# アライドアーキテクツ（6081） アライドアーキテクツ、「Kaname.ax」のCEPs分析で証明した勝ち筋で、 アサヒ飲料「三ツ矢サイダー」のSNS動画が計400万回再生を実現

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6081/disclosure/20260318584133
種別: その他開示
開示日: 2026-03-18
Komoriの読み（0-100）: 55
企業ページ: https://komori.app/company/6081

## 何が変わったか

アライドアーキテクツは、アサヒ飲料の「三ツ矢サイダー」について、Kaname.ax®の分析を使ったSNS運用支援と動画制作を実施した。制作動画はTikTokとInstagramで合計400万回再生され、その後、店頭POPにも展開された。

## 会社が挙げた理由

Kaname.ax®で「アレンジ用途」という三ツ矢サイダーの優位性を分析し、Z世代に訴求する「お弁当文脈」「食べられる保冷剤」と組み合わせた動画を制作したため。

## 開示の要点

- 対象製品・サービス名: 三ツ矢サイダー、Kaname.ax®、SNS運用支援
- 相手先: アサヒ飲料株式会社
- 相手先の概要: 本社所在地：東京都墨田区吾妻橋一丁目23番1号、代表取締役社長：米女太一、設立：1982年3月30日、事業内容：各種飲料水の製造・販売、自動販売機のオペレート、その他関連業務
- 当社との関係: アライドアーキテクツがアサヒ飲料にSNS運用支援および動画制作を提供した取引関係。アサヒ飲料は当社をTikTok運用の専門パートナーとして選定した。
- 契約金額: not_disclosed
- 提供価格: not_disclosed
- 契約締結日: not_disclosed
- 提供開始日: not_disclosed
- 適用分野: 飲料ブランドのマーケティング、TikTok・InstagramなどのSNS運用、店頭販促・営業活動
- 受賞名・認証名: not_disclosed
- 授与・認証機関: not_disclosed
- 登録番号・有効期限: not_disclosed
- 拠点所在地: not_disclosed
- 拠点の規模: not_disclosed
- 定量的な効果: TikTok、Instagramの動画が計400万回再生
- 利用実績: アライドアーキテクツは2005年の創業以来、6,000社以上のマーケティング支援実績
- 業績への影響: not_disclosed
- 出典: not_disclosed

## 評価の根拠

- この発表が扱う事柄は、どの段階にあるか。: 実施済み（原文: 「「SNS運用支援を実施いたしました」「計400万回再生を突破」「店頭POP制作が決定しました」」）
- 契約の締結や機関決定について、どこまで書かれているか。: 合意の記載なし（原文: 「契約書・協定書の締結および機関決議に関する記載はない。」）
- 開始日・発売日・稼働日など、この事柄が効力を持つ時期はどこまで具体的に示されているか。: 時期なし（原文: 「「公開からわずか数日間で」「数時間後には」と記載されている。」）
- この発表は初出か、既に発表済みの取り組みの続報か、繰り返される事柄の今回分か。: 初出（原文: 「本施策の内容を紹介するプレスリリースとして記載されている。」）
- 発表は、対象の事柄が起きる前か、同日か、起きた後か。: 事後の報告（原文: 「「実施いたしました」「再生を記録し」「制作が決定しました」」）
- 会社はこの内容をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「「実施いたしました」「400万回を超える再生を記録しました」「成果を実現しました」」）
- 相手先はどのような主体として示されているか。: 社名あり · 非上場（原文: 「「アサヒ飲料株式会社」」）
- 相手先は、この発表においてどの役割か。: 採用・導入した側（原文: 「「アサヒ飲料株式会社に対し…SNS運用支援を実施」「パートナーとして、アライドアーキテクツを選定」」）
- 相手先の所在地・資本金・事業内容など、会社概要が記載されているか。: あり（原文: 「「アサヒ飲料株式会社 会社概要」」）
- 相手先が当社の子会社・グループ会社・役員・大株主など、既存の関係先だと書かれているか。: なし（原文: 「当社との資本・人的関係を示す記載はない。」）
- 提供先・導入先・受注先の実名が示されているか。: あり（原文: 「「アサヒ飲料株式会社」」）
- この発表に付いている数値のうち、最も具体的なものはどれか。: 累計の利用実績（原文: 「「TikTok、Instagram計400万回を超える再生」」）
- 示された数値は、どういう性質の数か。: 開始からの累計（原文: 「「公開からわずか数日間で…計400万回再生を突破」」）
- 書かれている主要な事実を、社外の資料で確かめる手段があるか。: 自社調べ（原文: 「「計400万回再生を突破」「6,000社以上のマーケティング支援実績」」）
- 主要な主張に、検証できる数値と時期がついているか。: 数値のみ（原文: 「「公開からわずか数日間で…計400万回再生を突破」」）
- 会社はこの件を、将来の収益にどう結びつけているか。: 収益に触れず（原文: 「業績や将来収益への言及はない。」）
- 業績への影響について、どう書かれているか。: 業績に触れず（原文: 「業績への影響額・軽微性・精査状況に関する記載はない。」）
- この発表が扱っている事柄の種類はどれか。: 収益に直結（原文: 「「SNS運用支援を実施いたしました」」）
- この事柄はどこまでの広がりを持つと書かれているか。: 一拠点・一製品（原文: 「「アサヒ飲料『三ツ矢サイダー』のSNS動画」」）
- 会社の製品・サービスにとって、これはどういう新しさか。: 既存製品の拡張（原文: 「「三ツ矢サイダー」のSNS動画および店頭POP制作」）
- 発表の中心にある製品・サービス・成果は、誰のものか。: 自社の製品（原文: 「「当社のクリエイティブチーム『3℃1』」「データプラットフォーム『Kaname.ax®』」」）
- 発表の対象が当社本体ではなく、子会社・グループ会社の事柄か。: なし（原文: 「「アライドアーキテクツ株式会社は、アサヒ飲料株式会社に対し…実施」」）
- 「初」「唯一」「No.1」などの優位性の主張があるか、あるとすれば根拠は示されているか。: 優位性の主張なし（原文: 「「アレンジ用途というCEPが数値として明確に突出」「明らかに上位にランクイン」」）
- この事柄の地理的な範囲はどこか。: 記載なし（原文: 「所在地の記載はあるが、施策対象地域の記載はない。」）
- 実際に使われている・売れていることを示す記載はどの程度あるか。: 導入先を一社明記（原文: 「「アサヒ飲料株式会社に対し…SNS運用支援を実施」」）
- 競合製品や従来手法との違いが、具体的に述べられているか。: あり（原文: 「「三ツ矢サイダーと競合他社のSNS投稿データを収集・分析」「他社と比較しても明らかに上位」」）
- 製品名・型番・規格名・特許や認証の番号など、後から特定できる固有の識別子が示されているか。: あり（原文: 「「Kaname.ax®」」）
- この書類はどの様式で書かれているか。: プレスリリース様式（原文: 「冒頭に「PRESS RELEASE」「報道関係各位」と記載されている。」）
- 評価を表す表現がどれだけ使われているか。: 一部に強調（原文: 「「証明した勝ち筋」「高いエンゲージメントを生み出し」「大きな成果」」）
- 前提条件・不確実性・将来見通しに関する注意書きが付されているか。: なし（原文: 「前提条件・不確実性・将来予測に関する注意書きはない。」）