# キャリアリンク（6070） 中期経営計画策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6070/disclosure/20240510588290
種別: 経営計画
開示日: 2024-05-14
Komoriの読み（0-100）: 82
企業ページ: https://komori.app/company/6070

## 何が変わったか

2025年3月期を初年度とする3カ年の中期経営計画を策定し、BPO関連事業の市場環境変化を踏まえて2025年3月期・2026年3月期の売上高と利益計画を引き下げた。最終年度の2027年3月期目標は、売上高605億4,300万円、営業利益50億1,300万円を維持している。

## 会社が挙げた理由

BPO関連事業の市場環境の変化に伴い、継続性と収益性を重視した営業方針へ移行し、年度後半から限定的な営業活動へシフトしたため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2025年３月期 中期経営計画
- 計画期間: 2025年３月期を初年度とする３ヵ年（2025年３月期～2027年３月期）
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":60543,"revised_forecast":60543,"change":0,"change_rate":"0％","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":5013,"revised_forecast":5013,"change":0,"change_rate":"0％","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":8.3,"revised_forecast":8.3,"change":0,"change_rate":"0％","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":3383,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 中期経営計画期間において1株当たり120円を維持する予定。2025年3月期の配当性向予想は59.6％。DOEはnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 取引地方自治体地域の拡大に伴い、営業活動の広域化、エリア展開（継続）、窓口業務、総務関連業務（継続）、民間BPOへの取り組み強化、継続性と収益性を意識した営業活動の展開（継続）、業務改善、運用品質向上のための体制強化、顧客満足度向上（継続）
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: BPO関連事業の市場環境変化に伴い、継続性と収益性を重視した営業方針を反映するため。市場環境の変化に伴い、年度後半から限定的な営業活動へシフトした。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: マクロ経済の動向、当社の関連する業界の動向、新たな技術の進展、既知及び未知のリスクや不確実性、実際の業績等が本資料と異なるリスクや不確実性
- 取締役会決議日: 2024年５月14日
- 公表日: 2024年５月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「2025年３月期及び2026年３月期の売上高及び利益計画を引き下げる」／2027年３月期の売上高は修正前・修正後とも「60,543」、営業利益はともに「5,013」。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2025年３月期を初年度とする３ヵ年」／「2027年３月期までの中期経営計画」。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年３月期を初年度とする３ヵ年」／「2027年３月期」。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「BPO関連事業の市場環境変化に伴い、継続性と収益性を重視した営業方針を反映する」／「市場環境の変化に伴い、年度後半から限定的な営業活動へシフト」。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024年４月26日業績予想の修正開示にて既報の通り、市場環境の変化に伴い」。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「資料見出しが「中期経営計画の更新」であり、「2025年３月期及び2026年３月期の売上高及び利益計画を引き下げる」と記載されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「2024年3月期実績と2025～2027年3月期計画の売上高、営業利益、営業利益率、親会社株主に帰属する当期純利益の表／「配当性向予想59.6％」。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2024年３月期 実績」「2025年３月期 計画」「2026年３月期 計画」「2027年３月期 計画」を並べた表と、各年度の「前期比 増減率」。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「営業利益は2024年3月期「3,279」百万円から2027年3月期「5,013」百万円、売上高は「43,791」百万円から「60,543」百万円。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「売上高・営業利益について「修正前」「修正後」の数値を掲載しているが、前計画の達成・未達を示す記載はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「2024年3月期実績と2025～2027年3月期計画を、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益ごとに並べた表。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「2027年3月期の売上高は修正前・修正後とも「60,543」百万円、営業利益はともに「5,013」百万円。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「2025年３月期末配当予想は120円（配当性向予想59.6％）」。」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「2025年３月期、2026年３月期は、人材・設備両面に亘り積極的な投資を行いつつ」。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「2025年3月期は引き続き、公共BPOの深化と案件多様化を推進する」／「民間BPOへの取り組み強化」。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「重点取り組みテーマとして「窓口業務、総務関連業務」「民間BPOへの取り組み強化」等を列挙。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2025年３月期、2026年３月期については、多種多様な『トライ＆エラー』が想定」／「2027年３月期は、２期に亘る『トライ＆エラー』の成果により」。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「売上高増加率は10%弱、営業利益率も7.5%前後で推移する計画」／「トライ＆エラーが想定」／「120円を維持する予定」。」）