# 管理・営業・コンプライアンスの三本部制への移行｜アサンテ（6073）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「当社は４月に組織体制を管理、営業、コンプライアンスの三本部制に移行し、各部門の機能強化と意思決定の迅速化を図りました。」 — ４月に管理・営業・コンプライアンスの三本部制へ移行し、各部門の機能強化と意思決定の迅速化を図ったと記載している。 (https://komori.app/company/6073/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「この新体制のもと、採用・教育体制の強化、生産性の向上、営業エリアの拡大を推進するとともに、コンプライアンスを強化してお客様満足度の向上に努めました。」 — 前年度に導入した管理・営業・コンプライアンスの三本部制のもとで、各部門の機能強化と関連施策を継続している。 (https://komori.app/company/6073/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「この新体制のもと、採用・教育体制の強化、生産性の向上、営業エリアの拡大を推進するとともに、コンプライアンスを強化してお客様満足度の向上に努めました。」 — 前年度に導入した三本部制のもとで、採用・教育、生産性向上、営業エリア拡大、コンプライアンス強化を継続している。 (https://komori.app/company/6073/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「このような状況下において、当社は平成31年４月に組織体制を管理、営業、コンプライアンスの三本部制に移行し、各部門の機能強化と意思決定の迅速化を図りました。この新体制のもと、採用・教育体制の強化、生産性の向上、営業エリアの拡大を推進するとともに、コンプライアンスを強化してお客様満足度の向上に努めました。」 — 管理・営業・コンプライアンスの三本部制のもとで、採用・教育、生産性向上、営業エリア拡大、コンプライアンス強化を継続している。 (https://komori.app/company/6073/filing/2019-fy)
- FY2026-H1 再定義 「このような状況下において、当社グループは2025年４月に組織体制を経営・人事・管理・営業の四本部制に移行し、機能強化を図りました。」 — 従来の管理・営業・コンプライアンスの三本部制から、2025年4月に経営・人事・管理・営業の四本部制へ組織体制を変更した。 (https://komori.app/company/6073/filing/2025-h1)