# 婚活アドバイザー・カウンセラーの拡充と研修｜ＩＢＪ（6071）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6071/threads/dfbf8cd94b2c
企業ページ: https://komori.app/company/6071

## 経過

- FY2016-Q2 初出 「婚活アドバイザーならびにカウンセラースタッフの拡充とスキルアップ（成婚の育み方）研修の計画的実施等による、入会数及び成婚数の増加のほか、職域型婚活サイトのサービスライン拡充等」 — 婚活アドバイザー・カウンセラーの拡充、成婚支援研修、職域型婚活サイトのサービスライン拡充に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/6071/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「婚活アドバイザーならびにカウンセラースタッフの拡充とスキルアップ（成婚の育み方）研修の計画的実施等による、入会数および成婚数の増加のほか、職域型婚活サイトのサービスライン拡充等」 — アドバイザー・カウンセラーの拡充、研修、職域型婚活サイトのサービスライン拡充を継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「婚活アドバイザー並びにカウンセラースタッフの拡充とスキルアップ（成婚の育み方）研修の計画的実施等による、入会数及び成婚数の増加」 — アドバイザー・カウンセラーの拡充、研修、職域型婚活サイトのサービスライン拡充を継続している。また、人材採用・育成を全社的な中期課題として明示した。 (https://komori.app/company/6071/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「ラウンジ事業における、ソフト面では婚活アドバイザーならびにカウンセラースタッフの拡充とスキルアップ（成婚の育み方）研修の計画的実施等による、入会数および成婚数の増加のほか、職域型婚活サイトのサービスライン拡充等」 — アドバイザー・カウンセラーの拡充、研修、職域型婚活サイトのサービスライン拡充を継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「定員制ラウンジに向けたクオリティ強化を図るなかで、ソフト面では婚活アドバイザーならびにカウンセラースタッフの拡充とスキルアップ（成婚の育み方）研修の計画的実施等による、入会数および成婚数の増加」 — 定員制ラウンジに向けた品質強化、アドバイザー・カウンセラーの拡充と研修、職域型婚活サイトのサービスライン拡充を継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「定員制ラウンジに向けたクオリティ強化を図るなかで、ソフト面では婚活アドバイザーならびにカウンセラースタッフの拡充とスキルアップ（成婚の育み方）研修の計画的実施等による、入会数および成婚数の増加」 — 定員制ラウンジの品質強化、アドバイザー・カウンセラーの拡充と研修を継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2017-q3)
- FY2017 引き上げ 「採用・育成の強化（育成専門部署の新設）を図ってまいります。」 — 採用・育成の強化に加えて、育成専門部署の新設を具体的な対応策として掲げている。 (https://komori.app/company/6071/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「（ⅵ）ラウンジ事業における、婚活アドバイザー及びカウンセラースタッフの拡充とスキルアップ（成婚の育み方）研修の計画的実施など、定員制ラウンジのクオリティ強化による入会数及び成婚数の増加」 — 婚活アドバイザー・カウンセラーの拡充、研修、定員制ラウンジの品質強化を通じた入会数・成婚数の増加を継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「（ⅵ）ラウンジ事業における、上野マルイ店、大名古屋ビルヂング店の新規オープン、また、婚活アドバイザー及びカウンセラースタッフの拡充とスキルアップ（成婚の育み方）研修の計画的実施など、定員制ラウンジのクオリティ強化による入会数及び成婚数の増加」 — 新規ラウンジの開設に加え、婚活アドバイザー・カウンセラースタッフの拡充と研修による定員制ラウンジの品質強化を継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「婚活アドバイザー及びカウンセラースタッフの拡充とスキルアップ（成婚の育み方）研修の計画的実施など、定員制ラウンジのクオリティ強化による入会数及び成婚数の増加に継続的に取り組んでまいりました。」 — 定員制ラウンジの品質強化に向け、アドバイザー・カウンセラースタッフの拡充と研修を継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「また、積極的に採用を進め、優秀な人材を確保するととともに、育成専門部署を新設し、育成の強化を図ってまいります。」 — 採用強化、育成専門部署の新設、研修による「システム×ヒト」の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 前進 「ラウンジ事業において、男性会員比率の増加など、定員制ラウンジのクオリティ強化を図り、お見合い件数と成婚数の増加に継続的に取り組んだこと、」 — 男性会員比率の増加などを通じて定員制ラウンジの品質強化を進め、お見合い件数と成婚数の増加に継続的に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/6071/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「・ラウンジ事業において、男性会員比率の増加など、定員制ラウンジのクオリティ強化を図り、お見合い件数と成婚数の増加に継続的に取り組んだこと、」 — 男性会員比率の増加などを通じた定員制ラウンジの品質強化と、お見合い件数・成婚数の増加への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「2020年６月より代表自ら１on１ロールプレイングを200本以上行い、個々のスキルアップを図りました。」 — 成婚メソッドと課題解決型営業のスキル標準化に向け、2020年６月から代表自らが200本以上の1on1ロールプレイングを実施した。 (https://komori.app/company/6071/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「営業体制強化や営業スキル向上施策を実施し、新規開業獲得に努めた結果」 — 営業体制の強化や営業スキル向上施策を実施し、婚活関連人材の営業力・支援力を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 前進 「かねてより注力してきた営業メソッドが浸透したことや、2020年５月から株式会社ZWEIがグループ会社となったことなどにより、直営店事業での入会数が、当第３四半期連結累計期間で12,536名（前年同期比190.5％増）となりました。」 — 注力してきた営業メソッドの浸透とZWEIのグループ会社化を背景に、直営店事業の入会数が12,536名、前年同期比190.5％増となった。 (https://komori.app/company/6071/filing/2021-q3)
- FY2021 前進 「あらゆるニーズに応えられるよう加盟金の価格見直しや、営業力の水準の一定化を図る営業メソッドを確立し、スタッフの育成に力を入れる等、新規開業件数増加に向けた施策を実行してまいります。」 — 加盟金の価格見直し、営業メソッドの確立、スタッフ育成を通じて新規開業件数の増加を図る施策を具体化している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 前進 「具体的には、仲人5,286人の婚活サポートの担い手が婚活プランニングからお見合いサポート、交際サポートまでの成婚に導く３つの成婚サポートで年間１万組以上の成婚を創出しております。」 — 仲人5,286人による婚活プランニングから交際サポートまでの成婚支援体制を示し、人的サポート基盤の規模を具体化している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 前進 「入会営業担当のIBJメソッドの浸透や３ブランドの連携強化により、当第３四半期連結累計期間において入会数及び登録会員数が増加し、９月の直営３ブランドのお見合い件数は月間23,677件（前年同月比32.2％増）と大幅に増加いたしました。」 — IBJメソッドの浸透や3ブランドの連携強化を通じて、直営3ブランドのお見合い件数が月間23,677件、前年同月比32.2％増となった。人的な営業手法・育成の浸透を測定可能な実績で示している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「カウンセラーによる活動を促す手厚いサポートの相乗効果によるものです。」 — カウンセラーによる手厚いサポートを、直営3ブランドのノウハウ共有と並ぶ成長要因として継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「このため、通年採用や新卒採用を積極的に推進し、経営理念を深く理解し、クレド（行動指針）を高いレベルで実践できる人材を育てていくため、育成専門部署である人事部が中心となり、多彩なプログラムを定期的・計画的に実施し、人的資源の高度化を図っています。」 — 人材を重要な経営資源と位置付け、通年採用・新卒採用、育成専門部署による定期的・計画的なプログラムを継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また、仲人への特定非営利活動法人日本ライフデザインカウンセラー協会が認定する「“婚活カウンセラー”資格」の取得奨励施策は、IBJの売上貢献だけでなく、仲人のスキルアップや職業的地位の向上、地方エリアの仲人の質を標準化し、「婚活支援のノウハウがない」という地方ならではの問題解消を図るものです。」 — 日本ライフデザインカウンセラー協会認定の資格取得奨励により、仲人のスキルアップ、地方仲人の質の標準化、地方の婚活支援ノウハウ不足への対応を具体化した。 (https://komori.app/company/6071/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 前進 「主な増加要因としては、直営３ブランドにおける、部内の体制変更や営業スタッフのレベル向上と効率的なマーケティング戦略施策の実施、入会プランの見直し、オプション商品の拡充によるものです。」 — 直営3ブランドで部内の体制変更、営業スタッフのレベル向上、マーケティング施策、入会プラン見直し、オプション商品の拡充を実施し、入会者数・お見合い件数の増加要因としている。 (https://komori.app/company/6071/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「通年採用や新卒採用を積極的に推進し、経営理念を深く理解し、クレド（行動指針）を高いレベルで実践できる人材を育てていくため、育成専門部署である人事部が中心となり、多彩なプログラムを定期的・計画的に実施し、人的資源の高度化を図っています。」 — 専門人材の採用・育成と育成専門部署による計画的な人材高度化を継続している。 (https://komori.app/company/6071/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 前進 「IBJ グループ間の機動的な人的交流により
次世代マネジメント層を育成」 — グループ間の人的交流を活発化し、人材育成・キャリア開発と組織間のノウハウ共有を進める施策を具体化している。 (https://komori.app/company/6071/disclosure/20260515537920)