# 人材育成と従業員定着率の安定化｜ウチヤマホールディングス（6059）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「採用に力を入れるのはもちろんですが、OJTを中心とした技術指導だけではなく、従業員研修制度に基づく各種取組みにおいて個々の成長をフォローし、職責や当社グループに対するロイヤリティーを高めることで定着率の安定化をはかってまいります。」 — 採用、研修、個人の成長支援、ロイヤリティー向上を人材施策として記載。 (https://komori.app/company/6059/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「さらに従業員の教育を徹底し、専門知識の習得とサービスの質を高めることにより、一層の企業体質の強化をはかってまいります。」 — 教育と専門知識の習得を通じた人材・企業体質の強化を継続する。 (https://komori.app/company/6059/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「さらに従業員の教育を徹底し、専門知識の習得とサービスの質を高めることにより、一層の企業体質の強化をはかってまいります。」 — 従業員教育と専門知識の習得を通じた人材・企業体質の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6059/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「さらに従業員の教育を徹底し、専門知識の習得とサービスの質を高めることにより、一層の企業体質の強化をはかってまいります。」 — 従業員教育と専門知識の習得を通じた人材・企業体質の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6059/filing/2016-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「なお、当第３四半期連結累計期間において当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。」 — 人材・サービス基盤に関係する研究開発活動について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6059/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループの属する介護業界、カラオケ業界及び飲食業界では慢性的に労働力不足の問題を抱えております。当社グループにおきましては、対応策として採用に力を入れるのはもちろんですが、OJTを中心とした技術指導だけではなく、従業員研修制度に基づく各種取り組みにおいて個々の成長をフォローし、職責や当社グループに対するロイヤリティーを高めることで定着率の安定化を図ってまいります。」 — 慢性的な労働力不足を前提に、採用、研修、個々の成長支援、ロイヤリティー向上による定着率安定化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6059/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、職員の教育を徹底し、サービスレベルの向上に努めております。」 — 職員教育とサービス品質向上を通じた人材・事業基盤の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6059/filing/2019-q1)
- FY2020 再掲 「当社グループにおきましては、対応策として採用に力を入れるのはもちろんですが、OJTを中心とした技術指導だけではなく、従業員研修制度に基づく各種取り組みにおいて個々の成長をフォローし、職責や当社グループに対するロイヤリティーを高めることで定着率の安定化を図ってまいります。」 — 慢性的な労働力不足に対し、採用、研修、個々の成長支援、ロイヤリティー向上による定着率安定化を継続している。 (https://komori.app/company/6059/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループにおきましては、対応策として採用に力を入れるのはもちろんですが、ＯＪＴを中心とした技術指導だけではなく、従業員研修制度に基づく各種取り組みにおいて個々の成長をフォローし、職責や当社グループに対するロイヤリティーを高めることで定着率の安定化を図ってまいります。」 — 慢性的な労働力不足に対し、採用、研修、成長支援、ロイヤリティー向上による定着率安定化を継続している。 (https://komori.app/company/6059/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「人材育成プログラムの再構築によるサービスの質の向上に取り組み、今まで以上にご利用者様に安心して安全にお過ごし頂ける施設環境の整備に努めております。」 — 人材育成・定着に関する従来の方針に対し、人材育成プログラムを再構築する具体的な取り組みを記載している。 (https://komori.app/company/6059/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「また、人的資本への投資として、社内認定資格の充実、研修プログラムの強化を図り、サービスの質の向上と併せて従業員の育成、定着率向上に取り組んでおります。」 — 従来の採用・OJT・研修による定着率安定化に加え、社内認定資格の充実と研修プログラムの強化を人的資本投資として記載した。 (https://komori.app/company/6059/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、基本的な介護技術を身に付けることを目的とした社内認定資格「ランク２アップ」を設けております。専門的知識や実践的スキルの習得を支援することで、サービスの質の向上を図り、ご利用者様が安心して安全にお過ごし頂ける環境の構築に努めております。」 — 人材育成・定着に関する施策として、基本的介護技術を対象とする社内認定資格「ランク２アップ」を新たに記載した。 (https://komori.app/company/6059/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「当社グループの各施設において、インドネシア人材を中心とする外国人材約200名を採用しております。入国前の語学・技能教育から、入国後の生活支援、業務に必要な資格取得支援までを包括的にサポートし、彼らが安心していきいきと働ける環境を整備しております。」 — 従来の採用・研修・定着方針を、外国人材約200名の採用と、入国前教育から資格取得までの包括的支援へ具体化している。 (https://komori.app/company/6059/filing/2025-fy)