# アドベンチャー（6030） 事業計画及び成長可能性に関する説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6030/disclosure/20250926563625
種別: 経営計画
開示日: 2025-09-29
Komoriの読み（0-100）: 30
企業ページ: https://komori.app/company/6030

## 何が変わったか

2025年9月版では、旅工房の内部統制不備事案を受けて、ガバナンス強化と既存事業の立て直しを前面に出しつつ、グローバルOTAに向けた投資やM&Aを続ける方針を示した。決算短信が未公表のため、連結業績や2026年6月期業績予想などの財務数値は掲載していない。

## 会社が挙げた理由

グループ会社における内部統制不備事案を踏まえたガバナンス強化、子会社の収益性・生産性向上が引き続き課題であることへの対応。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業の中長期目標
- 計画期間: 短期Vision／中期vison／長期Vision（開始年度・最終年度の明示なし）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: ガバナンス体制の強化、既存事業のテコ入れ、将来向けた投資、１．グループインした子会社のPMI、２．海外設立子会社の増強、３．アジア、グローバル領域への拡大、ホテル事業への集中投資、AIの活用、グループ会社のポートフォリオの見直し、M&Aプロセスの見直し
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: グループ会社における内部統制不備事案を踏まえ、ガバナンス強化を徹底する。子会社の収益性・生産性向上は引き続き課題であり、既存事業のテコ入れとして取り組む。
- 対象市場の規模: {"2019":{"グローバル市場":"1.4兆 US$","アジア旅行市場":"4,457億 US$","アジアオンライン市場":"2,093億 US$","日本旅行市場":"1,063億US$","日本オンライン市場":"464億 US$"},"2026":{"グローバル市場":"1.8兆 US$（+28%）","アジア旅行市場":"5,321億 US$（+19%）","アジアオンライン市場":"3,648億 US$（+74%）","日本旅行市場":"982億 US$（-10%）","日本オンライン市場":"572億 US$（+23%）"},"出典":"Phocuswright.incより引用（日本旅行市場の注記もPhocuswrightによる）"}
- 認識するリスク: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「なお本資料につきましては、毎事業年度末後、9月末までに最新の状況を反映した内容で開示することを予定しております。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「中期的にはグローバルOTAを、長期的には旅行×生活領域でグローバルに垣根なく利用可能なサービスを展開」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「短期Vision」「中期vison」「長期Vision」と区分されているが、年度の記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「グループ会社における内部統制不備事案を踏まえ、ガバナンス強化を徹底する」「子会社の収益性・生産性向上は引き続き課題」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年6月期業績予想」は記載していない内容として列挙されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「今後の成長戦略概要」「ガバナンス体制の強化」「既存事業のテコ入れ」「将来向けた投資」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「「決算短信を公表していないため、財務諸表数値に係る記載は控えさせていただいております」「引き続きホテル契約施設数、アプリインストール数の増加」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「財務諸表数値および「2026年6月期業績予想」を記載していないと明記されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「連結業績」「2026年6月期業績予想」は記載していない内容として列挙されている。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「セグメント別の売上・利益目標に該当する記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「直接契約宿泊施設数の推移」「2,300万ダウンロード突破」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画前提の数値を示す記載はなく、市場環境の資料として「Phocuswright.incより引用」等が記載されている。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「前期は獲得した企業とのPMIなどを通じたグループ全体での成長にフォーカス」「前期に設定した多言語・決済手段の対応は一巡」「子会社の収益性・生産性向上は引き続き課題」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の数値目標と実績を比較する表の記載はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の変更に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「子会社の収益性・生産性向上は引き続き課題」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストやWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「ホテル事業への集中投資」「グローバルOTAに向けた投資を継続する」「引き続きM&Aによる非連続的な成長の機会も活用する」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に該当する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する自己評価の記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「ホテル事業への集中投資」「グループ会社のポートフォリオの見直しを行い投資効率の見直しを行う」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「旅工房の内部統制不備事案」「ホテル事業への集中投資」「予約サイト『skyticket』」「アジア、グローバル領域への拡大」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「グローバル市場 1.4兆 US$」から「1.8兆 US$」「※ Phocuswright.incより引用」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「既存事業に加え、引き続きM&Aによる非連続的な成長の機会も活用する」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「短期Vision」「中期vison」「長期Vision」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「グローバルOTAを目指し」「投資を継続」「M&Aの対象は…を想定」「実際の実績は…予想とは大幅に異なる場合があります」」）