# 内部統制・リスク管理を含むコーポレート・ガバナンスの徹底｜アライドアーキテクツ（6081）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループ全体の内部統制及びリスク管理を徹底することにより競争力を強化し、企業価値を最大化するために、コーポレート・ガバナンスの徹底を最重要課題と位置付けております。」 — 内部統制とリスク管理を徹底して競争力を強化し、企業価値を最大化することをコーポレート・ガバナンスの最重要課題として位置付けている。 (https://komori.app/company/6081/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループ全体の内部統制及びリスク管理を徹底することにより競争力を強化し、企業価値を最大化するために、コーポレート・ガバナンスの徹底を最重要課題と位置付けております。」 — 内部統制とリスク管理の徹底を通じて競争力を強化し、企業価値を最大化することをコーポレート・ガバナンスの最重要課題とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6081/filing/2018-fy)
- FY2019 前進 「当社グループは、「ソーシャルテクノロジーで、世界中の人と企業をつなぐ」というミッションのもと、日本のソーシャルメディアマーケティングを牽引する存在を目指し、当社グループ全体の内部統制及びリスク管理を徹底することにより競争力を強化し、企業価値を最大化するために、コーポレート・ガバナンスの徹底を最重要課題と位置付けております。」 — 監査等委員会、内部監査担当者、監査法人の連携、内部通報、子会社管理、リスクの隔週共有など、グループ全体の内部統制・リスク管理の運用体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6081/filing/2019-fy)
- FY2023 悪化 「このような状況は、事業環境の変化のみならず、管理体制の甘さも一因であると考えております。」 — ゲーム制作支援の本格展開遅延、一部顧客の売掛債権回収不能、Creaditsの業績悪化を受け、管理体制の甘さを要因の一つとして認識している。 (https://komori.app/company/6081/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 顕在化 「これらの全社的な内部統制及び業務プロセスにおける不備は財務報告に重要な影響を及ぼしており、開示すべき重要な不備に該当すると判断いたしました。」 — 従来課題としていた内部統制・リスク管理について、実際に不適切会計処理と過年度訂正、開示すべき重要な不備が発生した。 (https://komori.app/company/6081/filing/2025-h1)
- 2026-03-11 前進 「不適切会計事案を踏まえ、リスク管理及び内部統制の強化、コンプライアンスの徹底、ならびに適時・適切な情報開示の体制整備を継続的に推進してまいります。」 — 内部統制・リスク管理・コンプライアンス・情報開示の強化を、不適切会計事案後の継続的な対応として具体化している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260310578675)
- 2026-03-11 再掲 「当社並びに子会社の損失の危険に対処するため、各種社内規程を整備し、適宜見直す。また、グループ管理部が主幹部署となり、各部門並びに子会社との情報共有及び定期的な会合等を行い、リスクの早期発見と未然防止に努める。」 — グループ管理部を主幹部署とするリスク管理、子会社を含む情報共有および定期的な会合の体制を再掲している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260310578701)
- 2026-03-13 その他 「また、管理部門が主幹部署となり、各部門並びに子会社との情報共有及び定期的な会合等を行い、リスクの早期発見と未然防止に努める。」 — リスク管理体制の主幹部署に関する記載が「グループ管理部」から「管理部門」へ訂正された。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260312580369)
- 2026-03-17 対処 「不適切会計事案の緊急対応終了（2025年6月）」 — 不適切会計処理と過年度訂正が発生した後の対応について、緊急対応の終了と再発防止策の実施段階を示している。課題の解消を確定する記載ではない。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260317583734)
- FY2025 対処 「当連結会計年度は、2025年6月に不適切会計事案に係る調査委員会活動が終了し、再発防止策の実施を正式に開始いたしました。具体的には、三線ディフェンス（3 Lines of Defense）体制の強化、会計・コンプライアンス教育の実施、内部統制システムの再構築を進めております。」 — 不適切会計事案の発生後、再発防止策として内部統制、リスク管理、コンプライアンス教育、監査・監督機能の強化を実施している。 (https://komori.app/company/6081/filing/2025-fy)