# 東西2本部制による営業組織再編と人員再配置｜アーキテクツ・スタジオ・ジャパン（6085）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「2020年４月１日付をもって営業組織体制を東日本統括本部と西日本統括本部の２本部制とし、東日本統括本部は主に首都圏を中心にプロデュースビジネスに、西日本統括本部は主にスタジオネットワークビジネスに注力する組織に改編するとともに、さらに新営業施策である「PROTO BANK Station」の新規加盟店契約の獲得促進を担う専任部署の設置等により、営業人員を適切な基準で再配置し、一人あたりの売上高の向上を図り業績の回復に努めます。」 — プロデュースビジネスとスタジオネットワークビジネスを東西2本部に分け、PROTO BANK Stationの専任部署を設置し、営業人員を再配置する営業組織再編を実施した。 (https://komori.app/company/6085/filing/2020-q1)
- FY2022-Q1 再定義 「2021年4月１日付をもって営業組織体制を、首都圏中心のプロデュース事業本部と、全国のスタジオ及びPROTO BANK Stationを統括するネットワーク事業本部に再編いたしました。」 — 従来の東日本統括本部・西日本統括本部という地域別の2本部制から、プロデュース事業とスタジオ・PROTO BANK Stationを軸とする事業別の本部体制へ再編したと記載されている。 (https://komori.app/company/6085/filing/2021-q1)
- FY2026 再定義 「事業開発本部を改称した「海外・ＩＴ関連事業本部」では、これまでの営業サポートチームとしてのバックヤード的なポジションだけではなく収益を生む事業本部に変換してまいります。」 — 事業開発本部が、営業サポート中心の位置づけから、海外・IT分野で収益を生む事業本部へと再定義された。 (https://komori.app/company/6085/filing/2025-fy)