# ＭＲＴ（6034） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6034/disclosure/20260331594358
種別: 経営計画
開示日: 2026-03-31
Komoriの読み（0-100）: 34
企業ページ: https://komori.app/company/6034

## 何が変わったか

既存の事業計画を前提に、FY2026の各サービス方針、プラットフォーム連携、新規サービス投資、ASEAN展開を更新した。新規サービスの投資および運営費用は、FY2025実績230百万円に対してFY2026方針を130百万円としたが、売上高や利益の数値目標は示していない。

## 会社が挙げた理由

各社PFの連携と多角的活用強化により、人材紹介事業以外の事業収益拡大とグループ全体での効率的なサービス運営を目指すため。また、ASEAN No.1の医療DX・医療人材プラットフォーム構築に向けて活動を強化するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する説明資料
- 計画期間: FY2026～中長期（成長のビジョン）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: FY2026方針：130百万円（投資および運営費用。FY2025実績は230百万円）
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 医療・ヘルスケア市場：2030年38.0兆円、2050年76.5兆円。出典：経済産業省『新しい健康社会の実現に向けたアクションプラン2023』等、医師人材コンサルティング：900億円市場（2026年予想）。資料P35記載、オンライン診療サービス：900億円市場（2035年予想）。資料P35記載、オンライン診療：68億円市場、医療MaaS：172億円市場（いずれも2035年時点）。出典：シード・プランニング『2025年医療MaaSサービスの現状と最新動向』
- 重点施策: 全国自治体へのBPO展開、各社PFの連携と多角的活用強化、個社PFの共通ID化（グループ化）の構想、医師の「活躍の場」の創出に向けた投資、グループ内の新規サービスへの投資は収益化拡大に向けた効率的投資を継続、ASEAN No.1 の医療 DX・医療人材プラットフォーム構築に向けた活動を強化、「MRT HUB」機能追加・サービス拡大、アライアンス・資本提携、ASEAN諸国次の国への進出準備
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: システム障害、情報セキュリティ、サービス運営、法規制の改廃、海外事業、為替、競合、新規サービス及び事業の推進
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年3月31日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「FY2025 実績」「FY2026 方針」および「本資料のアップデートにつきましては、本決算発表後の3月頃を目途として開示する予定です。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「FY2020 FY2023 FY2026 中長期」および「オンライン診療サービス 900億円市場（2035年予想）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「成長のビジョン」の時間軸には「FY2020」「FY2023」「FY2026」「中長期」と記載されている。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料中に計画の「見直し」または「取り下げ」の理由に関する記載はない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料中に業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「FY2025 実績」と「FY2026 方針」をサービス別に並べ、「MRT HUB」やASEAN展開の進捗を説明している。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「「ASEAN No.1 の医療 DX・医療人材プラットフォーム構築に向けた活動を強化」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「ASEAN No.1」の記載はあるが、売上高・営業利益等の目標表はない。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「資料は「売上収益拡大」「営業利益コロナ禍以前に回復」と記載するが、将来の目標額は記載していない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「売上収益構成 2025年12月期 4,191百万円」は実績構成であり、セグメント別目標ではない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ASEAN No.1 の医療 DX・医療人材プラットフォーム構築に向けた活動を強化」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「医師人材コンサルティング 900億円市場（2026年予想）」「オンライン診療サービス 900億円市場（2035年予想）」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「サービス別表に「FY2025 実績」「FY2026 方針」と記載されている。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「FY2025実績とFY2026方針は記載されているが、同一年度の実績対計画の比較ではない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度の売上高・利益目標に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「資料中に「未達」または前計画の目標未達に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料中に資本コスト、WACC、ROE、ROICの記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料中に配当、DOE、総還元性向、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「投資および運営費用 FY2025 実績 230百万円 FY2026 方針 130百万円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料中に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの数値目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料中にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「新規事業の創生」「海外展開」「医師の『活躍の場』の創出に向けた投資」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「ベトナム最大級医療人材PF『MRT HUB』」「Docquityとの連携」「アプリ『Door.』」「採用管理クラウド『Re:ray』」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「株式会社富士経済…を参照し当社作成」「出典：シード・プランニング…」「経済産業省『新しい健康社会の実現に向けたアクションプラン2023』を参照し当社作成」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A、事業承継」「アライアンス・資本提携」「『Docquity Jobs』を譲受」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「FY2025」「FY2026」「ASEAN諸国次の国への進出準備」および「中長期」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「ASEAN No.1…構築に向けた活動を強化」「個社PFの共通ID化（グループ化）の構想」「見込み、予測およびリスクを伴う想定」「変更される可能性があります」」）