# サステナビリティ課題の取締役会監督とリスク管理委員会｜アドベンチャー（6030）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「サステナビリティ関連のリスク及び機会に対するガバナンス体制についても、この体制のもとで運営しており、取締役会をサステナビリティ全般に関する最終的な監督の責任と権限を有する機関としております。」 — サステナビリティに関するガバナンス、戦略、リスク管理、指標及び目標を独立した項目として開示し、取締役会を最終監督機関、リスク管理委員会をリスク把握・分析機関として位置づけている。 (https://komori.app/company/6030/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「・中長期的な組織の生産性を上げるため、AI学習支援/活用機会の提供
・経営陣による全社教育・新規事業提案会実施による経営者視点を持つ人材の創出
・海外子会社含むグループ会社間の人材交流を活発化して組織人材の多様な経験値獲得を促進」 — サステナビリティ及び人的資本に関する施策として、AI学習支援、全社教育・新規事業提案会、海外子会社を含む人材交流を具体的に掲げた。外国人比率については目標41％、実績45％を開示している。 (https://komori.app/company/6030/filing/2025-fy)
