# 事業計画の進捗・施策効果測定を含む経営管理体制の強化｜リブセンス（6054）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループでは、当社ならびに連結子会社が運営する事業の多様化等を背景に、各事業について事業計画の進捗や施策の効果測定といった経営管理体制を強化する必要があると認識しております。」 — 事業の多様化を背景に、事業計画の進捗や施策の効果測定を含む経営管理体制を強化し、迅速で適切な経営判断の基盤を整備する課題を掲げている。 (https://komori.app/company/6054/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 前進 「当第２四半期連結会計期間より決算日を12月31日に変更しております。この変更は、決算日を統一することにより当社グループの予算編成や業績管理等、事業運営の効率化を図るためであります。」 — 連結子会社の決算日を統一し、予算編成や業績管理等の事業運営効率化を図る具体的な管理上の変更を実施した。 (https://komori.app/company/6054/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「この変更は、決算日を統一することにより当社グループの予算編成や業績管理等、事業運営の効率化を図るためであります。」 — 連結子会社の決算日を12月31日に統一し、予算編成や業績管理等の事業運営効率化を図る変更を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/6054/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループでは、当社ならびに連結子会社が運営する事業の多様化等を背景に、各事業について事業計画の進捗や施策の効果測定といった経営管理体制を強化する必要があると認識しております。」 — 各事業の事業計画の進捗や施策効果を測定する経営管理体制の強化を、引き続き対処すべき課題としている。 (https://komori.app/company/6054/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループでは、当社ならびに連結子会社が運営する事業の多様化等を背景に、各事業について事業計画の進捗や施策の効果測定といった経営管理体制を強化する必要があると認識しております。」 — 事業計画の進捗や施策効果の測定を含む経営管理体制を強化し、迅速な経営判断の基盤を整備する課題を継続している。 (https://komori.app/company/6054/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループでは、当社並びに連結子会社が運営する事業の多様化等を背景に、各事業について事業計画の進捗や施策の効果測定といった経営管理体制を強化する必要があると認識しております。」 — 事業計画の進捗及び施策効果の測定を含む経営管理体制の強化を、対処すべき課題として継続している。 (https://komori.app/company/6054/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「内部監査につきましては、社長直轄の内部監査室（4名）を設置しております。内部監査室は、年間の内部監査計画に則り全部門に対して監査を実施し、監査結果については内部監査の実効性を確保するため社長及び取締役会に定期的に報告するデュアルレポーティングラインを構築しております。」 — 内部監査室を社長直轄の4名体制とし、監査結果を社長及び取締役会へ定期報告するデュアルレポーティングラインを構築した。 (https://komori.app/company/6054/filing/2023-fy)