# 採用・処遇改善・キャリアパス・教育研修の強化｜チャーム・ケア・コーポレーション（6062）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社といたしましては、処遇並びに職場環境の更なる改善、キャリアパス制度の再構築を通じて必要な人材を確保するとともに、平成27年７月に開設した研修センターにおける教育・研修を充実させることで、介護サービスの品質向上を目指し、介護のプロとしての専門的な技能を有する人材を育成してまいります。」 — 新卒・中途採用、処遇改善、キャリアパス制度の再構築、研修センターでの教育を人材確保・育成の手段として挙げている。 (https://komori.app/company/6062/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社といたしましては、処遇並びに職場環境の更なる改善、キャリアアップ制度の再構築等を通じて必要な人材を確保するとともに、研修センターにおける教育・研修を充実させることで、介護サービスの品質向上を目指し、介護のプロとしての専門的な技能を有する人材を育成してまいります。」 — 処遇・職場環境の改善、キャリアアップ制度の再構築、研修センターでの教育・研修充実を、人材確保・育成の手段として再掲した。 (https://komori.app/company/6062/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社といたしましては、処遇並びに職場環境の更なる改善、キャリアアップ制度の再構築等を通じて必要な人材を確保するとともに、研修センターにおける教育・研修を充実させることで、介護サービスの品質向上を目指し、介護のプロとしての専門的な技能を有する人材を育成してまいります。」 — 処遇・職場環境の改善、キャリアアップ制度の再構築、研修センターでの教育・研修充実を人材確保・育成の手段として継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社といたしましては、処遇並びに職場環境の更なる改善、キャリアパス制度の再構築等を通じて必要な人材を確保するとともに、研修センターにおける教育・研修を充実させることで、介護サービスの品質向上を目指し、介護のプロとしての専門的な技能を有する人材を育成してまいります。」 — 処遇・職場環境の改善、キャリアパス制度の再構築、研修センターでの教育・研修充実を、人材確保・育成の手段として継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2017-q1)
- FY2017 前進 「当社では平成29年５月以降、より良い人材の確保に向けて、介護職員の保有スキル・知識を再評価し、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やすことにいたしました。」 — 平成29年5月以降、介護職員のスキル・知識の再評価、処遇改善、働き方の選択肢拡大を実施する方針を具体化した。 (https://komori.app/company/6062/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「そのような環境のなか、当社ではより良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化を進めております。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化による採用・定着策を継続している。新たな期限や測定可能な達成実績は示していない。 (https://komori.app/company/6062/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「そのような環境のなか、当社ではより良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化を進めております。今後とも当社は、お客様へより質の高いサービスがご提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化による人材確保・定着策を継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「当社ではより良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化を進めております。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化を人材確保・定着策として継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「そのような環境のなか、当社ではより良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化を進めております。今後とも当社は、お客様へより質の高いサービスがご提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化による人材確保・定着策を継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「そのような環境のなか、当社ではより良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化を進めております。今後とも当社は、お客様へより質の高いサービスがご提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化による人材確保・定着策を継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「そのような環境のなか、当社ではより良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化を進めております。今後とも当社は、お客様へより質の高いサービスがご提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化による人材確保・定着策を継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「従業員の定着率の向上のため、長期的な労働力確保を視野に入れた新卒採用の強化や従業員の処遇改善の充実、キャリアパス制度の適切な運営、実践に即した教育研修の実施などの取り組みを進めてまいります。」 — 新卒採用、処遇改善、キャリアパス制度、実践的な教育研修による人材確保・定着策を継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「そのような環境のなか、当社ではより良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化を進めております。今後とも当社は、お客様へより質の高いサービスがご提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化による人材確保・定着策を継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「そのような環境のなか、当社ではより良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化を進めております。今後とも当社は、お客様へより質の高いサービスがご提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化による人材確保・定着策を継続している。新たな期限や測定可能な達成実績は示していない。 (https://komori.app/company/6062/filing/2020-q1)
- FY2021-Q1 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれのライフスタイルに応じた働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化も進めております。今後とも当社は、お客様へより質の高いサービスがご提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化による人材確保・定着策を継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「また、感染対策のための消耗品費等のほか、日々業務に精励する従業員に報いるために休業補償や手当の支給を行うなど、期初予想には織り込んでいない費用が発生しております。」 — 新型コロナウイルス感染症への対応として、従業員への休業補償や手当の支給を行ったことを記載した。従来の処遇改善・定着策に、感染症対応に伴う具体的な従業員支援が加わった。 (https://komori.app/company/6062/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう、働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化や業務効率化も進めております。今後とも当社は、お客様へより質の高いサービスがご提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、業務効率化による人材確保・定着策を継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう、働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化やＩＴ機器の導入等による業務効率化も進めております。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化に加え、IT機器の導入による業務効率化を継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう、働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化やＩＴ機器の導入等による業務効率化も進めております。今後とも当社グループは、お客様へより質の高いサービスが提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、IT機器導入等による業務効率化を、人材確保・定着策として継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう、働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化やＩＴ機器の導入等による業務効率化も進めております。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、IT機器導入等による業務効率化を、人材確保・定着策として継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう、働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化やＩＴ機器の導入等による業務効率化も進めております。今後とも当社グループは、お客様へより質の高いサービスが提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、IT機器導入等による業務効率化を、人材確保・定着策として継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2022-q1)
- FY2023-Q1 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう、働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化やＩＴ機器の導入等による業務効率化も進めております。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、IT機器導入等による業務効率化を、人材確保・定着策として継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう、働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化やＩＴ機器の導入等による業務効率化も進めております。今後とも当社グループは、お客様へより質の高いサービスが提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、IT機器導入等による業務効率化を、人材確保・定着策として継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう、働き方の選択肢を増やしました。また、ホーム運営における人員配置の適正化やＩＴ機器の導入等による業務効率化も進めております。」 — 処遇改善、働き方の選択肢拡大、人員配置の適正化、IT機器導入等による業務効率化を、人材確保・定着策として継続している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう、働き方の選択肢を広げております。今後とも当社グループは、お客様へより質の高いサービスが提供できるよう、従業員が働きやすい職場環境づくりに邁進してまいります。」 — 処遇改善と働き方の選択肢拡大による人材確保・定着策を継続している。新たな数値目標や具体的な達成実績は示していない。 (https://komori.app/company/6062/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう働き方の選択肢を増やし、新たに週休３日制度の導入に向けた実証実験も開始いたしました。」 — 従来の処遇改善・働き方の選択肢拡大に加え、週休3日制度の導入に向けた実証実験を開始した。 (https://komori.app/company/6062/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう働き方の選択肢を増やし、選択的週休３日制度の導入も開始いたしました。」 — 従来の処遇改善・働き方の選択肢拡大に加え、選択的週休3日制度の導入を開始した。 (https://komori.app/company/6062/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を継続的に行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう働き方の選択肢を増やし、2024年に導入した選択的週休３日制度は徐々に定着し、平均約60％の介護スタッフが週休３日を選択するまでに至りました。」「また、教育・研修体制については、当連結会計年度より、これまでの集合研修・オンライン研修を組み合わせた体制からホームでのＯＪＴを中心とした「現場主義」に変更し、介護現場における実務を通じた教育・研修による介護技術・サービスの向上に努めており、着実にその成果が出始めております。」 — 選択的週休3日制度について平均約60％の介護スタッフが選択するまで定着した。また、教育・研修を集合・オンライン中心からホームでのOJT中心の「現場主義」へ変更し、成果が出始めたと説明している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 前進 「2024年に導入した選択的週休３日制度は徐々に定着し、平均約60％の介護スタッフが週休３日を選択するまでに至りました。」 — 選択的週休3日制度の利用状況を再度具体的に示し、制度の定着を確認している。また、現場OJT中心の教育・研修による成果も記載している。 (https://komori.app/company/6062/disclosure/20260507518833)
- 2026-05-08 前進 「3Q（2025年7月～2026年3月）までの累計で、前期の総件数の約6倍の回数を実施」 — 現場OJTへの教育研修部員の訪問を大幅に増やし、3Q累計の訪問回数が前期総件数の約6倍となった実績を示した。 (https://komori.app/company/6062/disclosure/20260507518841)
- 2026-08-06 前進 「2024年に導入した選択的週休３日制度は徐々に定着し、約65％の介護スタッフが週休３日を選択するまでに至りました。」 — 選択的週休3日制度の選択率を約60％から約65％へ更新した。また、3期連続のベースアップ、賞与の一部月給化、現場主義の教育・研修を記載している。 (https://komori.app/company/6062/disclosure/20260806512019)
- 2026-08-06 前進 「2024年7月より導入し、現在約65％の介護スタッフが週休3日を選択」 — 選択的週休3日制度の選択率を、従来の約60％から約65％へ更新した。 (https://komori.app/company/6062/disclosure/20260806512062)
- 2026-09-05 前進 「2024年に導入した選択的週休３日制度は徐々に定着し、約65％の介護スタッフが週休３日を選択するまでに至りました。」 — 選択的週休3日制度の選択割合が、前回の約60％から約65％へ上昇した。また、3期連続のベースアップと賞与の一部月給化を記載している。 (https://komori.app/company/6062/disclosure/20260904532024)
- FY2026 前進 「また、より良い人材の確保及び定着に向け、処遇改善を継続的に行うとともに、従業員それぞれがライフスタイルに応じて働けるよう働き方の選択肢を増やし、2024年に導入した選択的週休３日制度は徐々に定着し、約65％の介護スタッフが週休３日を選択するまでに至りました。」「また、教育・研修体制については、当連結会計年度より、これまでの集合研修・オンライン研修を組み合わせた体制からホームでのＯＪＴを中心とした「現場主義」に変更し、介護現場における実務を通じた教育・研修による介護技術・サービスの向上に努めており、着実にその成果が出ております。」 — 選択的週休3日制度を選ぶ介護スタッフが約65％まで増加した。教育・研修は集合・オンライン中心からホームでのOJT中心の「現場主義」へ変更され、成果が出ていると説明している。 (https://komori.app/company/6062/filing/2025-fy)