# サステナビリティ委員会による経営課題の統治｜ＥＲＩホールディングス（6083）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6083/threads/e2e7cb98fc16
企業ページ: https://komori.app/company/6083

## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティに係る経営課題を議論する場として、サステナビリティ委員会を設置しています。サステナビリティ委員会は、サステナビリティ担当役員（ＣＳＯ）を委員長として、当社の常勤取締役及びグループ各社の社長で構成し、年２回の頻度で開催されます。」 — サステナビリティ担当役員を委員長とし、常勤取締役とグループ各社社長で構成するサステナビリティ委員会を設置し、年2回開催するガバナンス体制を初めて明示した。 (https://komori.app/company/6083/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティに係るリスク及び機会に関する経営課題を議論する場として、サステナビリティ委員会を設置しています。サステナビリティ委員会は、代表取締役がサステナビリティ担当役員（ＣＳＯ）として委員長となり、当社の常勤取締役及びグループ各社の社長で構成され、年２回の頻度で開催するとともに、取締役会に報告・監督される体制を構築しております。」 — サステナビリティ委員会について、代表取締役がCSOとして委員長を務め、年2回開催し、取締役会への報告・監督を受ける体制を明示した。数値目標の達成状況も委員会で協議するとしており、統治の仕組みが具体化した。 (https://komori.app/company/6083/filing/2024-fy)
