# 2027年ソリューション比率80％への拡大｜アライドアーキテクツ（6081）の変遷

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## 経過

- 2026-03-17 前進 「収益の柱をプロダクトからソリューションにシフト」 — FY2025のソリューション売上比率52％からFY2027に80％へ拡大し、顧客単価と収益性を高める事業構造転換を具体化している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260317583734)
- FY2025 初出 「収益の柱をプロダクト（SaaSツール）からソリューション（データ分析・戦略立案・施策実行の一気通貫支援）へシフトする事業構造転換を進めており、ソリューション比率を2027年に80%へ拡大する方針です。」 — 収益の柱をプロダクトからソリューションへ移し、2027年にソリューション比率80％へ拡大する方針を示している。 (https://komori.app/company/6081/filing/2025-fy)
- 2026-03-31 前進 「三層支援モデルの深化による顧客単価の向上、Kaname.ax®のカスタム導入型モデルの展開加速、クロスセル・アップセルの推進及び AI 活用による営業生産性の向上（社員一人当たり売上高の目標：年間 2,500 万円）に取り組みます。」 — 三層支援モデルによる収益構造転換について、Kaname.axの導入モデル、販売施策、AI活用、生産性目標まで実施内容を具体化している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260331594530)
- 2026-04-21 前進 「MSワラントの行使に伴い入金される資金の一部（300 百万円）を、両事業領域間のシナジーを実現するための事業開発投資（AI活用を含む技術・サービス開発、専門人材の確保、マーケティング等を含みます。）に充当いたします。」 — 三層支援モデルとソリューション比率拡大の実施手段として、AI技術・データ分析基盤とオンチェーン技術の融合に300百万円を充当する計画を具体化している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260421507598)
- 2026-05-12 前進 「Step3：クリエイティブ戦略・制作
ターゲット群と親和性の高い界隈を分析し、ターゲットに響くクリエイティブ・コミュニケーション戦略を設計いたします。このクリエイティブ制作は当社のクリエイティブチーム「3℃1」が担当し、分析データやインサイトに基づいた戦略設計から制作まで、一気通貫で実行いたします。」 — ソリューション比率拡大の手段として、未顧客の分析、アスキング調査、市場規模算出、クリエイティブ制作を組み合わせた具体的な提供フローを示している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260512524150)
- 2026-05-15 前進 「当期は事業基盤の構築期と位置付けており、最高暗号資産責任者（CCO）を中心とした体制整備、Web3領域の専門家４名の顧問招聘、AlphaX社との戦略的パートナーシップ契約締結、一般社団法人Ethereum Japan「Digital Assets Working Group」への事務局参画、当社100％子会社アライドクリプト株式会社の設立（2026年３月10日）等、エコシステム構築に向けた取組みを推進いたしました。」 — 資産AX事業について、体制整備、専門家招聘、パートナーシップ、外部組織への参画などの構築実績をまとめて開示している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260503517144)
- 2026-05-15 前進 「新戦略「三層支援モデル」が全社に定着し、戦略・経営領域への支援が本格化。」 — 三層支援モデルが全社に定着し、従来の実行支援からマーケティング戦略・経営領域への支援が本格化したと説明している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260515538430)
- 2026-06-11 前進 「インサイトの特定から戦略立案、施策設計までを一貫して支援します。」 — 三層支援モデルの対象が海外市場にも広がり、データ分析に基づく上流戦略から具体的な施策設計までの提供範囲が具体化している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260611568208)
- 2026-07-02 前進 「中華圏ユーザーの文化・価値観に合わせたオリジナルコンテンツの制作・配信を実施し、現地のインサイトに根ざしたコンテンツ運用を実行しました。」 — 三層支援モデルにおけるデータ分析・戦略設計からクリエイティブ制作・運用までの一貫提供について、REDを用いたインバウンド支援の具体的な顧客事例と成果を示している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260702586725)
- 2026-07-09 前進 「当社は今後もデータ分析を軸とし、プラットフォーム特性や中華圏の国民性、トレンドを捉えた RED 運用を通じて、赤ちゃん本舗の中華圏インバウンドマーケティングに寄与してまいります。」 — RED運用支援について、赤ちゃん本舗の事例を通じて、中華圏インバウンド向けのファン基盤形成と継続支援の内容を具体化している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260709590231)
- 2026-07-15 前進 「本支援を通じて、RED 上での口コミ拡散による来店増加と免税売上の向上に貢献しています。」 — 京王百貨店の事例により、三層支援モデルにおける中華圏インバウンド支援の成果を、RED上の口コミ拡散、来店増加、免税売上向上という具体的な実績として示している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260715594027)
- 2026-07-30 前進 「調査会社と広告代理店、その両方の機能が一社に揃い、分析から実行まで一貫して伴走いただける体制があったことが、今回最も心強かった点です。」 — Kaname.axを用いた分析・調査からブランド戦略の再設計に向けた活用まで、分析から実行を一貫して支援する体制の具体例を示している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260730503238)
- 2026-08-07 前進 「本サービスは、CEPs 分析によって発見した「各ブランド固有の訴求軸」をもとに、分析からクリエイティブ制作・広告配信までを一気通貫で提供するもので、複数の新規事業を兼任するマーケティング担当者が抱える「差別化軸が定まらない」「社内外で共通言語となる訴求軸がない」といった課題の解決を支援します。」 — 三層支援モデルについて、Kaname.axによるCEPs分析から、3℃1によるクリエイティブ制作、広告配信、テストマーケティングまでを一気通貫で提供する新たな具体例を示している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260807514186)
- 2026-08-14 再掲 「「プロダクト中心」から「ソリューションシフト」、そして「AXカンパニーへの変革」へと収益構造を進化」 — プロダクト中心からソリューション中心へ収益構造を移し、2027年のソリューション売上比率80％を示す構成を再掲している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260814521171)
- 2026-08-14 再掲 「三層支援モデル（マーケティング実行レイヤー／マーケティング戦略レイヤー／経営・事業戦略レイヤー）の定着を進め、上流提案・複合提案の比率拡大による顧客単価の向上」 — 三層支援モデルの定着、上流提案・複合提案の比率拡大、顧客単価向上を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260804509165)
- 2026-08-27 前進 「ターゲット3種 × クリエイティブ3種 × LP2種、合計18パターンの組み合わせで効果検証を行いました。」 — 三層支援モデルについて、データ分析、ターゲット別クリエイティブ制作、Meta広告配信、LPを含む効果検証までの一気通貫の具体例を示した。新規向け動画では媒体コンバージョンが通常動画比107％、リピーター向け動画ではクリック数が通常動画比116％となった。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260826526808)
- 2026-09-11 前進 「本知的財産を活用した広告・販売促進・SNS プロモーション施策の共同企画及び提案」 — 円谷プロダクションの知的財産を活用した広告・販売促進・SNSプロモーションについて、共同企画・提案から制作、運用、進行管理、効果測定までの具体的な提供範囲を示している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260911534773)
- 2026-09-11 前進 「円谷プロダクションが管理又は利用権限を有するウルトラマンシリーズを中心とした IP アセット（キャラクター、映像、画像、ロゴ、デザイン素材、世界観等）と、当社が保有する生活者の声（VOC・UGC）のデータ分析力およびデジタルマーケティング実行力を掛け合わせ、企業のブランド課題を起点に、IP 活用戦略の立案から施策実行、効果検証までを一気通貫で支援します。」 — 三層支援モデルについて、円谷プロダクションとの提携により、IP活用に関する企画・制作・運用・効果検証までの一気通貫支援へ具体的な提供領域を拡張している。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20260911534775)
- 2026-10-09 前進 「広告運用・広告クリエイティブ制作・LP 制作および LPO を一気通貫で支援するとともに、「Kaname.ax®」を活用した顧客インサイト調査を通じて、訴求開発と改善サイクルの強化を進めました。」 — 三層支援モデルが、顧客インサイト調査を起点とした訴求設計、広告制作・運用、LP制作・LPOまでの一気通貫支援として具体化した。 (https://komori.app/company/6081/disclosure/20261009548442)