# アライドアーキテクツ（6081） アライドアーキテクツ、CEPsリスニングでマンナンライフの戦略的SNS運用を実現

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6081/disclosure/20260311579462
種別: その他開示
開示日: 2026-03-11
Komoriの読み（0-100）: 56
企業ページ: https://komori.app/company/6081

## 何が変わったか

アライドアーキテクツは、マンナンライフの「蒟蒻畑」などについて、SNS上の消費者の声を分析するサービスを使い、購買につながる利用場面を見つけた。分析結果をもとにSNS投稿の方針を変え、店舗購買のきっかけや新商品企画の可能性を生み出した。

## 会社が挙げた理由

マンナンライフの認知と購買のギャップ、若年層への浸透、SNS運用のマンネリ化やバズ依存といった課題を解決するため。

## 開示の要点

- 対象製品・サービス名: Kaname.ax®、CEPsリスニング、蒟蒻畑
- 相手先: 株式会社マンナンライフ
- 相手先の概要: 代表取締役社長：鶴田一裕、所在地：群馬県富岡市富岡2690-1、設立：1969年7月31日、事業内容：蒟蒻製品等の開発製造販売
- 当社との関係: マンナンライフがアライドアーキテクツのマーケティング支援パートナーとして同社を選定し、当社がSNS運用支援を実施
- 契約金額: not_disclosed
- 提供価格: not_disclosed
- 契約締結日: not_disclosed
- 提供開始日: not_disclosed
- 適用分野: 食品・蒟蒻製品のマーケティング、SNS運用、商品企画
- 受賞名・認証名: not_disclosed
- 授与・認証機関: not_disclosed
- 登録番号・有効期限: 特許出願中（登録番号・有効期限はnot_disclosed）
- 拠点所在地: not_disclosed
- 拠点の規模: not_disclosed
- 定量的な効果: not_disclosed
- 利用実績: アライドアーキテクツのマーケティング支援実績6,000社以上（累計）
- 業績への影響: not_disclosed
- 出典: not_disclosed

## 評価の根拠

- この発表が扱う事柄は、どの段階にあるか。: 実施済み（原文: 「「SNS運用支援を実施し、新たな購買シーンの発見と商品企画の可能性創出に貢献しました」」）
- 契約の締結や機関決定について、どこまで書かれているか。: 合意の記載なし（原文: 「「パートナーとして選定されました」」）
- 開始日・発売日・稼働日など、この事柄が効力を持つ時期はどこまで具体的に示されているか。: 時期なし（原文: 「「2026年3月11日」」）
- 発表は、対象の事柄が起きる前か、同日か、起きた後か。: 事後の報告（原文: 「「具体的なシーンと季節性を掛け合わせたコンテンツを制作しました」「購買行動を確認できました」」）
- 会社はこの内容をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「商品開発への展開可能性も創出」「活かしていけると考えています」」）
- 相手先はどのような主体として示されているか。: 社名あり · 非上場（原文: 「「株式会社マンナンライフ」」）
- 相手先は、この発表においてどの役割か。: 採用・導入した側（原文: 「「マンナンライフに対し、当社が提供する…支援を実施」」）
- 相手先の所在地・資本金・事業内容など、会社概要が記載されているか。: あり（原文: 「「株式会社マンナンライフ 会社概要」」）
- 相手先が当社の子会社・グループ会社・役員・大株主など、既存の関係先だと書かれているか。: なし（原文: 「該当する関係の記載なし」）
- 提供先・導入先・受注先の実名が示されているか。: あり（原文: 「「株式会社マンナンライフ」」）
- この発表に付いている数値のうち、最も具体的なものはどれか。: 累計の利用実績（原文: 「「6,000社以上のマーケティング支援実績」」）
- 示された数値は、どういう性質の数か。: 開始からの累計（原文: 「「2005年の創業以来培った6,000社以上のマーケティング支援実績」」）
- 書かれている主要な事実を、社外の資料で確かめる手段があるか。: 自社調べ（原文: 「「当社…6,000社以上のマーケティング支援実績」」）
- 主要な主張に、検証できる数値と時期がついているか。: 定性的（原文: 「「受験シーズンのお弁当」「サウナ前後の栄養補給」「推し活イベント時のエネルギーチャージ」」）
- 会社はこの件を、将来の収益にどう結びつけているか。: 収益の柱と位置づけ（原文: 「「SNS運用の成果が全社マーケティングへと広がる可能性」」）
- 業績への影響について、どう書かれているか。: 業績に触れず（原文: 「業績への影響に関する記載なし」）
- この発表が扱っている事柄の種類はどれか。: 収益に直結（原文: 「「戦略的なSNS運用支援を実施」」）
- この事柄はどこまでの広がりを持つと書かれているか。: 一拠点・一製品（原文: 「「マンナンライフのSNS運用支援」」）
- 会社の製品・サービスにとって、これはどういう新しさか。: 既存製品の拡張（原文: 「「SNSコンテンツ戦略を『シズル感重視』から『シーン×季節イベント訴求』へと転換」」）
- 発表の中心にある製品・サービス・成果は、誰のものか。: 自社の製品（原文: 「「当社が提供するデータプラットフォーム『Kaname.ax®』」」）
- 発表の対象が当社本体ではなく、子会社・グループ会社の事柄か。: なし（原文: 「「当社は、マンナンライフに対し…支援を実施」」）
- 「初」「唯一」「No.1」などの優位性の主張があるか、あるとすれば根拠は示されているか。: 根拠なしの優位性主張（原文: 「「圧倒的な認知度を誇る『蒟蒻畑』」」）
- この事柄の地理的な範囲はどこか。: 記載なし（原文: 「地理的範囲に関する明示なし」）
- 実際に使われている・売れていることを示す記載はどの程度あるか。: 導入先を一社明記（原文: 「「株式会社マンナンライフ」」）
- 競合製品や従来手法との違いが、具体的に述べられているか。: あり（原文: 「「グミやチョコレートなど、カテゴリーを超えた市場全体を分析対象」」）
- 製品名・型番・規格名・特許や認証の番号など、後から特定できる固有の識別子が示されているか。: あり（原文: 「「Kaname.ax®」「特許出願中」」）
- この書類はどの様式で書かれているか。: プレスリリース様式（原文: 「「PRESS RELEASE」「報道関係各位」」）
- 評価を表す表現がどれだけ使われているか。: 一部に強調（原文: 「「圧倒的な認知度」「新しい切り口として大きな価値」」）
- 前提条件・不確実性・将来見通しに関する注意書きが付されているか。: あり（原文: 「「商品開発への展開可能性」「活かしていけると考えています」」）