# 新型コロナウイルス長期化を前提とした組織スリム化・コスト見直し｜日本スキー場開発（6040）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6040/threads/4f9342247528
企業ページ: https://komori.app/company/6040

## 経過

- FY2020-Q3 初出 「新型コロナウイルスの影響が長期化することを前提に、経営効率を高めるため、組織のスリム化や徹底したコストの見直しを行います。」 — 新型コロナウイルス感染症の長期化を前提として、組織のスリム化と徹底したコスト見直しを第4四半期以降の経営効率化策として初めて示した。 (https://komori.app/company/6040/filing/2020-q1)
- FY2020 再掲 「グループ組織体制の無理・無駄の見直しを徹底して行い一部再編するとともに、重複する本社機能の統合を図り、現地運営会社への配置転換を積極的に実施することで運営力を強化し、また、外部委託業務の内製化など各種コストを見直すなど、コストコントロールを徹底してまいります。」 — 組織の一部再編、本社機能統合、現地運営会社への配置転換、外部委託の内製化によるコストコントロールを、感染症長期化への対応策として具体化している。 (https://komori.app/company/6040/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「コロナ禍を機に、グループ組織体制の無理・無駄の見直しを徹底して行い一部再編するとともに、重複する本社機能の統合を図り、現地運営会社への配置転換を積極的に実施することで運営力を強化し、また、外部委託の内製化など各種コストを見直すなど、コストコントロールを徹底しております。」 — 組織の一部再編、本社機能統合、現地運営会社への配置転換、外部委託の内製化によるコストコントロールを継続している。 (https://komori.app/company/6040/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「このようなコロナ禍の状況において、来場者数に合わせたリフト運行や稼働率の低下したレストラン等の施設をクローズさせ、また、広告宣伝費等の営業費用の削減など、コストの適正化に取り組みました。その他にも、各自治体とも連携を強化し、感染防止対策の実施に伴う助成金や、地域活性化のための各種補助金の申請も行いました。」 — コロナ禍への対応として、来場者数に応じたリフト運行、低稼働施設のクローズ、広告宣伝費等の削減を実施した。自治体と連携し、感染防止対策・地域活性化に関する助成金・補助金の申請も行った。 (https://komori.app/company/6040/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「このようなコロナ禍の状況において、来場者数に合わせたリフト運行や稼働率の低下したレストラン等の施設をクローズさせ、また、広告宣伝費等の営業費用の削減など、コストの適正化に取り組みました。その他にも、各自治体とも連携を強化し、感染防止対策の実施に伴う助成金や、地域活性化のための各種補助金の申請も行いました。」 — 来場者数に応じたリフト運行、低稼働施設のクローズ、広告宣伝費削減、自治体との補助金申請によるコスト適正化を継続した。 (https://komori.app/company/6040/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「コロナ禍を機に、グループ組織体制の無理・無駄の見直しを徹底して行い一部再編するとともに、重複する本社機能の統合を図り、現地運営会社への配置転換を積極的に実施することで運営力を強化してまいりました。また、各運営会社のバックオフィスについて外部委託業務の内製化など各種コストを見直すなど、継続してコストコントロールを徹底してまいります。」 — 組織再編、本社機能統合、現地運営会社への配置転換、外部委託の内製化によるコストコントロールを継続している。 (https://komori.app/company/6040/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、各運営会社のバックオフィスについて外部委託業務の内製化など各種コストを見直すなど、継続してコストコントロールを徹底してまいります。」 — 組織再編、本社機能統合、現地運営会社への配置転換、外部委託の内製化によるコストコントロールを継続している。 (https://komori.app/company/6040/filing/2021-fy)