (https://komori.app/company/6087/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「2023年10月　1事業本部制に変更し、システム部門、デジタル推進部門、教育管理部門、採用管理部門、経営企画部門、経営管理部門を設置」 — 従来の1本部・6部門制から、2023年10月に1事業本部制へ再編し、システム、デジタル推進、教育、採用等の部門を設置した。 (https://komori.app/company/6087/filing/2022-fy)
- 2026-09-16 前進 「「事業本部」を分割、「事業本部」「デジタル推進本部」「人材開発本部」の３本部体制に変更。」 — 従来の組織再編の流れを受け、事業本部を分割して、デジタル推進・人材開発を独立した本部とする3本部体制へ再編する。併せて経営推進部門も経営戦略本部とコーポレート本部に分割し、組織再編がさらに具体化している。 (https://komori.app/company/6087/disclosure/20260916536981)