# 機動的な組織と内部管理体制の強化｜ジャパンマテリアル（6055）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「経営環境の変化に対応し、柔軟かつ機動的な対応が可能な組織づくりを目指すと共に、経営効率化の観点より、本部組織の生産性向上に努めてまいります。また、財務報告に対する信頼性を確保するための内部統制システムの強化に取り組んでまいります。」 — 組織の機動性、本部組織の生産性、財務報告の信頼性を対象に、組織・内部統制の強化を課題としている。 (https://komori.app/company/6055/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「経営環境の変化に対応し、柔軟かつ機動的な対応が可能な組織づくりを目指すと共に、経営効率化の観点より、本部組織の生産性向上に努めてまいります。また、財務報告に対する信頼性を確保するための内部統制システムの強化に取り組んでまいります。」 — 機動的な組織、本部組織の生産性、財務報告の信頼性を対象とする組織・内部統制強化の方針が継続している。 (https://komori.app/company/6055/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「経営環境の変化に対応し、柔軟かつ機動的な対応が可能な組織づくりを目指すと共に、経営効率化の観点より、本部組織の生産性向上に努めてまいります。また、財務報告に対する信頼性を確保するための内部統制システムの強化に取り組んでまいります。」 — 機動的な組織、本部組織の生産性、財務報告の信頼性を対象とする組織・内部統制強化の方針が継続している。 (https://komori.app/company/6055/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「その他、内部管理体制の強化、持続的成長に向けた体制の強化、リスクマネジメントの強化、コーポレートガバナンスの強化を推進してまいります。」 — 内部管理、持続的成長、リスクマネジメント、コーポレート・ガバナンスの強化を引き続き推進すると記載されている。 (https://komori.app/company/6055/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「その他、内部管理体制の強化、持続的成長に向けた体制の強化、リスクマネジメントの強化、コーポレートガバナンスの強化を推進してまいります。」 — 内部管理、持続的成長、リスクマネジメント、コーポレート・ガバナンスの強化を継続して推進している。 (https://komori.app/company/6055/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「その他、内部管理体制の強化、持続的成長に向けた体制の強化、リスクマネジメントの強化、コーポレートガバナンスの強化を推進してまいります。」 — 内部管理、持続的成長、リスクマネジメント、コーポレート・ガバナンスの強化方針が継続している。 (https://komori.app/company/6055/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部門の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」 — 機動的な組織・内部管理体制の強化について、執行役員制度、内部監査室、子会社管理規程等の具体的な体制が開示された。 (https://komori.app/company/6055/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 再掲 「執行役員会議」 — コーポレート・ガバナンスに関する報告書で、執行役員会議、内部監査室、各部門・子会社への指示・報告等からなる内部管理体制が模式図として再掲された。 (https://komori.app/company/6055/disclosure/20260331594713)
- 2026-09-30 前進 「経営環境の変化に対応し、柔軟かつ機動的な対応が可能な組織づくり」 — 機動的な組織づくりと、執行役員会議・取締役会等による運営の具体的状況が示された。 (https://komori.app/company/6055/disclosure/20260925540525)