# メディア事業・Game8グループ・投資事業を成長の柱とする新中期経営計画｜Ｇｕｎｏｓｙ（6047）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループは、翌連結会計年度以降の３年間を新たな中期経営計画年度として、メディア事業・ゲームエイトグループ・投資事業を中長期の成長を牽引する柱と位置付け、長期目線の価値創りにフォーカスした成長の実現をめざしてまいります。」 — 翌連結会計年度以降の3年間を対象に、メディア事業、Game8グループ、投資事業を成長の3本柱とする新たな中期経営計画の方向性を初めて明示した。 (https://komori.app/company/6047/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当社は2021年７月13日に開示した中期経営計画のとおり、「メディア事業」「ゲームエイトグループ」「投資事業」を中長期成長戦略の３つの柱として掲げていますが」 — メディア事業、ゲームエイトグループ、投資事業を中長期成長戦略の3本柱とする中期経営計画の枠組みを、GaragePreneursへの追加投資の背景として再確認している。 (https://komori.app/company/6047/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「当社グループは、2022年５月期以降の３年間を中期経営計画年度として、メディア事業・ゲームエイトグループ・投資事業を中長期の成長を牽引する柱と位置付け、長期目線の価値創りにフォーカスした成長の実現をめざしております。」 — 2022年5月期以降3年間の中期経営計画と、メディア、Game8、投資の3本柱を継続している。 (https://komori.app/company/6047/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社グループは、メディア事業・ゲームエイトグループ・投資事業・LLM領域等における新規事業を中長期の成長を牽引する柱と位置付け、長期目線の価値創りにフォーカスした成長の実現をめざしております。」 — 従来の3本柱にLLM領域等の新規事業を加え、中長期成長の対象範囲を拡大した。 (https://komori.app/company/6047/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「これらの状況を踏まえ、当社グループは、連単営業黒字化を前提とし、「グノシー」への広告宣伝投資を抑制する一方で、LLMの機能実装などによるユーザーの利便性向上施策を実施しながら事業構造の改善を進めてまいります。」 — 従来の成長投資を軸とした説明から、連単営業黒字化を前提に広告投資を抑制し、事業構造を改善する枠組みへ重点が移った。 (https://komori.app/company/6047/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「こうした取り組みを経て、2026年５月期より、当社はコアキャッシュ領域、C/F積上げ型M&A領域、高成長オプション領域の三つを中核とする経営体制へと移行しております。」 — 従来のメディア、Game8、投資という成長の柱から、安定キャッシュ創出、キャッシュ創出型M&A、高成長オプションの3領域を中核とするポートフォリオ経営へ枠組みを変更した。 (https://komori.app/company/6047/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「しかしながら、前連結会計年度において既存事業が安定的に黒字化を達成したこと、及びM&Aの進展があったことを踏まえ、当中間連結会計期間より、事業活動の実態をより的確に反映させることを目的として、キャッシュ創出力及び成長性を基準としたセグメント区分へ変更することといたしました。」 — 既存事業の黒字化とM&Aの進展を踏まえ、キャッシュ創出力・成長性を基準とする3セグメント区分を当中間連結会計期間から実施した。 (https://komori.app/company/6047/filing/2025-h1)
- 2026-04-14 再掲 「2026年５月期より、これまでの事業ドメインを基軸としたポートフォリオ区分を見直し、キャッシュ創出力と成長性を軸とした新たなセグメント区分へと変更しております。」 — キャッシュ創出力と成長性を軸とする3セグメント区分を、当四半期でも継続して説明している。 (https://komori.app/company/6047/disclosure/20260414503731)
- 2026-04-14 再掲 「27/5期 EBITDA達成に向けた基本ストーリーは維持」 — 国内メディア事業の下振れをDXによるコストコントロールと海外メディア事業の成長で補い、既存の中期目標を維持する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6047/disclosure/20260414503831)
- 2026-07-15 再定義 「AIを軸としたポートフォリオ再整理の⼀環として、M&A⽅針も⾒直しを実施し、対象領域を絞り込み、慎重に⾒極める。」 — ポートフォリオ経営について、AIを軸に全社ポートフォリオを再整理し、M&Aの対象領域を絞り込む枠組みへ変更した。 (https://komori.app/company/6047/disclosure/20260715594110)
- FY2026 前進 「2026年５月期においては、コアキャッシュ領域、C/F積上げ型M&A領域、高成長オプション領域の三つを中核とするポートフォリオ経営を本格的に開始いたしました。」 — 従来の事業ドメインを基軸とした成長の柱から、キャッシュ創出力と成長性を軸とする3領域のポートフォリオ経営を実際に開始した。 (https://komori.app/company/6047/filing/2025-fy)