# 内部統制とコンプライアンスによる経営基盤強化｜赤阪鐵工所（6022）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部統制の徹底、コンプライアンスの維持・継続による経営基盤強化」 — 内部統制システム、コンプライアンスポリシー、コンプライアンスマニュアル、総合内部監査室などを通じた経営基盤強化を掲げている。 (https://komori.app/company/6022/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部統制の徹底、コンプライアンスの維持・継続による経営基盤強化」 — 内部統制とコンプライアンスを通じた経営基盤強化を対処すべき課題として再掲し、総合内部監査室や内部統制委員会による運用状況も記載している。 (https://komori.app/company/6022/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「また、当社はコーポレートガバナンスの強化・充実を重要な課題と位置づけ、諸施策を継続的に実施しており、今後も一層の改善に取組んでいきたいと考えております。」 — コーポレートガバナンスの強化・充実を重要課題とし、諸施策を継続して実施する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6022/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社は、企業価値を継続的に増大し、経営の透明性・公平性を確保し、取締役会における監督機能の強化、意思決定の迅速化を図るために」 — 企業価値、経営の透明性・公平性、取締役会の監督機能を重視し、内部監査室や内部統制委員会を含むガバナンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/6022/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社は「顧客重視」「株主重視」を標榜しており、この実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を重要な課題と位置づけ、諸施策を継続的に実施しており、今後も一層の改善に取り組んでいきたいと考えております。」 — 顧客・株主重視の実現に向け、コーポレートガバナンス、内部統制およびコンプライアンスの強化を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6022/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社は「顧客重視」「株主重視」を標榜しており、この実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を重要な課題と位置づけ、諸施策を継続的に実施しており、今後も一層の改善に取り組んでいきたいと考えております。」 — 顧客・株主重視の実現に向け、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6022/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社は、内部統制委員会が経営諸活動に係るリスクや機会（サステナビリティに関する事項も含む）を把握及び管理し、重要事項については取締役会に報告され、取締役会は重要な経営・事業戦略として議論、方針の決定に加え、各担当部署の実行計画等について監督を行っています。」 — 内部統制委員会と取締役会の対象にサステナビリティに関するリスク・機会を明示的に含め、実行計画の監督まで行う体制として整理している。 (https://komori.app/company/6022/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、内部統制委員会が経営諸活動に係るリスクや機会（サステナビリティに関する事項も含む）を把握及び管理し、重要事項については取締役会に報告され、取締役会は重要な経営・事業戦略として議論、方針の決定に加え、各担当部署の実行計画等について監督を行っています。」 — 内部統制委員会と取締役会が、サステナビリティを含むリスク・機会と各部署の実行計画を扱うガバナンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/6022/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「また、金融商品取引法における「内部統制報告書」の作成及び監査法人の監査証明を受けるために内部統制委員会による基本方針等の決定に基づき、総合内部監査室を中心に各部門長をプロセスリーダーとした全社分散方式で進めております。」 — 内部統制委員会、総合内部監査室および各部門長による全社分散方式の内部統制運用を継続している。 (https://komori.app/company/6022/filing/2025-fy)