# 内部管理体制・コンプライアンスの強化｜アライドアーキテクツ（6081）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6081/threads/4728eed9b949
企業ページ: https://komori.app/company/6081

## 経過

- FY2016 初出 「現在、当社グループは成長期にあり、業務運営の効率化やリスク管理のための内部管理体制の強化が重要な課題であると考えております。」 — 成長期における業務運営の効率化とリスク管理のため、内部管理体制を強化し、顧客要望・クレーム管理、社内教育、コンプライアンス体制を整備する方針を示している。 (https://komori.app/company/6081/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「現在、当社グループは成長期にあり、コーポレートガバナンスの実効性を高めるため、業務運営の効率化やリスク管理等の内部管理体制の強化が重要な課題であると考えております。」 — コーポレート業務の整備、顧客満足の向上、リスク把握、社内教育、コンプライアンス体制強化により内部管理体制を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6081/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「現在、当社グループは成長期にあり、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めるため、グループ全体として内部管理体制の強化が重要な課題であると考えております。」 — グループ各社の業務リスクを把握し、内部管理体制、社内教育、コンプライアンス体制を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6081/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「そのため、2024年におきましては、同社のガバナンス強化をグループの最優先課題と位置づけ、構造改革や体制強化を進めてまいります。」 — Creaditsのガバナンス強化を2024年のグループ最優先課題と位置づけ、構造改革・体制強化を進める方針を明示した。 (https://komori.app/company/6081/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社グループでは、この事態を極めて重く受け止め、今後の持続的な成長と企業価値の向上を実現するため、コーポレート・ガバナンス体制の抜本的な見直しと強化を最優先課題として取り組んでおります。」 — 不適切会計事案を受け、内部統制システム、リスク管理、コンプライアンス教育、監査・監督機能などを抜本的に見直す改善策を具体化している。 (https://komori.app/company/6081/filing/2025-h1)
- 2026-03-11 前進 「現在、再発防止策の実行とコーポレートガバナンス体制の抜本的な強化を鋭意進めております。」 — 不適切会計事案を受けた再発防止策とコーポレートガバナンス強化について、取締役候補者の選任、内部管理体制の高度化、再発防止の徹底など具体的な体制整備を示している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260310578675)
- 2026-03-11 再掲 「当社では、上記に掲げた内部統制システムを整備しておりますが、その基本方針に基づき以下の具体的な取り組みを行っております。」 — 内部統制システム、コンプライアンス教育、内部通報、内部監査および財務報告に係る内部統制評価の運用状況を記載している。既存の内部管理体制・コンプライアンス強化テーマの再掲であり、元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260310578701)
- 2026-03-13 再定義 「管理部門を通報窓口とする体制を構築し、「内部通報規程」に基づき、不正行為等の防止及び早期発見を図る。」 — 内部通報の窓口および主幹部署の表現が「グループ管理部」から「管理部門」へ訂正された。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260312580369)
- 2026-03-17 前進 「三線ディフェンス強化・再発防止策実施中」 — 不適切会計事案後の再発防止策、三線ディフェンス、教育、取締役増員など、内部管理体制の改善施策の実施状況を具体化している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260317583734)
- FY2025 前進 「具体的には、三線ディフェンス（3 Lines of Defense）体制の強化、会計・コンプライアンス教育の実施、内部統制システムの再構築を進めております。加えて、経営体制の外部知見取り込みを目的に、外部アドバイザー4名を選任し、コーポレート・ガバナンスの抜本的な強化に取り組んでおります。」 — 不適切会計事案への再発防止策として、三線ディフェンス、会計・コンプライアンス教育、内部統制再構築、外部アドバイザー選任を実施した。 (https://komori.app/company/6081/filing/2025-fy)
- 2026-03-31 前進 「2025 年７月より再発防止策を正式に開始し、ガバナンス強化、会計・コンプライアンス教育、３線ディフェンスの整備を三本柱として内部統制体制の構築に取り組みました。」 — 不適切会計処理後の再発防止策について、開始後の実施内容とガバナンス強化費用の圧縮、取締役増員を具体的に報告している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260331594530)