# 代表取締役社長管轄・取締役会監督によるサステナビリティ推進｜楽待（6037）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、持続可能性の視点から企業価値の向上を目指すため、サステナビリティを推進する社内体制として代表取締役社長の管轄としており、関連部署を通じて経営施策に反映するようにしております。また、取締役会ではサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任を有しており、当社のサステナビリティのリスク及び機会への対応等について適宜審議・監督を行っております。」 — サステナビリティを代表取締役社長の管轄とし、取締役会がリスク・機会を監督する体制を初めて開示している。 (https://komori.app/company/6037/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「サステナビリティを推進する社内体制として代表取締役社長の管轄としており、関連部署を通じて経営施策に反映するようにしております。また、取締役会ではサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任を有しております。」 — 代表取締役社長の管轄と取締役会による監督を通じたサステナビリティ推進体制を継続している。 (https://komori.app/company/6037/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「代表取締役社長がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有し、関連部署を通じて経営施策に反映する体制としております。具体的には、管理部門が中心となり、各事業部門と連携しながらサステナビリティに関する取組を推進しております。」 — 代表取締役社長の最終責任、管理部門・事業部門による推進、取締役会による監督という体制を継続している。 (https://komori.app/company/6037/filing/2024-fy)