# 社外取締役による牽制機能の強化｜アイ・アールジャパンホールディングス（6035）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「取締役相互の牽制機能を強化するため、社外取締役の存在を重視しております。」 — 取締役５名のうち社外取締役２名を選任し、独立性の高い社外役員による助言・監督を記載している。 (https://komori.app/company/6035/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社の取締役会は、取締役５名（うち社外取締役２名）で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役相互の牽制機能を強化するため、社外取締役の存在を重視しております。」 — 社外取締役2名を含む5名の取締役会と、社外役員による牽制機能を重視する方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/6035/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社の取締役会は、取締役６名（うち社外取締役３名）で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役相互の牽制機能を強化するため、社外取締役の存在を重視しております。」 — 取締役会は５名・社外取締役２名から６名・社外取締役３名となり、社外取締役を重視する方針が具体的な体制として示されている。 (https://komori.app/company/6035/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社の取締役会は、取締役６名（うち社外取締役３名）で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役相互の牽制機能を強化するため、社外取締役の存在を重視しております。」 — 6名の取締役のうち3名を社外取締役とし、牽制機能を重視する体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/6035/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「取締役相互の牽制機能を強化するため、社外取締役の存在を重視しております。」 — 社外取締役による牽制機能を重視する方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/6035/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当社の取締役会は、取締役６名（うち社外取締役４名）で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監視監督する権限を有しております。取締役相互の牽制機能を強化するため、社外取締役の存在を重視しております。」 — 取締役会の社外取締役は3名から4名へ増加し、6名中4名を社外取締役とする体制が記載された。 (https://komori.app/company/6035/filing/2023-fy)