# ライドオンエクスプレスホールディングス（6082） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6082/filing/2025-fy
提出日: 2026-06-23
対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/6082
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YHAZ.pdf

## 要点

2026年3月期（2025年4月1日〜2026年3月31日）の有価証券報告書が提出され、売上高は前年同期比1.9%増の23,833百万円、経常利益は76.9%増の1,277百万円となりました。併せて、25周年プロジェクトやメニュー改定等の販売戦略、設備投資（総額482,911千円）や店舗・拠点の増減、ならびにDEKITATEのサービス終了など事業運営の状況が記載されています。

## 事業

当社グループは、宅配事業を主たる事業とし、調理済食材の宅配を中心に「銀のさら」「釜寅」「すし上等」のブランドを直営およびフランチャイズで全国展開しています。海外はタイに拠点を持ち、2024年以降も投資・連結子会社化を進めています。フランチャイズ契約・食材仕入れ契約・CRM活用などを組み合わせた複合化戦略を推進。将来は海外展開の加速、新規事業投資を通じたブランド拡大を視野に入れ、2025年には銀のさら25周年プロジェクト等の施策を展開しています。

## 数字

- 設備投資: 5億円
- フリーキャッシュフロー: 1億円
- 従業員数: 363人

## 地域別

- 日本 / 売上高 238億円

## 前回からの変化

### サプライチェーン

2026-06-23提出書類で、既存の主要IT/チャネル/規制（受注・配車・CRM、国内直営/FC、タイ拠点、食品衛生/リサイクル等）への言及があり、また新規に「薬味・だし汁・漬物」「三菱食品の加盟店向け供給」「配車AI/スマートキッチン計画」「DEKITATEサービス終了」「CRM系データベース活用」が追加で確認された。

- + 薬味（付け合わせ）
- + だし汁（調味）
- + 漬物（副菜）
- + 三菱食品 商品供給
- + 配車AI導入計画
- + スマートキッチン構築
- + DEKITATEサービス
- + CRM顧客データ分析

### 戦略的賭け

本書類（提出日2026-06-23）では、既存の複合化戦略、デリポイント等CRM、自社WEB受注システム、海外展開、ライドオン・エースタート投資、配車システム、創業25周年プロジェクト、DEKITATE終了、最上のリニューアルに再言及がありました。加えて、「デリバリー配車AIの導入・スマート・キッチンの構築」「既存メニュー改定による生産性向上」「新規拠点店舗設備投資（2026年4月着手・2027年3月完了予定）」が新たに明示されたため、新規エントリを追加します。

- + デリバリー配車AIの導入
- + スマートキッチン構築
- + 既存メニュー改定による改善
- + 新規拠点店舗設備投資計画

### 外部エクスポージャー

本書類（提出日2026-06-23）で既存の外部エクスポージャー項目（地政学、原材料価格変動、為替、規制対応、人口動態、物価・景気、パンデミック、気候変動、労務リスク）を再言及し、新たに「サイバーセキュリティ」と「風評リスク」を追加。

- + サイバーセキュリティリスク
- + 風評リスク

### 製品

本提出書類では、主力3ブランド（銀のさら、釜寅、すし上等）の再言及に加え、銀のさら25周年プロジェクト、デリポイント等の顧客接点施策、公式サイト・アプリでの注文促進施策が新たに製品・サービス側の記載として具体化された。また、DEKITATEサービス終了とテイクアウト併設型店舗の言及も再登場した。

- + 銀のさら25周年プロジェクト
- + デリポイント等の顧客接点施策
- + 公式サイト・アプリ注文促進施策

### 技術

提出書類（2026-06-23）では、既存のデジタル基盤・CRM/顧客接点・衛生管理・高電場解凍など複数技術が再言及されたほか、デリバリー配車AIとスマート・キッチン構築が新たに技術投資方針として明示された。また、DEKITATEサービス終了が明確に記載された。

- + デリバリー配車AI
- + スマート・キッチン構築
- + DEKITATEサービス

### 資本配分

2026年提出書類では、(1)新規拠点店舗設備投資および本社WEB受注システム追加投資の具体的な投資額・着手/完了予定が再掲・明確化された。(2)期末配当（1株当たり15円、配当総額146,971千円）の決議予定が記載された。(3)ライドオン・エースタート3号投資事業有限責任組合について、設立時期および連結子会社化（2024年4月）が明示された。加えて、譲渡制限付株式報酬の年額枠・株式数上限が資本配分関連として新規に追加された。

- + 譲渡制限付株式報酬

### ケイパビリティ構築

2026-06-23提出書類において、既存の人材育成（オンライン研修・リスキル・コンプライアンス教育）および三菱食品との契約基盤に関する記載を更新した。また、エースタート3号の連結子会社化、デリバリー配車AI/スマートキッチン、自社開発受注システム、CRM/One-to-One、独占解凍技術、ジョブ・スキルベース処遇移行、DE&I施策（Career Change Flow/プロジェクトW）など、新規の能力構築項目を追加した。

- + エースタート3号の連結化
- + 自社開発店舗・WEB受注基盤
- + デリバリー配車AIの導入
- + スマート・キッチン構築
- + デリポイント等CRM活用
- + 高電場解凍機の独占利用
- + ジョブ・スキル処遇体系移行
- + キャリアチェンジ・フロー
- + プロジェクトW

### 規制ポジショニング

本書類（2026-06-23）により、IFRS16相当適用予定、食品衛生法・容器包装リサイクル法・フランチャイズ関連法令遵守、ガバナンス体制（監査等委員会設置会社）、TCFDシナリオ分析が再記載（言及）されている。また、ライドオン・エースタート3号の組成および連結子会社化が新たに規制・構造的ポジショニングとして追跡対象に追加される。

- + ライドオン3号組合の連結子会社化

## 会社自身の言葉

### ブランド・事業展開（全国展開・出店戦略・海外）

- 「複合化拠点として同一拠点内に複数ブランドを展開する出店戦略を採用しています。」 — 複合化（1拠点に複数ブランドを展開する）出店戦略
- 「「銀のさら」「釜寅」「すし上等」のブランドを直営およびフランチャイズで全国展開しています。」 — 主要3ブランド（銀のさら・釜寅・すし上等）の直営/FC展開
- 「2022年６月時点でタイ王国バンコクに海外拠点を有しており」 — タイ王国バンコクの海外拠点（2022年6月時点）
- 「海外市場にも出店を進めており、2022年６月時点でタイ王国バンコクに海外拠点を有しており、」 — 海外市場への出店の推進とタイ王国バンコクの拠点言及
- 「銀のさら（宅配寿司）」 — 宅配寿司「銀のさら」
- 「釜寅（宅配御膳・釜飯）」 — 宅配御膳「釜寅」
- 「すし上等（宅配寿司・ブランド）」 — 宅配寿司「すし上等」
- 「2025年: 銀のさら25周年、DEKITATEサービス終了、蕎麦業態「最上」看板商品へリニューアル」 — 2025年の施策（銀のさら25周年、DEKITATE終了、最上のリニューアル）

### デジタル/オペレーション基盤（受注・配車・スマートキッチン）

- 「自社開発の店舗・WEB受注システム」 — 自社開発の店舗・WEB受注システム
- 「新規拠点の店舗設備投資: 投資額 486,000千円、資金調達は自己資金、着手2026年4月、完了予定2027年3月」 — 新規拠点の店舗設備投資（投資額・自己資金・着手/完了予定）
- 「デリバリー配車AIの導入」 — デリバリー配車AIの導入
- 「配車システム（GPSを活用した配車システム）を含むデジタル基盤」 — GPSを活用した配車システムを含むデジタル基盤
- 「スマート・キッチンの構築」 — スマート・キッチンの構築
- 「本社のWEB受注システム追加投資: 236,555千円、自己資金、着手2026年4月、完了予定2027年3月」 — 本社のWEB受注システム追加投資（投資額・自己資金・着手/完了予定）
- 「既存メニュー改定による生産性向上と費用の適正化」 — 既存メニュー改定による生産性向上と費用の適正化

### 顧客接点・マーケティング/CRM・販売促進

- 「CRMを活用した-one-to-oneマーケティング。」 — CRMによるone-to-oneマーケティング
- 「デリポイント等の顧客接点創出手法を活用。」 — デリポイント等を用いた顧客接点創出
- 「CRMを活用した-one-to-oneマーケティング。デリポイント等の顧客接点創出手法を活用。」 — CRM（one-to-one）とデリポイント等の顧客接点手法
- 「公式サイト・アプリでの注文促進施策、イベント・キャンペーン用の特別企画」 — 公式サイト・アプリの注文促進とイベント/キャンペーン用企画
- 「デリポイント等のCRM系プラットフォーム」 — デリポイント等のCRM系プラットフォーム
- 「公式サイト・アプリでの注文促進施策」 — 公式サイト・アプリでの注文促進施策
- 「テイクアウト併設型店舗、CRM施策、デリポイント等の顧客接点商品・サービス」 — テイクアウト併設型店舗・CRM施策・デリポイント等

### 人材・研修/リスク（人的資本、サイバー・風評、法令）

- 「ジョブ・スキルベースの処遇体系への移行」 — ジョブ・スキルベースの処遇体系への移行
- 「中小小売商業振興法、独占禁止法、取適法の適用」 — 中小小売商業振興法、独占禁止法、取適法の適用
- 「オンライン研修、リスキル、コンプライアンス教育を実施」 — オンライン研修、リスキル、コンプライアンス教育
- 「水産物・米・包装資材などの価格変動リスク」 — 水産物/米/包装資材などの価格変動リスク
- 「食品衛生法、容器包装リサイクル法、独占禁止法、中小小売商業振興法、取適法」 — 食品衛生法、容器包装リサイクル法、独占禁止法、取適法など法令
- 「人的資本の確保難、労務・賃金動向」 — 人的資本の確保難、労務・賃金動向
- 「ウクライナ情勢の長期化」 — ウクライナ情勢の長期化
- 「Career Change Flow」 — Career Change Flow
- 「プロジェクトW」 — プロジェクトW
- 「オンライン研修」 — オンライン研修
- 「円安の影響、為替変動の影響」 — 円安や為替変動の影響
- 「コンプライアンス教育」 — コンプライアンス教育
- 「少子高齢化・人口動態の影響、内外の景気・価格動向」 — 少子高齢化・人口動態と内外景気/価格動向
- 「リスキル」 — リスキル
- 「気候変動、パンデミックの影響、サイバーセキュリティ、風評リスク」 — 気候変動・パンデミック・サイバーセキュリティ・風評リスク

### 食材品質・調達/契約・投資（DEKITATE終了含む）

- 「2025年10月22日DEKITATEのサービス終了」 — DEKITATEのサービス終了（2025年10月22日）
- 「2024年２月にライドオン・エースタート３号投資事業有限責任組合を設立、2024年４月にライドオン・エースタート３号を連結子会社化しました。」 — ライドオン・エースタート3号投資事業有限責任組合の設立と連結子会社化（設立/連結子会社化の時期）
- 「2025年10月22日DEKITATEのサービス終了、」 — DEKITATE終了（2025年10月22日）
- 「25周年プロジェクト「銀のさら25周年」実施（2025年1年間）」 — 銀のさら25周年プロジェクトの実施（2025年1年間）
- 「解凍技術（高電場解凍機の独占的利用）により品質を維持。」 — 高電場解凍機による独占的利用（解凍技術）で品質維持
- 「三菱食品株式会社と商品売買取引基本契約、保証積立覚書」 — 三菱食品との商品売買取引基本契約・保証積立覚書
- 「配当総額: 146,971千円、1株あたり15.00円」 — 配当総額と1株当たり配当額（15.00円）
- 「譲渡制限付株式報酬は年額100百万円、株式数上限は年5万株」 — 譲渡制限付株式報酬の年額枠・株式数上限
- 「DEKITATE（専門店の美味しさをご自宅でも！）サービスは2025年10月22日をもって終了」 — DEKITATEサービス終了日（2025年10月22日）
- 「リース会計基準（IFRS16ベース）適用の導入計画、適用開始日: 2028年3月期の期首」 — リース会計基準（IFRS16ベース）適用の導入計画（2028年3月期期首）
- 「容器包装リサイクル法に基づくリサイクル義務の履行」 — 容器包装リサイクル法に基づくリサイクル義務の履行
- 「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）対応、シナリオ分析実施」 — TCFD対応としてシナリオ分析を実施
- 「ご家庭の生活を「もっと美味しく、もっと便利に」する中長期戦略」 — 中長期戦略（ご家庭の生活を『もっと美味しく、もっと便利に』）
- 「取締役会：取締役（監査等委員を除く）5名、監査等委員3名（うち社外3名）」 — コーポレート・ガバナンス体制（取締役/監査等委員の人数構成）
- 「三菱食品株式会社（加盟店向け取扱商品の供給、保証積立の覚書を含む）」 — 三菱食品（加盟店向け供給と保証積立覚書）
- 「デリバリー配車AIの導入・スマート・キッチンの構築を推進」 — デリバリー配車AI導入とスマート・キッチン構築の推進
- 「2024年４月にライドオン・エースタート３号を連結子会社化しました。」 — ライドオン・エースタート3号の連結子会社化（2024年4月）
- 「解凍技術（高電場解凍機の独占的利用）」 — 解凍技術（高電場解凍機の独占的利用）
- 「通常の配達手法として電話・WEB注文を採用。」 — 電話・WEB注文で受注する通常の注文方法
- 「寿司ネタ、釜飯の具材、海産物、米、薬味、だし汁、漬物、冷凍食材など」 — 寿司ネタ等に用いる食材・具材（冷凍食材等を含む）
- 「ライドオン・エースタート1号投資事業有限責任組合（東京都港区、資本金総額1,100百万円、投資事業、議決権割合99.9%）」 — ライドオン・エースタート1号投資事業有限責任組合（概要）
- 「ライドオン・エースタート2号投資事業有限責任組合（東京都港区、資本金総額1,000百万円、投資事業、議決権割合99.9%）」 — ライドオン・エースタート2号投資事業有限責任組合（概要）
- 「CRM系データベース・顧客データ、データ分析・マーケティングデータ等」 — CRM系データベース・顧客データ、データ分析/マーケティングデータ
