# 三機サービス（6044） 「中期経営計画 2026-2028【人の三機】～『ビジョン2030』実現に向けた成長加速～」の策定について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6044/disclosure/20250715514674
種別: 経営計画
開示日: 2025-07-15
Komoriの読み（0-100）: 64
企業ページ: https://komori.app/company/6044

## 何が変わったか

2026年5月期から2028年5月期までの3カ年を対象に、新しい中期経営計画を策定した。人的資本への投資、事業拡大、DX、資本効率向上を通じて、2028年5月期に売上高326.5億円、営業利益22億円、ROE18.0%を目指す。

## 会社が挙げた理由

2030年のあるべき姿である「ビジョン2030」の実現に向けて新たな成長ステージへ踏み出すため。経営方針である「持続可能な成長と収益性のバランス確保」を前提に、人的資本への積極的な投資を通じて人財価値の最大化と事業拡大を両立し、経済的価値と社会的価値の両立を図るため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画2026-2028【人の三機】～『ビジョン2030』実現に向けた成長加速～
- 計画期間: 2026年５月期（49期）～2028年５月期（51期）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"20,636（2025年5月期実績）","revised_forecast":"32,650","change":"12,014百万円（算出）","change_rate":"2025年5月期比158％（増加率は約58％）","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"1,020（2025年5月期実績）","revised_forecast":"2,200","change":"1,180百万円（算出）","change_rate":"約216％（増加率は約116％、算出）","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"4.9％（2025年5月期実績）","revised_forecast":"6.7％","change":"1.8ポイント（算出）","change_rate":"約37％増（算出）","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"15.3％（2025年5月期実績）","revised_forecast":"18.0％","change":"2.7ポイント（算出）","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向30％、DOE3.0％を目標とする。対象期間は中期経営計画期間（2026-2028年）。安定的かつ持続的な配当を基本方針とし、業績の向上に伴い段階的に配当水準の引き上げを目指す。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: 株主資本コストはCAPMに基づき、過去3年で最大7.2％と試算。
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 15億円（人財教育への投資5億円＋その他成長投資10億円）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 財務目標の売上高はM&Aなどによる売上高増を除く。、CO2削減量は1本あたりCO2吸収量14kgとして計算。
- 重点施策: 人財育成・教育の強化、事業規模の拡大強化、提案営業力の高度化、DX推進による収益性向上、資本効率重視の経営の実現、安定収益基盤の深化、地方中核都市を中心としたエリア拡大、保守人財の育成と戦略的な拠点配置、オフィスビル、倉庫などの大型施設の新規開拓、顧客単価アップ施策、パートナー連携プラットフォームの導入推進、提案業務のデジタル化、三機型省エネソリューションの提案体制の構築、省エネ制御・遠隔監視パッケージの強化、業務リース・PPAモデルの導入促進、安定高単価×継続収益モデルへの転換、官公立病院向け長期契約モデルの確立、医療機関特化型サービスメニューの確立、製薬会社向けサービスメニューの確立、地域中核病院とのアライアンス推進、人財価値の最大化、階層別研修プログラムの策定、タレントマネジメントシステム（TMS）の導入、ナレッジ動画化およびOJT教材の標準整備、多能工化に向けたローテーション育成と評価制度の再設計、拠点ごとの「教育リーダー」制度創設、配当方針、長期保有優遇制度、IR活動の強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"20,636百万円（2025年5月期実績）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: MS事業：価格競争、TM事業：多店舗個別対応コスト、環境事業：技術陳腐化、競合激化、医療事業：専門人財不足
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年７月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2026年５月期から2028年５月期までの3ヵ年を対象とする『中期経営計画2026-2028【人の三機】』を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2026年５月期（49期）～2028年５月期（51期）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「対象期間 2026年５月期（49期）～2028年５月期（51期）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「新たな成長のステージへと踏み出す、中期経営計画2026-2028を策定しました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文および計画資料は中期経営計画の策定と財務目標を記載しているが、業績予想の修正については記載していない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題が「中期経営計画2026-2028【人の三機】…の策定について」となっている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高326億円、営業利益22億円（営業利益率6.7%）、ROE18.0%」「配当性向30%、DOE3.0%」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「売上高グラフに「2025年5月期 20,636」「2028年5月期 32,650」、営業利益グラフに「2025年5月期 1,020」「2028年5月期 2,200」と記載されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2025年5月期 1,020」「2028年5月期 2,200」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「MS事業（環境事業含む）は売上高15,379百万円」「TM事業は売上高13,620百万円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「医療事業では大規模病院を中心に20施設の新規獲得を目標」「2028年5月期には214万本分」「女性管理職比率を現在の7.5%から12%へ」「残業時間を月20時間以下」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「1本あたりCO2吸収量14㎏として計算」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「前中期経営計画の振り返り：定量目標の達成状況」「2025年5月期は…売上高20,636百万円、営業利益1,020百万円…を達成しました」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「2022年5月期から2025年5月期までの実績推移は掲載されているが、前中期経営計画の目標値は掲載されていない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前中期経営計画の実績は記載されているが、前計画の最終年度目標の継続・変更に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「「TM事業はスーパーマーケットの受注が想定通り進まなかったものの」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「株主資本コストはCAPMに基づき、過去3年で最大7.2%と試算」「2025年5月期のROEは15.3%」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「配当性向30%、DOE3.0%を目標とします」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「人財教育への投資5億円」「その他成長投資10億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務目標として「売上高、営業利益、営業利益率、ROE」が示されているが、財務体質に関する目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資本効率について株主資本コストとROEは記載されているが、PBR・株価水準への言及はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「各事業の特性に応じた成長戦略を展開し、バランスの取れた事業ポートフォリオの構築を目指します」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「タブレット受付アプリの導入拡大」「CRMとSFAの統合」「タレントマネジメントシステム（TMS）の導入」「業務リース・PPAモデルの導入促進」「20施設の新規獲得」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「外部環境として「建物老朽化」「業界再編の加速」などは記載されているが、市場規模・成長率の数値はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「その他成長投資10億円」の内訳に「M&A」を記載。「M&Aなどによる売上高増を除いた売上高で」と記載。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「～2025年（収益基盤強化期）」「2026-2028年（成長加速期）」「2029-2030年（成果収穫期）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「達成を目指します」「売上高…を見込み」「目標とします」「確立します」」）