# 黒字化に向けた構造改革（収益部門集中・運営体制スリム化）｜リブセンス（6054）の変遷

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## 経過

- FY2026-H1 初出 「本構造改革の実現に向けた方針として、「収益部門へのリソース集中」と「運営体制のスリム化」を推進します。

積み上げによる連続的な成長を目指し、確実性の高い施策を優先してリソースを配置します。これに伴い、不確実性の高い大規模ブランディングやM&Aは停止します。さらに、非収益部門の人材を中心に、従業員の約20%を配置転換します。

事業部門のバックオフィス及び横断部門の人員を中心とした配置転換と並行して、全社的な組織・業務のAIネイティブ化を推進し、少数で事業・会社運営が可能な体制を構築します。業務委託費等の固定費も削減し、運営体制をスリム化することで損益分岐点を引き下げます。

これらの施策を通じ、2027年度中の単月黒字化及び2028年度の通期黒字化を目指します。」 — 中期経営計画の取り下げ後、黒字化に向けた構造改革として、収益部門へのリソース集中、運営体制のスリム化、従業員の配置転換、AIネイティブ化、固定費削減を推進する方針を新たに示している。2027年度中の単月黒字化及び2028年度の通期黒字化を目標としている。 (https://komori.app/company/6054/filing/2026-h1)
- 2026-08-14 前進 「FY2027中の単月黒字およびFY2028の通期黒字に向け、下期から構造改革を開始」 — 黒字化に向けた構造改革について、FY2026下期の開始、FY2027の単月黒字及びFY2028の通期黒字というロードマップを具体的に示している。 (https://komori.app/company/6054/disclosure/20260813519847)