# グループ内情報共有・共同営業・集中購買によるシナジー創出｜日本スキー場開発（6040）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「グループ全体での共同告知や営業活動の強化、効率化による集客増進に加え、レンタル用品、制服及び食材等について、スケールメリットを活かした集中購買、メンテナンス部品等の取得等の費用面の改善により、シナジー効果を積極的に享受できるようにしてまいります。」 — 複数スキー場運営による成功事例の共有、共同告知・営業、レンタル用品・制服・食材の集中購買を通じた集客・費用改善を新たな施策群として示した。 (https://komori.app/company/6040/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「グループ会社が運営するレンタル専門店の展開、グループ全体での共同告知や営業活動の強化、効率化による集客増進に加え、レンタル用品、制服及び食材等について、スケールメリットを活かした集中購買、メンテナンス部品等の取得等の費用面の改善により、シナジー効果を積極的に享受できるようにしてまいります。」 — 共同営業、情報共有、集中購買による集客・費用面のシナジー創出方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6040/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「更に、従来少数のスキー場を運営していた際には、他のスキー場での成功事例を共有することについて、一定の限界がありましたが、複数のスキー場を経営することにより、グループ内で情報共有を推進し、経営の合理化を進めることが可能となりました。」 — 複数スキー場間の情報共有と経営合理化によるグループシナジー創出を再確認している。 (https://komori.app/company/6040/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「グループ会社が運営するレンタル専門店の展開、グループ全体での共同告知や営業活動の強化、効率化による集客増進に加え、レンタル用品、制服及び食材等について、スケールメリットを活かした集中購買、メンテナンス部品等の取得等の費用面の改善により、シナジー効果を積極的に享受できるようにしてまいります。」 — 共同営業、集中購買、メンテナンス部品の取得によるグループシナジー創出方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6040/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「また、グループ会社間での人事面での連携や、新規事業等の成功ノウハウの共有等、シナジー効果を積極的に享受できるようにしてまいります。」 — 共同営業・集中購買に加え、人事連携や新規事業の成功ノウハウ共有によるグループシナジー創出を再確認している。 (https://komori.app/company/6040/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「具体的には、「NSDキッズプログラム」によるキッズ会員の獲得や、鹿島槍スキー場での「冬のテーマパーク化」によるノンスキーヤーの増加など一定の成果が出始めており、今後もプログラム内容の充実や、ノンスキーに係る取り組みの成功事例をグループ横展開し、減少が見込まれる国内マーケットに対応してまいります。」 — 国内顧客開拓施策について一定の成果が出始めたとし、キッズ・ノンスキー施策の成功事例をグループ横展開する方針へ進めている。 (https://komori.app/company/6040/filing/2021-q2)
- FY2024 再掲 「グループ全体での共同告知や営業活動の強化、効率化による集客増進に加え、レンタル用品、制服及び食材等について、スケールメリットを活かした集中購買、メンテナンス部品等の取得等の費用面の改善を行ってまいります。」 — 共同営業、集中購買、メンテナンス部品の取得によるグループシナジー創出を再確認している。 (https://komori.app/company/6040/filing/2023-fy)