# 自動車依存への対応としてのコア領域シフト・新分野開拓｜アビスト（6087）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「自動車ランプや内装等をコア技術領域として技術者シフトを行い、環境変化への対応力の向上を図っています。」 — 自動車関連依存への対応として、ランプ・内装等への技術者シフトと新たな分野・取引先への売上拡大を進めている。 (https://komori.app/company/6087/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社得意領域（第１～第３コア業務領域）の売上高について全売上高の70%以上を維持」 — 自動車依存への対応として、ランプ・内装・ボデー、電装・機能部品・HV/EV、シャシー・空調部品の3領域をコアとし、売上高70％以上を維持する方針を示している。 (https://komori.app/company/6087/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「ロ 当社得意領域（第１～第３コア業務領域）の売上高について全売上高の70%以上を維持
＜第１領域＞自動車用ランプ、内装、ボデー設計
＜第２領域＞電装部品、機能部品、ＨＶ・ＥＶ関連設計、解析
＜第３領域＞シャシー部品、空調部品設計」 — 自動車依存への対応として、3つのコア業務領域の売上高を全売上高の70％以上に維持する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6087/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「e. 新規取引先の開拓及び周辺事業領域への進出による顧客の業績に影響を受けづらい受注体制の確立」 — 自動車依存への対応として、コア領域の拡大に加え、新規取引先・周辺事業領域の開拓による受注分散を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6087/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「⑥コア業務領域（ランプ・ボデー・内装など）の売上拡大」 — 自動車依存への対応として、ランプ・ボデー・内装等のコア業務領域の売上拡大を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6087/filing/2021-fy)